Pablo Romero Cagigal es consultor, formador y coach PCC por ICF con más de 25 años de experiencia directiva en las áreas de Recursos Humanos, Marketing y Comunicación. Es experto en desarrollo del talento, liderazgo, competencias directivas, comunicación y cambio cultural en las empresas, y ha trabajado como asesor y formador en grandes compañías, entre las que se encuentran varias empresas del IBEX 35. En la actualidad compatibiliza su actividad de consultoría, formación y coaching con la docencia en universidades y escuelas de negocios entre las que se encuentran la Escuela de Organización Industrial (EOI), la Universidad Francisco de Vitoria, la Universidad Nebrija y la Universidad Villanueva. MBA por el IESE y licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Es también diplomado en Liderazgo por IESE, Executive Coach y Coach de Equipos asociado a la International Coaching Federation (ICF).
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¿Cómo pueden conseguir las empresas fidelizar a su mejor talento? ¿Por qué muchos jóvenes abandonan sus empresas a los pocos meses de incorporarse? ¿Cómo se puede tener una carrera profesional plena y que nos aporte mas felicidad?Conocer las claves y pautas para una buena preparacion y ejecucion de las conversaciones de desarrollo permitira al lector sacar el maximo provecho de estas, induciendo un impacto positivo en la motivacion y compromiso en el trabajo.Este libro esta pensado para ayudar a todos los que tienen la responsabilidad de guiar a otras personas a ser capaces de gestionar de forma optima estas conversaciones, lo que supondra dar un salto cualitativo en su liderazgo. Y a los profesionales que quieran potenciar su desarrollo profesional, que deben interiorizar la importancia de estas conversaciones y conocer las claves para gestionarlas de forma optima.Una guia practica imprescindible que explica paso a paso como preparar y llevar a cabo buenas conversaciones de desarrollo en el ambito profesional. La llave para impulsar y fidelizar el talento en las empresas.
¿Cómo pueden conseguir las empresas fidelizar a su mejor talento? ¿Por qué muchos jóvenes abandonan sus empresas a los pocos meses de incorporarse? ¿Cómo se puede tener una carrera profesional plena y que nos porte mas felicidad?La conversacion de desarrollo es una herramienta clave para impulsar y fidelizar el talento en las empresas y que promueve el conocimiento mutuo entre responsables y sus colaboradores con un fin: descubrir su potencial, capacidades, areas de mejora y necesidades de formacion, para su crecimiento profesional y personal y para establecer un plan de desarrollo individual. Para que este encuentro sea realmente util y tenga un impacto positivo en la motivacion y el compromiso en el trabajo, es imprescindible conocer las claves y pautas para una buena preparacion y ejecucion de la conversacion.La conversacion de desarrollo es una guia practica que explica paso a paso como preparar y llevar a cabo buenas conversaciones de desarrollo en el ambito profesional.Podras ver como realizar la convocatoria, que estructura debe tener la conversacion, cuales son las preguntas clave que hay que formular, como dar un buen feedback, identificar las areas de mejora o como concretar el plan de accion.Es una lectura imprescindible para ayudar a todos los que tienen la responsabilidad de gestionar personas. Les ayudara a impulsar la mejor version de sus colaboradores, dar un salto cualitativo en su liderazgo y ejercer de forma plena su rol como manager.