El libro proporciona una nueva visión sobre la gestión del conocimiento, totalmente diferente de la tradicional, basada en el desarrollo de sistemas de información. Mediante cuatro capítulos los autores parten de la evaluacion de la sociedad del conocimiento y de la importancia del conocimiento almacenado en las personas, tanto explicito como tacito, y evaluan los costes de rotacion de personal. Tras un breve paso por el pentagono de Marr, se plantean los cuatro pilares de la gestion del conocimiento, a saber, cultura empresarial, sistemas de retribucion, sistemas de informacion y mentoring, y se analiza cada uno de ellos.Libro conciso que pretende abordar, sin rodeos, la problematica del establecimiento de programas de gestion del conocimiento en las empresas