Tomás Alberich Nistal

El primer bloque se adscriben los cuatro primeros capítulos, que, desde una óptica general, recogen «los principales testimonios escritos en relación con el ámbito geográfico en particular y del prop

El presente libro se concibió en su origen en la misma línea de la obra "Guía fácil de asociaciones, Manual de gestión para la creación, desarrollo y dinamización de entidades no lucrativas" (Madrid 2006, 4ª edicion, ed. Dykinson). Se penso en la necesidad de recoger en un solo libro todo lo relacionado con la participacion ciudadana que pudiera ser interesante para entidades no lucrativas y municipios o entes locales, y que es mucho mas de lo ya planteado en la anterior obra que incluye solo los aspectos participativos relacionados con la gestion de asociaciones.Toda la obra tiene un sentido practico, con un lenguaje, esperamos, comprensible. Los apartados de ejemplos y buenas practicas son complementarios y de menor extension que los dedicados a servir de Guia. Porque, aunque las citas de buenas practicas son las que han servido para su realizacion, lo que se pretende principalmente con esta obra es exponer, de forma facil y directa, tanto en que consiste la participacion ciudadana como la forma en que se pueden poner en marcha procesos de participacion en nuestro municipio o localidad, sin perdernos, ni en los vericuetos legales, ni en el relato de las extensas e interesantes actuaciones llevadas a cabo en muchos municipios españoles que, a pesar de su interes, desdibujarian el sentido de Manual de Gestion de la presente.

Sin la participación ciudadana no hay democacia. La participación supone la existencia de una ciudadanía real, no de una ciudadanía simbólica, y esto exige superar lo que llaman el vicio de la pasividad. La obra enseña a realizar el tránsito de las diferentes formas de pasividad y dependencias al protagonismo del ciudadano. Concebido en la misma línea que la Guía Fácil de Asociaciones (Dykinson, 2003), toda la obra tiene un sentido práctico, con un lenguaje comprensible. Prólogo de Tomás Rodríguez Villasante y Ezquiel Ander-Egg

La guía va dirigida a todas las asociaciones que quieran mejorar su quehacer diario y mejorar el servicio que prestan a sus asociados y convecinos. Incluye la Ley 1/2002, reguladora del Derecho de Asociación y novedades legislativas hasta 2006.

El objetivo original de la Guía Fácil de Asociaciones fue crear un manual útil y accesible para para todas las asociaciones, grandes y pequeñas, urbanas o rurales, de jóvenes o de mayores, para todas las que quieran mejorar su quehacer diario o mejorar el servicio que prestan a sus asociados y convecinos, y para todas las personas que estén simplemente pensando en crear o constituirse como asociación. Incluir en un solo libro todos los aspectos más básicos "de lo que usted quiere saber de las asociaciones y no se atrevió a preguntar -o nadie le supo responder". La Ley Orgánica 1/2002, Reguladora del Derecho de Asociación, cambió el marco legal de las asociaciones y, por tanto, afectó a la inmensa mayoría de las denominadas "entidades no lucrativas" (ENL, ONL u ONG). Por ello la incluimos completa en esta obra y el análisis de algunos aspectos técnicos de la Ley. El resto de la obra ha sido actualizado completamente para esta edición. Los cambios en el lenguaje, en las formas y en el fondo, en un mundo tan cambiante, nos han obligado a una nueva revisión y actualización completa, tratando de mejorar en lo posible su sencillez y utilidad, como herramienta de gestión que se pretende. Algunos apartados han sido especialmente ampliados: los relacionados con la utilización de las nuevas tecnologías, como la captación de fondos, la comunicación,… todo lo influenciado por Internet que, aunque es casi todo, en los cambios legislativos no lo es tanto. Hay que tener en cuenta que es una obra que nació en 1994 en formato revista, pero que no ha parado de crecer y que difícilmente sería reconocible respecto de sus primeras ediciones. A lo largo de todos estos años la Guía se ha ido creando-desarrollando con la aportación interdisciplinar de profesionales de la Sociología, la Economía, el Derecho, la Educación y el Trabajo Social. Los temas relacionados con la participación ciudadana tienen un capítulo específico pero, para este tema, recomendamos la consulta de: Guía fácil de la Participación Ciudadana, Manual de Gestión para el fomento de la participación en Ayuntamientos y Asociaciones, de la misma editorial Dykinson (2012, 2ª edición). Finalmente se ha incluido un apartado más extenso de referencias legislativas y bibliográficas.

Cómo el título indica, el libro es sólo una introducción al complejo fenómeno de la participación ciudadana en nuestra Provinicia, en sus diferentes facetas, que se corresponden con los apartados de la publicación; qué entendemos por participación de la ciudadanía en los asuntos públicos, tanto individual como colectiva, su relación con el asociacionismo y las organizaciones sociales, evolución en las últimas décadas, legislación, normativas lcoales, experiencias y órganos de participación en lagunos municipios y a nivel provincial y, por último, algunas reflexiones sobre asociacionismo y participación en Jaén .

