DENNIS LOCK

Constituye una herramienta de gran utilidad para dominar los principios y las técnicas de la gestión de proyectos. A través de detallados ejemplos y numerosas ilustraciones presenta los procedimientos clave para la gestión de los proyectos y explica cómo y cuándo utilizarlos. Este libro se estructura en los siguientes capítulos: - Definición - Organización - Desglose y codificación de tareas - Estimación de costes - Planificación - Programación - Puesta en marcha - Compras - Gestión de los costes - Cambios - Gestión de los proyectos

Obra basada en los más recientes avances de la tecnología aplicada a la gestión de proyectos, en sus múltiples facetas: planteamiento general, previsión de costes, controles de verificación para su puesta en practica y evaluacion final de tiempos de ejecucion, especificaciones y presupuesto total del proyecto estudiado.Indice Extractado: Prologo. La gestion de proyectos en la organizacion. Definicion del proyecto. Estimacion de costos y fijacion del precio. Planificacion del tiempo. Programacion de recursos. Programacion por ordenador. Planificacion de piezas. Implementacion del programa. Control de compras y materiales. Modificaciones, preparacion de planificaciones y concesiones. Relacion entre resultados y coste. Terminacion del proyecto.