JESUS MEJIA LOPEZ

Falta de coordinación en las inversiones, inexistencia de departamentos específicos para la gestión del patrimonio histórico, insuficiencia de medios humanos y tecnicos, La situación general que presenta la gestion del patrimonio cultural en gran parte de la administracion local de nuestro pais es deficitaria y, en ocasiones, deficiente, fruto de una larga tradicion de abandono por parte de los ayuntamientos, unida a una cultura funcionarial excesivamente burocratica que durante mucho tiempo ha considerado el patrimonio cultural como una carga que se debia soportar con resignacion. El patrimonio cultural municipal, en sus diversas manifestaciones, tiene, en cambio, rasgos estrategicos excepcionales para su aprovechamiento por parte de las administraciones locales, y su gestion esta viviendo en los ultimos años una paulatina profesionalizacion que demanda la produccion de herramientas encaminadas a potenciar el management patrimonial. La presente obra pretende cubrir esta necesidad a traves de la aportacion tanto de diseños organizativos orientados a la puesta en marcha de areas especificas de patrimonio en las estructuras municipales, como de herramientas que permitan a los responsables tecnicos y politicos una adecuada gestion del patrimonio cultural en el ambito municipal.