JOANNE GORDON

Una obra que revela el modus operandi de uno de los hombres de negocios m#s influyentes del mundo empresarial. En 2007 Starbucks por primera vez en su historia era vulnerable. En los #ltimos a#os hab#a seguido una pol#tica empresarial focalizada en el crecimiento y hab#a abandonado sus valores fundacionales -la conexi#n con los partners y con los clientes, la alta calidad de sus productos, la experiencia Starbucks en definitiva-, adem#s se vio amenazada por una serie de transformaciones externas -hundimiento del mercado inmobiliario, desempleo, cambios en los h#bitos de consumo, recesi#n mundial..., que unidas a la revoluci#n digital pon#an en peligro su futuro inmediato. Se hac#a necesario un cambio de rumbo. Por esta raz#n el entonces presidente de Starbucks, Howard Schultz, reasumi# en 2008 el cargo de consejero delegado. Hab#a llegado el momento de superar el que sin duda iba a ser el gran desaf#o de la empresa: luchar por su vida sin perder su alma. Gracias a un estilo lleno de reminiscencias personales y a un ritmo trepidante que atrapa al lector desde las primeras p#ginas, El desaf#o Starbucks propone una lecci#n magistral que se puede aplicar a todos los #mbitos de la vida: la clave del #xito est# en