FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA 7ª ED

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Sinopsis

Fundamentos de estrategia está basado en la octava edición de la obra líder en el mercado Dirección estrategica. Y está centrada en las cuestiones y tecnicas fundamentales de la estrategia, se ajusta particularmente a cursos breves sobre estrategia y tambien al estudio de la estrategia como parte de un grado en ciencias o en ingenierías.Los autores han elaborado diez capítulos que ponen el enfasis en la posición estrategica y en las elecciones estrategicas. Por una parte, presentan distintos aspectos relacionados con el análisis del entorno, la capacidad estrategica, el propósito estrategico y la cultura y la estrategia. Por otra, abordan el análisis de la estrategia corporativa e internacional y los metodos de desarrollo y evaluación de la estrategia. Cuestiones relacionadas con la implementación, tales como la estructura organizativa, los procesos de dirección y los cambios estrategicos se estudian en el último capítulo.

Ficha Técnica

Editorial: Pearson Educación

ISBN: 9788483226452

Idioma: Castellano

Número de páginas: 320

Encuadernación: Tapa blanda

Fecha de lanzamiento: 01/03/2010

Año de edición: 2010

Plaza de edición: Es
Alto: 24.8 cm
Ancho: 19.4 cm
Grueso: 1.4 cm
Peso: 660.0 gr

Especificaciones del producto

Escrito por Gerry Johnson

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Fundamentos de estrategia está basado en la octava edición de la obra líder en el mercado Dirección estrategica. Y está centrada en las cuestiones y tecnicas fundamentales de la estrategia, se ajusta particularmente a cursos breves sobre estrategia y tambien al estudio de la estrategia como parte de un grado en ciencias o en ingenierías.Los autores han elaborado diez capítulos que ponen el enfasis en la posición estrategica y en las elecciones estrategicas. Por una parte, presentan distintos aspectos relacionados con el análisis del entorno, la capacidad estrategica, el propósito estrategico y la cultura y la estrategia. Por otra, abordan el análisis de la estrategia corporativa e internacional y los metodos de desarrollo y evaluación de la estrategia. Cuestiones relacionadas con la implementación, tales como la estructura organizativa, los procesos de dirección y los cambios estrategicos se estudian en el último capítulo.