Libros de Economía industrial, página 6 de 55

El mantenimiento se está convirtiendo, sin lugar a dudas, en uno de los focos de atención de los empresarios para mejorar sus resultados y, por tanto, la posición de su organización en el mercado. Durante muchos años, todas las ideas de mejora se centraban en la producción. Ahora es el momento de abordar mejoras en el mantenimiento, tanto organizativas como técnicas. El objetivo de este libro es la definición de los proyectos de mejora, identificando las áreas y procesos a abordar, y cómo medir e identificar de forma rigurosa, mediante indicadores, la situación de partida y el objetivo al que queremos llegar. El contenido se ha intentado estructurar y escribir de manera lo más amena posible, a la vez que, por supuesto, rigurosa y científica. El autor ha incorporado al final del libro un bloque específico de ejemplos reales donde sus ideas se han llevado a la práctica, adaptadas por diversos profesionales del mantenimiento a su contexto específico. El objetivo es mostrar que no estamos ante otro manual lleno de conocimientos y propuestas muy brillantes pero imposibles de implantar, como suele ocurrir demasiado a menudo en el área del mantenimiento, donde el día a día vertiginoso apenas deja tiempo para el análisis y la reflexión.

Esta obra explica de forma detallada los principios sobre los que se sustenta la mejora continua. A través de ilustraciones y de un lenguaje ameno aporta una visión clara de la hoja de ruta que debe adoptar cualquier organizacion para la implantacion de un sistema lean.

Los conocimientos de economía industrial son para el ingeniero un complemento formativo indispensable para su formación económica, que le ayudará a desenvolverse en el mundo en el mundo empresarial. El ingeniero con una buena preparacion en este ambito incrementara las posibilidades de empleo en campos mas amplios que por regla general estaban reservados a otros titulados y7o graduados. Es un libro de gran ayuda para el lector o estudiante sin conocimientos previos en la materia.

Define metodología, variables y características socioculturales de la población. Analiza resultados por áreas de expresión cultural.

Este libro que tiene en sus manos es la senda que le permitirá iniciar una carrera profesional en dirección de la producción y las operaciones tanto para empresas manufactureras como de servicios. Esta estructurado en veintiun capitulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas, sobre temas propios de la direccion de produccion y operaciones (estrategias de operaciones y del proceso productivo, diseño del producto, gestion de la innovacion, capacidad productiva, localizacion, distribucion en planta, recursos humanos, gestion de la calidad, sostenibilidad ambiental, gestion de la cadena de suministro, planificacion y programacion, gestion de inventarios, lean management, gestion de proyectos, analisis del flujo del proceso, sistemas de informacion y mantenimiento y simulacion, mas un apendice sobre los metodos simplex y del transporte). Cada uno de los capitulos cuenta con ejercicios y casos, asi como con la correspondiente bibliografia. La exposicion de los contenidos es rigurosa y esta ampliamente fundamentada con referencias bibliograficas. La lectura del texto no presenta especiales dificultades y esta apoyada por graficos, imagenes, tablas, esquemas y lecturas complementarias que facilitan la comprension y el aprendizaje de los contenidos expuestos. Cada capitulo se in...

La obra consta de dos volúmenes estando el primero de ellos dedicado a las decisiones estratégicas de la dirección de la producción y operaciones y el presente libro a las decisiones operativas. Esta diferenciacion se ha realizado para asi contar con mas flexibilidad a la hora de adaptar el texto a las necesidades de los lectores, tanto estudiantes como profesionales, que requieran una distincion de contenidos mas especifica. Ambos volumenes forman un conjunto, ya que no es posible comprender plenamente los aspectos operativos sin conocer los estrategicos que definen el camino a seguir. Este volumen esta estructurado en diez capitulos, cada uno escrito por distintos profesores de diferentes universidades españolas. Se inicia con el capitulo sobre la gestion de la cadena de suministro con el fin de vertebrar los distintos apartados dedicados a cada una de las decisiones operativas y tacticas. Igual que en el primer volumen, todos los capitulos cuentan con cuestiones, ejercicios y casos que ayudan a la mejor comprension del contenido.