LUIS CARCHACK

El coaching de equipos le ofrece a los líderes y a los equipos una estructura de prioridades para que sepan cómo se crean los cimientos básicos sobre los que se edifica un equipo inteligente y saludable. Hacer una nueva cultura sostenible requiere un proceso de cambio y luego sustentar esos cambios; cambiar es relativamente facil, sostener los cambios no lo es.Coaching de equipos en la practica responde cuestiones como: ¿Que contexto emocional necesitara crear el equipo para estar abierto a lo nuevo sabiendo que va a probar, se va a equivocar y tendra que aprender en velocidad? ¿Cual es el seniority que debera tener un coach de equipo en un espacio donde el poder y la urgencia crujen, donde la desviacion del norte puede poner en peligro el resultado del equipo o donde hay emociones y pasion?En esa complejidad, el coach de equipos tiene que operar con cierta capacidad de desdramatizar, de asistir al equipo para que pueda mirarse en un espejo confiable. A traves de las artesanias que se presentan en estas paginas, con muy pocos gestos en sus interacciones, el coach reflejara al equipo lo que el equipo esta necesitando ver de si mismo. Estas paginas suponen una actualizacion para personas que se han formado como coaches ejecutivos y buscan ampliar su oferta; un gran espacio de r