LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA FAMILIA EMPRESARIA

La planificación en la empresa familiar se suele centrar en: la planificación de la herencia y la sucesión. Estas metas resultan demasiado limitadas para la empresa familiar de hoy. Los autores presentan el nuevo concepto del Proceso de Planificación Paralela y explican la forma de integrar las necesidades y expectativas de los sistemas familiares y empresariales a fin de crear una unidad orgánica y emprendedora. El libro incluye plantillas para la planificación y la toma de decisiones, así como estudios de empresas familiares muy conocidas. John L. Ward es profesor de Empresa Familiar en el IMD y director del Centro de Empresas Familiares de la Kellog School (Northwestern University). Ha fundado el Family Business Consulting Group International. Es reconocido como una de las máximas autoridades mundiales en la temática de las empresas familiares. Randel S. Carlock es profesor del INSEAD y de la Universidad de St. Thomas en Minneapolis. Tiene más de veinticinco años de experiencia como directivo y consejero delegado de empresas.