Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnologia, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador comun: su impacto en las personas que forman la organizacion.Este libro es una guia para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio.A traves de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicologia, la sociologia y la comunicacion, la autora desgrana los aspectos mas relevantes de la relacion que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial.La Cuarta Revolucion Industrial, termino comunmente utilizado en relacion a los retos que la tecnologia aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos caracteristicas principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ambitos a los que afecta. Por ello, saber como gestionar los procesos de transformacion resulta hoy, mas que nunca, critico.Sin obviar que la transformacion digital es uno de los mayores desafios que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no solo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves mas importantes para una correcta gestion del cambio.
TRANSFORMANDO ORGANIZACIONES es un libro del autor ROMAIN SANDRA editado por ESIC. TRANSFORMANDO ORGANIZACIONES tiene un código de ISBN 978-84-17914-06-6.