Santiago Pereda Marín

Este libro proporciona a los profesionales de los recursos humanos una visión teórico-práctica de los principales temas incluidos en la disciplina de Psicología del Trabajo, abordados desde el punto de vista del profesional tanto de organizaciones publicas como privadas. Ademas, se aportan ideas y tecnicas basadas en modelos cientificos que han demostrado su utilidad en el campo aplicado.

El objetivo de este libro es situar al lector en el marco de lo que supone la dirección y gestión de recursos humanos dentro del marco definido por los objetivos y los planes estratégicos de la empresa, sin entrar en el analisis y explicacion detallada de las distintas tecnicas que puede utilizar el profesional en su trabajo diario y que se explican en otro libro mas practico del mismo autor, editado tambien por esta editorial

Esta nueva edición aborda con mayor amplitud aspectos referidos a las técnicas que se utilizan dentro de la gestión de recursos humanos por competencias. La adopción del enfoque de competencias por parte de las empresas, les obliga a utilizar tecnicas que permitan evaluar y desarrollar los comportamientos de los sujetos, siempre en funcion de las exigencias que plantee el puesto de trabajo. Este libro, eminentemente practico, le ayuda a desarrollar sus propias pruebas e instrumentos, a aplicarlos correctamente y a obtener de ellos toda la utilidad posible.

La adopción del enfoque de competencias por parte de las empresas, les obliga a utilizar técnicas que permitan evaluar y desarrollar los comportamientos de los sujetos, siempre en función de las exigencias que plantee el puesto de trabajo.Este libro, em

Su objetivo consiste en situar al lector en el marco de lo que supone la gestión de recursos humanos por competencias, entendidos como el principal recurso del que disponen las organizaciones para mantener y mejorar su competitividad.El libro pretende d

Su objetivo consiste en situar al lector en el marco de lo que supone la gestión de recursos humanos por competencias, entendidos como el principal recurso del que disponen las organizaciones para mantener y mejorar su competitividad. El esquema del libro trata de responder a esta necesidad en sus nueve capitulos, abordando las diferencias entre el enfoque de personal y el de recursos humanos, el concepto de competencia, la gestion del conocimiento, la planificacion de recursos humanos, la evaluacion y rendimiento del potencial, el proceso de adquisicion de competencias, la formacion y los planes salariales.