Medio siglo de asociaciones y movimientos sociales Esta obra trata sobre los antecedentes históricos y la evolución de los movimientos sociopolíticos en España, desde los años setenta del pasado siglo hasta el 2021. Primero se da un repaso a las princi

Los profesionales de la intervención social han de enfrentarse continuamente, en su día a día, al reto de planificar una sociedad mejor. Desde lo local a lo global, lograr una planificación y gestión social eficiente y eficaz son retos necesarios y cotidianos que tenemos que relacionar con nuestros objetivos de cambio social, y con el aprendizaje y uso de nuevas metodologias y tecnicas, contando con unos recursos cada vez mas escasos o limitados.Esta obra esta destinada a estudiantes, profesionales y enseñantes, introduciendo de una forma basica los temas desarrollados en sus once capitulos: Planificacion y Politicas Sociales. Plan, Programa y Proyecto. Tipos de planificacion. La planificacion integral. La planificacion estrategica. Redes sociales y planificacion participativa. La Investigacion-Accion Participativa (IAP). Ayuntamientos y Entes Locales. Estructura, Organizacion y Gestion. Presupuestos participativos. La gestion de calidad. Centros y equipos de trabajo (habilidades de trabajo en equipo, de negociacion y en el entorno laboral). Coordinacion, direccion y liderazgo de equipos de trabajo. La Evaluacion de politicas sociales. Los indicadores.Cada capitulo se complementa con la sugerencia de supuestos practicos para la investigacion, estudio o profundizacion de los temas tratados o con practicas propuestas para realizar de forma sencilla. Finalmente tambien se incluyen en cada apartado referencias bibliograficas y bibliografia recomendada.

El incremento de la población mayor y la nueva legislación sobre discapacidad y dependencia, especialmente a partir de la entrada en vigor de la Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de Dependencia y de su desarrollo normativo en cada Comunidad Autónoma, ha impulsado un revisión de los textos y enseñanzas de las materias relacionadas con la intervención social y sanitaria para la tercera y cuarta edad. La presente obra recoge esos textos normativos recientes junto con otros básicos para el acercamiento al fenómeno de a vejez: aspectos conceptuales y sociológicos del envejecimiento, introducción a la salud, la sanidad y el cuidado del anciano, la animación sociocultural y la dinamización de la población mayor, los recursos económicos y servicios existentes para su bienestar y, finalmente, una exposición de los derechos, de las políticas y de la legislación que para el conjunto del Estado español debe proteger a nuestros mayores. Este libro, realizado por un grupo diverso de profesionales y especialistas en la materia, ha sido concebido como un manual básico, fácilmente accesible en su consulta y lectura, recogiendo solo los materiales y textos principales a tener en cuenta en el trabajo con la población mayor. Así aporta un conocimiento útil y necesario APRA estudiantes y profesionales que quiera trabajar en el campo de la población de mas edad, desde el Trabajo Social, las Ciencias Sociales y de la Salud, la Educación#Puede servir por tanto para el personal técnico de valoración de la dependencia, Auxiliar de Ayuda a domicilio, de animación de mayores, Voluntariado y, en general, para aquellos que trabajan con mayores o, simplemente, son personas interesadas en un sector de la población cada vez más importante y numeroso.

Una introducción al Tercer Sector y una visión crítica del mundo de la participación social desde las organizaciones no lucrativas. El Tercer Sector también ha sido denominado sector voluntario, sociedad civil, sector no lucrativo, sector independiente, etc. Seguramente el nombre de Tercer Sector se ha ido imponiendo porque es el más aséptico y neutral. Entidad del Tercer Sector es lo mismo que decir Organización No Lucrativa (ONL), ya que el carecer de ánimo lucrativo es la característica definitoria de las entidades del Tercer Sector, hablando siempre de entidades privadas. Entidad del Tercer Sector = Organización No Lucrativa (ONL) El TS incluye a todas las organizaciones que no son públicas (administraciones o servicios del Estado), ni privadas con ánimo de lucro (empresas, sociedades mercantiles), por lo que son numerosas y diversas. Las más conocidas son las asociaciones y las fundaciones, pero también incluye entidades tan dispares como las organizaciones religiosas, colegios profesionales, asociaciones políticas, sindicatos, etc. A su explicación, origen y delimitación se dedican los primeros capítulos de esta obra, para pasar después a una descripción de los diferentes modelos internacionales, la relación con el Estado de Bienestar, la globalización y la Responsabilidad Social Corporativa (cap. 5). Los capítulos 6 y 7 nos introducen en los conceptos de participación ciudadana, ciudadanía y en las diferentes formas de participación. Finalmente, terminamos con una profundización crítica de algunas entidades del TS, sus características internacionales en la cooperación al desarrollo y las actuales en España, especialmente del Tercer Sector de Acción Social (TSAS).