COMO GESTIONAR LA CADENA DE SUMINISTRO

Fundamentos, práctica y aplicaciones en la vida real

ICG Marge, SL- 9788419109200

Empresa Administración y dirección empresarial

Sinopsis de COMO GESTIONAR LA CADENA DE SUMINISTRO

Adaptar las cadenas de suministro al nuevo entorno requiere comprender a fondo su dinámica y sus interdependencias, para que las empresas alineen con éxito la estrategia, la ejecución, el trabajo entre sus departamentos y la relación con los socios comerciales de la cadena de valor. Pero no basta con entender el sistema en su conjunto: la adaptación constante requiere también habilidades de liderazgo a la hora de colaborar y trabajar en equipo. Este libro ofrece propuestas para adquirirlas mediante la experiencia activa (un juego de simulación y más de 70 ejercicios prácticos).

Ficha técnica


Editorial: Icg Marge, Sl

ISBN: 9788419109200

Idioma: Castellano

Número de páginas: 350

Encuadernación: Tapa blanda

Fecha de lanzamiento: 21/10/2022

Año de edición: 2022

Plaza de edición: Barcelona
Colección:
Cadena de suministro
Número: 0
Alto: 17.0 cm
Ancho: 24.0 cm
Peso: 765.0 gr

Especificaciones del producto



Escrito por Ed Weenk


Ed Weenk fundó QuSL a principios de 2004 en Barcelona, donde vivía en ese momento. Radicado actualmente en Maastricht (Países Bajos), Ed posee una amplia experiencia, que se remonta a mediados de la década de 1990, en la gestión estratégica y operativa de proyectos de logística y distribución internacional. Cuenta con un máster en Administración de Empresas por la Universidad Erasmus-Escuela de Administración de Rotterdam y un doctorado profesional en Ingeniería (PDEng) centrado en la gestión de la cadena de suministro por la Universidad Tecnológica de Eindhoven. También trabaja como profesor asociado sénior en diferentes escuelas de negocios, como EADA Barcelona (España), Maastricht School of Management (Países Bajos), Antwerp Management School (Bélgica) y Centrum Graduate School of Business (Lima, Perú), donde imparte cursos relacionados con las operaciones y la cadena de suministro, la gestión de proyectos y el intraemprendimiento. Se considera además un firme partidario de los principios del aprendizaje basado en la experiencia, cuyas metodologías incluyen el método del caso, tal como postula la Harvard Business School, así como el trabajo en equipo y los juegos de simulación. No en vano, es además representante y formador autorizado de los juegos de simulación de negocios que desarrollan Inchainge (Países Bajos) y el grupo Palatine (Nueva York).
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