EMPRESAS FAMILIARES: GENERACION A GENERACION

Basado en más de una década de investigación y consultoría de cientos de negocios familiares en todo el mundo los autores presentan un modelo de desarrollo original para comprender y manejar patrones de cambio en las empresas familiares. Se muestran las diferencias que este tipo de empresas tienen con respecto a los negocios en general en cuanto a la estructura organizacional liderazgo estrategia administración financiera y el comportamiento de la organización. Es un estudio completo sobre cómo se deben manejar las sucesiones y qué función tienen los asesores para facilitar estas retadoras transiciones de las empresas familiares. Es una ayuda fundamental para quienes están involucrados en empresas familiares.