Martha Alicia Alles

1.500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en

Las preguntas para evaluar las competencias más utilizadas Propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía.

Comportamiento organizacional es la obra de Martha Alles, en la cual la conocida autora de obras relacionadas con la administración de recursos humanos, presenta su propuesta sobre como lograr un cambio cultural a traves de Gestion por Competencias. El libro logra bajar un tema, habitualmente tratado en la literatura tecnica a nivel teorico, al plano eminentemente practico, mediante la utilizacion de la metodologia de Gestion de Recursos Humanos por Competencias como instrumento para propiciar y administrar el cambio sistematico de los comportamientos de cualquier organizacion. Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. Este libro resultara de interes para quienes integren organizaciones de cualquier indole. En especial, para quienes ejerzan el gerenciamiento y que pretendan interpretar y anticiparse a los efectos de los inevitables cambios del mundo moderno.

Trata la cuestión del talento de las personas en el contexto laboral, estableciendo las partes que componen: las competencias. Explica diversos métodos para el desarrollo de las personas, poniendo especial énfasis en los conceptos de entrenamiento experto y dentro de éste, el rol del jefe entrenador así como también, el método de aprendizaje denominado codesarrollo.

La palabra jefe refiere a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que esta al frente de una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y tambien es jefe el director de una pelicula o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Como ser un buen jefe en 12 pasos es un libro de apoyo para llevar a la practica los temas desarrollados en Rol del jefe, obra en la cual la autora identifico un aspecto totalmente descuidado por la practica de los Recursos Humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble funcion que es la de responder al requerimiento primario de su puesto atendiendo el dia a dia de su sector y, al mismo tiempo, desempeñar un rol de gestion de los recursos humanos a su cargo. Este trabajo propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar breves momentos a la reflexion con el objeto de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluacion, un check list, bibliografia recomendada y espacios en blanco destinados a anotar las propias experiencias, avances, pensamientos y cualquier otro aspecto pertinente. Hacia el final del libro, se ofrece un test para medir los progresos obtenidos luego de haber transitado los 12 pasos propuestos.

La palabra jefe implica un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo. A partir de ese concepto, Rol del jefe identifica un aspecto totalmente descuidado hasta ahora en la práctica de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidente de supuesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, lo que implica que deberá agregar a sus tareas específicas las de seleccionar a sus colaboradores, evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y, lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario. En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simple para la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Como complemento de esta obra, Martha Alles presenta simultáneamente un libro-cuaderno, Cómo ser un buen jefe en 12 pasos material de tipo práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeño como jefe.

Buscar trabajo es un trabajo muy importante para el cual no estamos suficientemente preparados. Es un proceso que normalmente se encara sin contar con demasiada experiencia propia. En las escuelas o universidadBuscar trabajo es un trabajo muy importante para el cual no estamos suficientemente preparados. Es un proceso que normalmente se encara sin contar con demasiada experiencia propia. En las escuelas o universidades no se enseña como hacerlo. Mitos y verdades nos enseña como hacerlo.

"Es una compilación basada en casos reales extraídos de una base de datos y pensada para facilitar la confección del currículum. El libro explica cómo mejorar la exposición de su trayectoria y experiencia laboral, y le brinda ideas para incluir todo tipo "

COMPORTAMIENTOS RELACIONADOS CON LAS COMPETENCIAS MAS UTILIZADAS EN GESTION POR COMPETENCIAS

Hoy en día nadie pone en duda que las organizaciones sólo generan valor a través de sus recursos humanos. Sin embargo, muchas empresas e instituciones se siguen manejando con Oficinas de Personal que administran rudimentaria y precariamente el principal activo de la organizacion. 5 pasos para transformar una oficina de personal en un area de Recursos Humanos es una nueva obra de Martha Alicia Alles, en la cual la conocida autora de numerosos libros sobre la tematica, cambia el paradigma al marcar como prioridad para todo tipo de ente, el desarrollo e implementacion de un sistema racional y eficiente para administrar los recursos humanos. Con los pies sobre la tierra, explica de manera sencilla y concreta el proceso de transicion requerido a partir de la realidad existente. Conectando los principales subsistemas de Recursos Humanos con los pasos para lograr el cambio propuesto, el libro despliega los cursos de accion para encarar la innovacion conceptual en las cinco fases de: Analisis y descripcion de puestos, Formacion y seleccion, Compensaciones, Desempeño y Carreras. Esta obra contiene una gran cantidad de graficos y diagramas que facilitan su lectura y la rapida asimilacion de las propuestas. Esta dirigida especialmente a dueños de empresas y lideres de organizaciones de cualquier tipo, que deseen encarar el cambio, y a especialistas en Recursos Humanos que deseen explicar a otros como hacerlo posible.

