Urano - 9788479533304
Entre los decenios de los setenta y los ochenta, la compañía Fiat pasó de una situación próxima al colapso a una de crecimiento sostenido que llevó a la empresa italiana a ser la segunda más rentable del mundo, según la revista Fortune. Factores geopolíticos al margen, el éxito se podía atribuir a una generación de directivos y ejecutivos que se distinguió por su capacidad de liderazgo, por su creatividad y su compromiso hacia unos objetivos. ¿Cómo "traspasar" estas habilidades a los nuevos directivos? Parecía que el proceso se cerraba con la jubilación de los altos cargos. Se trataba, entonces, de "enseñar" los conocimientos y las habilidades de estos líderes a sus sucesores. Pero ¿cómo analizar y enseñar un modelo de comportamiento, las capacidades en una determinada función y unos valores a la nueva generación?
La PNL sostiene que "el mapa no es el territorio"; todos podemos poner al día nuestras posibilidades en el mundo mediante los modelos o mapas que creamos en nuestra mente. Y que es posible desarrollar, mediante la creación de modelos, las habilidades y las herramientas de trabajo del directivo con éxito.
Especificaciones del producto
Escrito por Robert Dilts
Licenciado en tecnología del comportamiento por la Universidad de California en Santa Cruz, Robert Dilts estudió directamente con Milton H. Erickson y Gregory Bateson y ha sido un estrecho colaborador de John Grinder y Richard Bandler, desde que lanzaron la PNL en 1975.
Es internacionalmente reconocido como uno de los principales practicantes e instructores de PNL e imparte con frecuencia talleres y seminarios por todo el mundo. Entre las compañías que ha asesorado están Apple, Hewlett-Packard, el Banco Mundial, Alitalia, la Universidad de Miami, Lucasfilms y Telecom Italia.
Otros libros suyos son Creación de modelos con PNL, Herramientas del espíritu, Liderazgo creativo, Aprendizaje dinámico con PNL, El poder de la palabra, Coaching, El arte de comunicar, Las creencias y El viaje del héroe.
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