Jorge Macazaga

Jorge Macazaga es ingeniero industrial (ITBA). Ha sido socio de Ernst&Young Consulting. En este libro, refleja su experiencia como Director actual de Clever Output, consultora de Estrategia, y firma lider en Argentina en aplicacion de Lean Management, desde 1991.Entre sus principales clientes se mencionan: Robert Bosch Argentina, Robert Bosch España, Robert Bosch Brasil, Air Liquide, Siderca, Siemens, Emerson, FATE, Glaxo Smith Kline, Mirgor, Angel Estrada, SAP, Telecom.Este libro es una nueva version actualizada del conocido libro: La organizacion basada en Procesos, libro que refleja su experiencia en mas de 60 empresas donde se implemento Lean en una forma integral, abarcando entre otros a: procesos administrativo-comerciales (Lean Office), procesos productivos (Lean Production), procesos de lanzamiento de proyectos (Lean Start up), procesos de desarrollo (Lean Development), procesos de recursos humano (Lean HR), procesos de Logistica (Lean Logistics).El libro ofrece no solo un abordaje integral a la expansion de Lean Management a la mayoria de los procesos empresariales, sino que relaciona herramientas como Activity Based Costing, Teoria de las Restricciones, y sistemas informaticos con temas de Lean y sobre todo su esencia: las celulas.Su lectura en forma novelada, recorriendo diversos casos practicos...

CLEVER LEAN es un libro que toma la base inicial novelada del libro del mismo autor, llamado La Organización basada en Procesos, y explica apéndices naturales del tema a otras áreas empresariales. El objetivo del libro es mostrar las herramientas que soportan Lean, con base en las celulas, tambien llamadas segun el caso orquestas multifuncionales u organizaciones basadas en procesos; las celulas (en sectores de oficina, o de fabrica o aun las llamadas Celulas virtuales), son el nucleo socio tecnico fundamental, sobre el que se apoyan las herramientas tecnicas de Lean, pero lo que es mas importante, crean de forma natural el sentido de innovacion, y el concepto de empresario dentro de la Organizacion.

En este libro se detalla la transformación de una empresa en una organización basada en procesos. Su enfoque está dirigido a todas las áreas de la empresa (Administración, Comercial, Fábrica, Compras, Distribucion), asi como orientado principalmente a empresas industriales o de servicios, y organismos oficiales. La organizacion basada en los procesos simplifica la aplicacion ABC (Activity Based Costing), la Teoria de las Restricciones y los sistemas de incentivos, y transforma a las empresas en una verdadera organizacion inteligente. Ademas, es el paso obligado, antes de implantar con el maximo potencial, un ERP o un CRM, y prepara a la empresa, para el B2B, o el B2C. Los autores: Jorge A. Macazaga es ingeniero industrial (ITBA), ha sido director de Ernst and Young Consulting. En este libro refleja su experiencia de mas de diez años como director actual de la consultora de estrategia: CLEVER OUTPUT. Ha dirigido la implantacion de organizaciones basadas en los procesos en mas de cuarenta empresas entre las cuales estan: Siemens, S.A., Impsat, S.A., Robert Bosch, S.A., Jaeger, S.A., Allied Domecq, S.A., Air Liquide, S.A. Es reconocido como el principal especialista en el tema en Argentina. Alejandra E. Pascual es Licenciada en Informatica (UADE), como directora de CLEVER OUTPUT, ha dirigido los aspectos tecnologicos de implantacion de process based organizations, en empresas industriales y de servicios. Ha dictado, desde 1990, conferencias sobre el tema, en congresos y camaras empresariales.

En este libro se detalla la transformación de una empresa en una organización basada en procesos. Su enfoque está dirigido a todas las áreas de la empresa (Administración, Comercial, Fábrica, Compras, Distribucion), asi como orientado principalmente a empresas industriales o de servicios, y organismos oficiales. La organizacion basada en los procesos simplifica la aplicacion ABC (Activity Based Costing), la Teoria de las Restricciones y los sistemas de incentivos, y transforma a las empresas en una verdadera organizacion inteligente. Ademas, es el paso obligado, antes de implantar con el maximo potencial, un ERP o un CRM, y prepara a la empresa, para el B2B, o el B2C. Los autores: Jorge A. Macazaga es ingeniero industrial (TBA), ha sido socio de Ernst and Young Consulting. En este libro refleja su experiencia de mas de diez años como director actual de la consultora de estrategia: CLEVER OUTPUT. Ha dirigido la implantacion de organizaciones basadas en los procesos en mas de cuarenta empresas entre las cuales estan: Siemens, S.A., Impsat, S.A., Robert Bosch, S.A., Jaeger, S.A., Allied Domecq, S.A., Air Liquide, S.A. Es reconocido como el principal especialista en el tema en Argentina. Alejandra E. Pascual es Licenciada en Informatica (UADE), como directora de CLEVER OUTPUT, ha dirigido los aspectos tecnologicos de implantacion de process based organizations, en empresas industriales y de servicios. Ha dictado, desde 1990, conferencias sobre el tema, en congresos y camaras empresariales.

Las metodologías ágiles están basadas en 4 principios fundamentales: - Las personas son la prioridad - Productos y servicios de calidad - Colaboración con el cliente - Procesos basados en el camb