PERFORMANCE MANAGEMENT: OBTENIENDO LO MEJOR DE LOS DIRECTIVOS Y E MPLEADOS A TRAVES DE LA ALINEACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA

Estamos presenciando una convergencia entre avanzados conceptos y prácticas de dirección empresarial. La gestión de resultados (Performance Management) es un medio para unirlo todo, comprender los puntos fuertes y las limitaciones de cada práctica directiva y potenciarla con el fin de conseguir una ventaja competitiva. El libro de Cokins nos conduce entre todos estos aspectos de un modo que aclara una cuestión casi siempre confusa. No hay una única respuesta correcta para cada situación, sino que la solución está en un equilibrio de conceptos y la integración que de ellos se haga. Este libro no se limita a medir resultados, sino que ayuda al lector a comprender la verdadera amplitud de su gestión. John F. Morrow, CPA, vicepresidente de AICPA, The New Finance Gary Cokins ha articulado la Biblia de la gestión de resultados. La combinación de anécdotas personales con teorías fundamentales sobre costes y gestión de resultados proporciona un sólido recurso a directivos de cualquier nivel, sector o profesión para realizar su trabajo. Este libro no sólo es un recurso muy valioso para quien se inicia en la gestión de resultados sino que proporciona además guía, conocimiento, apoyo y visión a los directivos y gestores de todos los sectores. Cokins ha organizado y simplificado las complejas teorías sobre Performance Management, su infraestructura y herramientas asociadas en beneficio del lector. Cómprelo, léalo y páselo a sus colegas... ¡y celebre sus éxitos!.