Este libro presenta el resultado de 25 entrevistas en profundidad realizadas a altos directivos de importantes empresas con objeto de recoger sus expectativas y opiniones sobre la función Recursos Humanos. La publicacion recoge tambien las opiniones de expertos en Direccion de Personas asi como los resultados de muy diversos estudios internacionales sobre la funcion. En base a lo anterior y a su propia experiencia el equipo de autores, que combina una extensa trayectoria academica y la practica directa en cargos de responsabilidad en gestion, conceptualiza y ordena los resultados en utiles conclusiones sobre el rol de los directivos de RRHH. La novedad de este libro es que huye de conceptos mas abstractos como Liderazgo, Motivacion, Comunicacion, Cultura, etc. y ofrece ideas concretas sobre los bloques de competencias necesarios para una direccion estrategica de personas en la empresa. El libro parte de la base y, a su vez, presenta como una de sus principales conclusiones que: el papel e influencia de la Alta Direccion en el fondo y forma de la estrategia de recursos humanos y estilo de direccion de una empresa es enorme. La direccion de personas en las empresas generalmente se entiende dentro de la responsabilidad del departamento de RR.HH. Sin e