Eduardo Bueno Campos

En esta moderna y completa obra se ofrece un estudio introductorio, sistemático y actual de la naturaleza, estructura y funcionamiento de la empresa, desde un enfoque de organización. A partir de su concepcion como sistema de aspectos, se integran cinco sistemas organizativos o pentagrama de la empresa: tecnico, de direccion, humano, cultural y politico o de poder.El desarrollo de los veinte capitulos que la componen se lleva a cabo con el esquema siguiente: contenido tematico, resumen del capitulo, preguntas de revision y de discusion, casos y problemas, conceptos clave y lecturas recomendadas. De esta forma se ofrece una serie de conceptos, ideas y experiencias que facilitaran el estudio de la Economia de la Empresa, y seguir la ampliacion futura de sus contenidos, en otras obras especificas de algunas de las partes que configuran este libro.

En esta moderna y completa obra se ofrece un estudio introductorio, sistemático y actual de la naturaleza, estructura y funcionamiento de la empresa, desde un enfoque de organización. A partir de su concepcion como sistema de aspectos, se integran cinco sistemas organizativos o pentagrama de la empresa: tecnico, de direccion, humano, cultural y politico o de poder.El desarrollo de los veinte capitulos que la componen se lleva a cabo con el esquema siguiente: contenido tematico, resumen del capitulo, preguntas de revision y de discusion, casos y problemas, conceptos clave y lecturas recomendadas. De esta forma se ofrece una serie de conceptos, ideas y experiencias que facilitaran el estudio de la Economia de la Empresa, y seguir la ampliacion futura de sus contenidos, en otras obras especificas de algunas de las partes que configuran este libro.En consecuencia, se ha procurado demostrar las distintas dimensiones que pueden hacer comprender la complejidad de la empresa actual en la economia de mercado de nuestro tiempo, tanto del lado de su estructura como del relativo a su comportamiento o funciones.

Esta obra ofrece una exposición conceptual y metodológica de la estrategia y su proceso de formación en las organizaciones. El contenido se articula en tres partes diferenciadas pero secuencialmente relacionadas: la primera presenta los fundamentos teoricos de la direccion estrategica, la segunda desarrolla el proceso de formacion de la estrategia, considerando sus categorias conceptuales, y la tercera analiza los nuevos enfoques que construyen el marco doctrinal y de desarrollo practico de la direccion estrategica actual.La obra constituye una guia de estudio, reflexion y critica para entender el contenido y proceso de formacion de la estrategia, a la vez que ofrece las bases para comprender el alcance teorico y practico que expresa la direccion estrategica, en especial desde los enfoques modernos que la configuran basados en el conocimiento, la complejidad y la innovacion.

En esta obra se contiene un estudio sistemático y detallado, de carácter tanto conceptual como práctico, de la "estrategia de la empresa" y más en concreto de su "dirección estratégica". Área de conocimiento de la Administracion de Empresas que, desde hace algunos años, representa un gran interes cientifico y una indudable importancia en el ejercicio de la direccion de la empresa, sea cual sea su tamaño, actividad o estructura de propiedad y control.El contenido de la obra se desarrolla en catorce capitulos distribuidos en seis partes: Fundamentos de Direccion Estrategica, Analisis Estrategico Externo, Analisis Estrategico Interno, Formulacion de la Estrategia, Analisis de Estrategias Empresariales y Sistema de Planificacion-Accion Estrategica. Partes que ofrecen de alguna forma los conocimientos y experiencias acumulados por el autor durante varios años. Contenido que ha perseguido estos objetivos: a) ofrecer una vision actual y operativa del sistema de direccion estrategica; b) proponer una metodologia coherente para la formulacion e implantacion eficaz de las estrategias; c) explicar y evaluar las tecnicas principales de analisis estrategico, y d) presentar un conjunto de casos reales y simulados de empresas que permita una mejor comprension de las cuestiones consideradas.

Las ideas básicas que integran los doce capítulos que componen esta obra permiten relacionar el concepto de empresa, sus funciones básicas, con los conceptos de estructura y comportamientos organizativos. Junto a las propuestas teoricas se incorpora un conjunto de experiencias y de casos practicos de organizacion de empresas.El libro se estructura en cuatro partes y cada una de ellas consta de tres capitulos. En la primera se ofrecen los fundamentos conceptuales que tratan de explicar el silogismo; en la segunda se muestra el diseño de la estructura organizativa a partir de un enfoque de procesos; en la tercera se abordan los diferentes modelos que las organizaciones pueden adoptar segun la aplicacion de determinadas variables de diseño y la influencia de unas contingencias (modelos clasificados en simples, complejos y variables o virtuales); finalmente, en la parte cuarta se trata lo que representa en la actualidad la funcion organizativa, haciendo enfasis en los procesos de cambio y de aprendizaje organizativo, y en la importancia y papel de las personas, la cultura y el poder.

En este manual se exponen los contenidos básicos que, de una forma introductoria, completa y actualizada, permiten conocer los aspectos, enfoques y conceptos que definen a la empresa como organización y que explican su proceso organizativo desde las perspectivas sociotecnica y economica. Se comienza con la introduccion del concepto actual de la empresa como organizacion, sus areas funcionales y los sistemas de direccion y organizacion, haciendo especial hincapie en los principios basicos de diseño organizativo, los modelos basicos de la organizacion de la empresa y el analisis economico de la actividad productiva de la empresa como sistema tecnico que articula los ciclos de capital y explotacion.Todos estos conceptos resultan enriquecidos con la exposicion del funcionamiento y la interrelacion de las principales areas relacionadas con el sistema tecnico de la empresa: financiacion, produccion, comercial y distribucion o logistica. Igualmente se ofrecen algunos de los aspectos mas directamente relacionados con el desarrollo y la evolucion de la empresa, como el factor humano, el tamaño y la concentracion, el crecimiento y la internacionalizacion.En consecuencia, lo que se pretende mostrar en este trabajo son los aspectos fundamentales que es necesario conocer para organizar una empresa y facilitar su mejor desarrollo en la economia de nuestros dias

A partir del planteamiento de un silogismo sobre el alcance y naturaleza del concepto de organización (teoría, sujeto y función), esta obra expone e integra las doctrinas teóricas clásicas, propias del comportamiento administrativo, de sistemas y de contingencias, con las mas recientes vinculadas a las corrientes de gestion del cambio organizativo y gobierno del conocimiento, concretados en las formulaciones que permiten dinamizar y flexibilizar la empresa como organizacion.El libro se estructura en cuatro partes y cada una de ellas consta de tres capitulos. En la primera se ofrecen los fundamentos conceptuales que tratan de explicar el silogismo; en la segunda se muestra el diseño de la estructura organizativa a partir de un enfoque de procesos; en la tercera se abordan los diferentes modelos que las organizaciones pueden adoptar segun la aplicacion de determinadas variables de diseño y la influencia de unas contingencias (modelos clasificados en simples, complejos y variables o virtuales); finalmente, en la parte cuarta se trata lo que representa en la actualidad la funcion organizativa, haciendo enfasis en los procesos de cambio y de aprendizaje organizativo, y en la importancia y papel de las personas, la cultura y el poder. Junto a las propuestas teoricas siempre se incorpora un conjunto de experiencias y de casos practicos de organizacion de empresas.