Recusrsos Humanos

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Gestión por competencias: el diccionario, es un nuevo aporte para la puesta en práctica y la aplicación concreta de modelos de gestión de recursos humanos a lograr la armonización entre los objetivos organizacionales y el desarrollo individual de las personas.

Obra de eminente sentido práctico, cubre la totalidad de los temas que integran un curso de Recursos Humanos, orientado a la resolución de problemas concretos. Martha Alicia Alles presenta casos y ejercicios practicos, con sus correspondientes soluciones, que abarcan el campo completo de los recursos humanos desde la etapa inicial de atraccion y seleccion de personal hasta la desvinculacion final, pasando por todos los aspectos clave que hacen a la relacion laboral moderna, desde la perspectiva de la realidad empresaria actual. Fruto de la dilatada experiencia de la autora como consultora en la materia, la obra esta dirigida a servir como guia de referencia para estudiantes y profesores y tambien para profesionales del area, a la hora de implementar soluciones practicas ante situaciones reales. El libro constituye un complemento del desarrollo teorico presentado en Direccion Estrategica de Recursos Humanos.

El propósito de este libro es servir de guía y fuente de consulta para todos aquellos que, en forma habitual o circunstancial, deban conducir entrevistas de selección de personal.

Este libro constituye una completa guía para planificar entrevistas a través de 636 preguntas organizadas por competencias. Como se explica en la Presentación, esta lista puede ser utilizada tal como esta, o bien ser tomada como modelo para la diagramacion de los propios cuestionarios. Continuando con el proposito de El diccionario, Martha Alicia Alles apunta tambien aqui a conformar un equipo basico de instrumentos para especialistas en Recursos Humanos, empresarios, o responsables de grupos, interesados en instrumentar la gestion por competencias o en revisar su sistema vigente, con la finalidad de lograr la armonizacion entre los objetivos de la organizacion y el desarrollo individual de las personas que la integran.

La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo administrativo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente, el desarrollo profesional de las personas. Martha Alicia Alles, quien introdujo sistematicamente esta disciplina en Argentina, y que ya presentara Gestion por competencias. El diccionario, nos entrega ahora una nueva herramienta practica: Diccionario de Comportamientos. Este tercer libro de la serie contiene una completa gama de ejemplos de comportamientos para cada una de las 160 competencias de la metodologia Martha Alles. Se presentan aqui 4.538 comportamientos que permiten su identificacion, tanto sea para un proceso de seleccion, de evaluacion de desempeño, en la administracion de un feedback de 360º, como en la evaluacion de competencias previa a un programa de desarrollo.

La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, y facilitar al mismo tiempo el desarrollo profesional de las personas. El diccionario es una herramienta rapida y fundamental para la implementacion de la disciplina creada por Martha Alles. Concentra una completisima coleccion de competencias, que constituyen el nucleo aplicativo del modelo, fruto de la experiencia de la autora y de un paciente relevamiento de diferentes fuentes. La obra proporciona a los especialistas en Recursos Humanos, empresarios y estudiantes, una guia integral para la elaboracion de diccionarios de competencias para todo tipo de organizaciones. Asi, presenta la elaboracion de 160 competencias, cardinales y especificas, con la descripcion de sus conductas para cuatro rangos de cumplimiento. La obra brinda un punto de partida para cualquier empresa o institucion que desee implementar la gestion por competencias o revisar un sistema vigente. Gestion por competencias. El diccionario es un nuevo aporte para la puesta en practica y la aplicacion concreta de modelos de gestion de recursos humanos dirigidos a lograr la armonizacion entre objetivos organizacionales y el desarrollo individual de las personas.