Libros de Economía industrial, página 6 de 53

El libro se ha elaborado en base a los objetivos docentes marcados en el plan Bolonia. En el texto se abordan los aspectos más importantes relacionados con la Dirección y Gestión de la Producción, abarcando con profundidad y detalle, a diferencia de otros textos en esta tematica, diversos problemas de gran complejidad. Todo ello se consigue con 'Una aproximacion mediante la simulacion'. Inicialmente se describe lo que ha pasado en el sistema productivo en España a lo largo de la historia, haciendo especial hincapie en lo acontecido en estos ultimos años. Esto es clave para ayudar al lector a entender de donde se viene y de que manera. Ademas describe la situacion actual, y con ello se pretende mostrar cual es la tendencia en la evolucion del sistema productivo español a lo largo de los proximos años. Seguidamente se describe con detalle lo relativo al producto y a la produccion, que conforman la base del contenido del texto. Es a partir de este capitulo cuando se empieza a describir y a estudiar los temas mas destacados en relacion a la Gestion y la Direccion de la Produccion, como son la logistica, la calidad, el mantenimiento, la programacion, etc. Cabe destacar que, a diferencia de las clasicas y consagradas referencias bibliograficas sobre este paradigma, aqui se emplean, ademas de los metodos tradicionales para resolver los problemas, herramientas informaticas que estan al alcance de cualquier lector, y que permiten abordar la resolucion de problemas de gran complejidad de forma bastante sencilla, empleando siempre claros tutoriales.

El libro visualiza desde los inicios de la logística integral hasta la actualidad los avances y desarrollos de la gestión empresarial en la cadena de abastecimientos. Los lectores encontrarán en forma secuencial desde los inicios de la logistica hasta el dia de hoy, de forma coherente, la caracterizacion de la cadena de abastecimiento y distribucion donde se contemplan, ademas, los diferentes aspectos que componen la logistica integral mostrando los factores claves de exito y su proyeccion como herramienta indispensable en el mejoramiento de los procesos logisticos internos y externos, los cuales constituyen un factor de alta incidencia y preponderancia en la rentabilidad de las organizaciones y, mostrando al lector una vision de como dirigir todo el proceso logistico."El trabajo desarrollado se convierte en un manual excelente de consulta obligatoria para los profesionales comprometidos en la gestion logistica por la manera practica y actualizada con que se tratan los temas de la cadena de valor y reforzada por la vasta trayectoria laboral y academica del autor".Dr. Pedro EcheverriaPresidente Almaviva, Colombia"Las buenas estrategias de logistica comienzan con una cantidad de analisis cuantitativo, dificil y enlazado con sabiduria, conocimiento y riesgo. Las verdaderas grandes empresas generan estrategias logisticas con credibilidad y ejecutables. Este libro se convertira en el manual de gestion logistica integral que guiara dicha vision estrategica a una realidad".Enrique Carrillo

La administración de operaciones es un campo emocionante y vital en el complejo mundo de los negocios de la actualidad. Este texto acerca de la administración de operaciones aborda el efecto de las decisiones de operaciones sobre la empresa y enfatiza la toma de decisiones interfuncional con una orientacion hacia la cadena de suministro.Adicionalmente, contiene 21 casos cuyo proposito es fortalecer las habilidades de formulacion e ilustrar los conceptos presentados en el texto.

Los autores hicieron un fondo común a partir de su extenso y completo conocimiento a fin de proporcionar información práctica para aplicar las lecciones de Toyota en cualquier industria. Utilizando este libro como guía, usted puede crear eficiencia operacional al conectar de una mejor forma oficinas, plantas, instalaciones y vendedores. Aplique las lecciones de Toyota para asegurarse de que su empresa encabece la carrera por el crecimiento y las utilidades en la competitiva economía de hoy.

¿Qué es la Gestión Horizontal? ¿Qué son las centrales de Compra y Servicios (CCS)? ¿Qué diferencias hay entre una empresa horizontal y una empresa vertical? ¿Cómo se crea una CCS? ¿Cómo se gestiona? ¿Son menos competitivas las CCS? ¿De que depende su exito? Estas son algunas de las cuestiones que encontraran respuesta en este libro.