Joseph Folkman

El Líder Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y del desarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento básico es aportar mayor rigor y análisis empírico a un tema que con frecuencia ha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos, consultores y academicos. La investigacion llevada a cabo utilizo una gran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describian a 20.000 lideres.La evidencia es que los lideres extraordinarios se definen por la posesion de un pequeño numero de puntos fuertes y no por la ausencia de puntos debiles o defectos. Mientras que otros autores han detectado la importancia de los puntos fuertes para los trabajadores de primera linea, este libro aplica el concepto de"puntos fuertes"a los lideres.El estudio realizado demuestra claramente la necesidad de que los puntos fuertes se propaguen a traves de las principales areas en lugar de arracimarse en una sola area. La difusion de los puntos fuertes da lugar a una huella mas amplia que posee mayor fuerza y estabilidad. La meta minima de todo lider deberia ser la de desarrollar tres o cuatro puntos fuertes aun nivel extraordinariamente alto, generalmente asociado al 10 por ciento superior de lideres.Se detallan las dieciseis competencias que mas sistematicamente describen a los lideres mas eficaces en el mayor numero de organizaciones. Se han encontrado ligeras variaciones de una a otra organizacion, pero las diferencias han sido generalmente de poca importancia.Por ultimo, el estudio se presenta como un enfoque unico al desarrollo de puntos fuertes en los lideres. Sobre la base del cross-training del mundo de los deportes, el estudio describe la existencia de conductas que estan correlacionadas de forma estadisticamente significativa con las dieciseis competencias diferenciales, y muestra como estas llegan a ser un prometedor nuevo metodo para ayudar a todo lider a desarrollar puntos fuertes.