JESUS BAZ RODRIGUEZ

Esta monografía colectiva, elaborada por un amplio elenco de profesionales del ámbito jurídico-laboral y de la Seguridad Social, ofrece una visión panorámica actualizada a propósito del renovado marco juridico regulador de los derechos digitales de las personas trabajadoras y la problematica que plantea su ejercicio, tanto dentro como fuera de los lugares de trabajo. Constituyen asi objeto de tratamiento, en los diversos Capitulos de la obra, cuestiones como la vigilancia tecnificada del trabajo a traves de una pluralidad de variantes y modalidades (uso de los dispositivos digitales, videovigilancia, geolocalizacion, tratamiento de datos biometricos, redes sociales en linea); el recurso a la Inteligencia Artificial y a Big Data en el ambito del empleo y la Seguridad Social; asi como el derecho a la desconexion laboral y el teletrabajo, realidad, esta ultima, en claro auge a partir de la pandemia de la Covid-19 y que cuenta con un novedoso marco normativo en España (RD-L 28/2020, de 22 de septiembre). Una extensa y profunda labor de analisis cuya oportunidad se acentua con motivo de las recientes iniciativas de desarrollo de los derechos digitales laborales de las personas trabajadoras puestas en marcha, a partir de 2020, tanto en el contexto interno (elaboracion de la Carta de los Derechos Digitales) como de la UE (Acuerdo Marco Europeo sobre Digitalizacion).

El cada vez más ralentizado y renqueante proceso de construcción de la Europa Social ha dado lugar, en los últimos dos años, a una serie de documentos surgidos de las instituciones comunitarias a través de los cuáles se impulsa un diálogo sobre las necesidades de adaptación de los ordenamientos jurídico-laborales europeos a las exigencias de la actual economía postfordista globalizada. El texto de la Comisión Europea conocido como «Libro Verde-Modernizar el Derecho Laboral para afrontar los retos del siglo XXI» de 22 de noviembre de 2006, aparentando abrir un debate en realidad permanente, venía, como punto de inicio de todo el proceso, a plantear una serie de interrogantes sobre las posibles reformas prioritarias de los ordenamientos jurídico-laborales europeos de cara al incremento de la flexibilidad, y al tiempo, de la seguridad en el empleo, persiguiendo la aminoración de la segmentación de los mercados de trabajo. Interrogantes en cuya formulación venían ya a albergarse, desde luego, no pocas respuestas implícitas en relación con las diversas cuestiones planteadas. Y es que el avance, en definitiva, por la senda de la «flexiseguridad» ha constituido, desde entonces la difusa e inconcreta recomendación nuclear de este no menos tibio y débil proceso de «coordinación abierta» (open method of coordination) planteado por los instrumentos del actual soft law comunitario. Un proceso a partir del cual parece, además, que la necesaria aclimatación de los derechos laborales en punto a la renovación de los equilibrios de intereses —un dato en realidad inherente a la propia existencia de aquéllos— parece que ha de lograrse sobre la base de la pérdida ya total de autonomía de la política propiamente jurídico-laboral, que habría de quedar definitivamente incardinada en una auténtica amalgama político-institucional de carácter complejo, junto a la política de empleo, a los sistemas de seguridad y de protección social o a la formación profesional.