CIVITAS: FUNDAMENTOS DE DIRECCION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA (2ª ED)

ÍNDICE.Capítulo 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. 1.1. Las decisiones estratégicas. 1.2. El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad. 1.3. La dirección estratégica como ámbito de estudio.PARTE I. ANÁLISIS ESTRATÉGICO.Capítulo 2. LA ORIENTACIÓN Y LOS VALORES DE LA EMPRESA.2.1. La orientación futura de la empresa. 2.2. El rendimiento de la empresa: La creación de valor. 2.3. Los grupos de interés y el gobierno de la empresa. 2.4. Los valores de la empresa.Capítulo 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO. 3.1. El entorno de la empresa. 3.2. Análisis del entorno general. 3.3. Análisis del entorno competitivo.Capítulo 4. ANÁLISIS INTERNO. 4.1. El diagnóstico interno. 4.2. La cadena de valor. 4.3. El análisis de los recursos y capacidades. 4.4. El análisis DAFO.PARTE II. FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS.Capítulo 5. ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS.5.1. Estrategia y ventaja competitiva. 5.2. La ventaja competitiva en costes. 5.3. La ventaja competitiva en diferenciación de producto. 5.4. El modelo del "reloj estratégico". 5.5. Estrategias según el ciclo de vida de la industria.Capítulo 6. LAS DIRECCIONES DE DESARROLLO. 6.1. El campo de actividad y el desarrollo de la empresa. 6.2. La expansión de actividades. 6.3. La diversificación de actividades. 6.4. La integración vert