Alfonso Jiménez

Esta publicación es un capítulo del libro: CREANDO VALORà A TRAV?S DE LAS PERSONAS. ?NDICE: Compensación estratégica. La mejora de los resultados a travésde las personas. Cómo tener una organización

¿Qué es el Capital Humano? ¿Cómo ha de ser la Gestión de Personas? ¿Cómo se promueve el desarrollo de la Capacidad Directiva y Gerencial? ¿Es tan importante la Gestión de la Imagen de Marca como empleador? ¿Y la Comunicacion Interna? Esta es una obra que, ademas de grandes ideas aisladas, propone al lector un Modelo de Gestion de Personas que aumente la competitividad de las empresas.Gestion del Talento y Competitividad es una obra que sintetiza la esencia del pensamiento del equipo de profesionales de PeopleMatters a traves de la compilacion de una parte de sus aportaciones en las distintas areas de su conocimiento y experiencia desarrolladas a traves del servicio a muchos clientes de distintos sectores empresariales. La obra esta estructurada en bloques que agrupan los capitulos relacionados con la estrategia del Capital Humano, los procesos de Gestion de Personas, el desarrollo de la Capacidad Directiva y Gerencial, la Gestion de la Imagen de Marca como Empleador y la Comunicacion Interna o la Gestion de la Diversidad. Es una obra que ademas de buenas ideas aisladas, propone al lector un modelo holistico para gestionar a las Personas en el entorno laboral. De ahi las continuas referencias a la competitividad, ya que la en la misma subyace la idea de que las personas son el autentico catalizador de una economia.El talento de las personas, su formacion, su compromiso, su entrega, su disposicion al trabajo, son elementos clave para que una empresa, y por agregacion, una economia, unasociedad, sean determinantes en la competitividad del conjunto. Este libro no solo pretende transmitir modelos y herramientas, sino que genera una discusion estrategica sobre el importantisimo papel de las personas en la generacion de valor.

La obra profundiza en las claves para conocer cuáles son los principales determinantes que condicionan la incorporación a la práctica de la actividad física, así como la adhesión a la misma. Los autores se apoyan en su bagaje científico y profesional para conseguir dos objetivos: de una parte, una sólida fundamentación teórica, soportada en los principales modelos y teorías, y de otra una importante orientación práctica a través de las recomendaciones que se realizan para los diversos grupos de población.

El concepto employer branding, todavía no suficientemente conocido, alude a la necesidad que tienen las empresas de gestionar su marca como empleador, para asegurar así su posicionamiento en el mercado laboral. Rn los tiempos de bonanza económica, ya pasados, la mayor parte de las compañías se apoyaban en su marca comercial como palanca para atraer profesionales, algo que, en aquel momento, era suficiente. El mundo de los recursos humanos y el del marketing seguían discurriendo por vías paralelas. Sin embargo, algunas compañías, personas concretas dentro de las mismas, comenzaron a detectar señales de alarma y decidieron actuar. Se informaron, leyeron, comenzaron a investigar por su cuenta... y buscaron ayuda para reorientar su estrategia y actuar de un modo diferente. Fueron los pioneros del employer branding en España, las primeras compañías en otorgar a la marca como empleador el rango de estrtategia, para tomar el control y actuar por propia iniciativa. Sabían que era importante asegurar una imagen sólida y coherente, tanto dentro como fuera de la compañía. Y actuaron.

El crecimiento de la población inmigrante que se está experimentando en España está transformando nuestro mercado Laboral. La escasez de mano de obra y el paro estructural presentes en distintos sectores de la economía, convierten a la mano de obra extranjera en un factor cada vez más relevante para las empresas que operan en ellos. Este hecho supone una creciente necesidad por parte de las empresas de orientar sus políticas de gestión de personas no sólo hacia la integración en las organizaciones actuales, sino también hacia la atracción, motivación y retención de dicho colectivo. Esto ya está ocurriendo y se encuentra en un momento en que la necesidad es acuciante y evidente. Las empresas ya están poniendo en práctica políticas con este fin. En la calle se habla de inmigración. Es un momento de sensibilidad por parte de la sociedad española. El propósito de este libro es acercarse al fenómeno de la inmigración desde el punto de vista del mercado laboral, conociendo el contexto y la situación actuales, planteando los retos que este fenómeno supone para los distintos agentes sociales y conocer sus características, y animar a un debate que consideramos esencial desde un punto de vista macroeconómico y empresarial para enfrentarnos con el fenómeno de la inmigración en el siglo XXI.