SILVIA REGINA ARROYO VARELA

La creación de empresas es un proceso que debe realizarse bajo la óptica de la dirección estratégica para analizar la viabilidad de un negocio mediante el diseño e implementación de una estrategia de supervivencia.Esta obra expone y analiza el proceso de creacion de empresas en su vertiente de viabilidad estrategica, con el objetivo de minimizar un posible elevado grado de desacierto al diseñar nuevos negocios. En la parte primera se estudia la direccion estrategica como paradigma moderno y va-lido de la direccion de empresas. En ella se plantea la denominada actitud estrategica, se establecen los fundamentos del pensamiento estrategico y se plantea el concepto moderno de empresa como un conjunto de recursos y capacidades. En la parte segunda se explica el diseño de la previabilidad y se definen las acciones que han de realizarse para alcanzar los objetivos prefijados: el autodiagnostico de la situacion de partida para fijar fortalezas y habilidades, el estudio del entorno para determinar la competencia y el poder de captacion de clientes, el diseño de la idea de negocio y el analisis de la cuota de mercado. Finalmente, con los resultados de estas acciones se realiza el analisis DAFO o SWOT, herramienta fundamental para la toma de decisiones en previabilidad, que sintetiza la informacion obtenida de los ambitos externos e internos de la futura empresa. En la parte tercera se establecen las acciones que han de desarrollarse para el diseño de la viabilidad de la nueva empresa. Esta es la fase de planificacion funcional, del diseño de las politicas de la empresa y de las tacticas operativas necesarias para alcanzar una rentabilidad deseada y evitar situaciones que impedirian la viabilidad empresarial.Incluye cuadernillo de ejercicios de 64 paginas: ?Diseño de una estrategia de superviviencia en la creacion de empresas?.