JAY A. CONGER

This book includes contributions from top scholars who outline the best leadership practices for the benefit of the practicing leader. Each chapter focuses on a specific area of leadership practice and ends with a set of "take away" best practices in each areaan executive summary in reversethat will serve as a quick reference for those who might want to peruse chapters, but still extract the best practices, as well as a summary for those who thoroughly read each chapter.The chapters are written by the most renowned leadership scholars who draw on their research to provide leaders with a comprehensive guide to the best leadership practices. - Examines how to select and develop leaders.- Contains information about the specific tasks required by leaders. - Outlines the best practices in organizational leadership.- Includes a variety of perspectives on leading in todays world.

Recientemente, los investigadores y profesionales empresariales más importantes de los Estados Unidos se reunieron en las instalaciones de la Universidad de California del Sur (UCS). Concurrieron a la reunion invitados por el Center for Effective Organization y el Leadership Institute de la UCS, dos de los principales centros de pensamiento sobre liderazgo y cambio. Su mision: colaborar en un libro que presentaria las ideas mas avanzadas acerca del papel de los lideres en su intento de transformar radicalmente sus organizaciones. Este grupo de pensadores de elite, autores influyentes y expertos en empresas, compartio sus experiencias, planteo preguntas dificiles y contribuyo a crear el trabajo mas actualizado y autorizado sobre el tema. El resultado es El manual del cambio para los lideres. Ademas de presentar diversos ejemplos de interes, estrategias de accion y sugerencias, este libro contiene las mejores nuevas ideas de sus distinguidos disertantes sobre el doble desafio que enfrentan los lideres cuando intentan crear organizaciones mas flexibles, con mayor capacidad de respuesta, al tiempo que capacitan a sus fuerzas laborales. Considerado en forma individual, cada capitulo ofrece un conjunto de soluciones especificas para los ejecutivos, los gerentes, los consultores y los profesionales de recursos humanos que luchan para implementar el cambio dentro de sus organizaciones. Considerados en su conjunto, forman un amplio manual que resume los elementos clave de la gestion del cambio eficaz, amplia las nociones tradicionales de liderazgo, y anticipa el futuro de la transformacion organizacional. La compilacion de los textos ha corrido a cargo de Jay A. Conger, Gretchen M. Spreitzer y Edward E. Lawler III.