JOSE LUIS TRECHERA

Si nos acercamos a cualquier publicación relacionada con el entorno empresarial, no es raro encontrar términos como motivación, empatía, cooperación, comunicación, trabajo en equipo o liderazgo. A su vez, si leemos alguna entrevista a directivos de distintas organizaciones es facil descubrir expresiones en las que se resalta la importancia de las personas para poder llevar adelante cualquier proyecto empresarial. Sin embargo, en el dia a dia se observa que no siempre la teoria se confirma en la practica. La experiencia demuestra que de lo que mas rapidamente prescinde una organizacion es de las personas. ¿Quienes son los primeros que salen perjudicados cuando se vislumbra una crisis?El titulo de la obra, Como gota de agua, quiere reflejar esta situacion. Poco a poco, los conceptos psicologicos estan empapando el entorno empresarial y comienzan a perforar el grueso muro de arquitecturas organizacionales excesivamente tecnificadas o enfoques economicos demasiado reduccionistas. Nos guste o no, una realidad se impone: somos personas, tenemos que trabajar con personas y el resultado de nuestras tomas de decisiones repercutira en personas. De ahi que prestar atencion a las aportaciones de la Psicologia en el entorno de las organizaciones sea algo basico y fundamental. Nuestro objetivo no es sorprender con recetas magicas. Aunque el mediterraneo ya este descubierto, es importante sensibilizarnos de su presencia y reconocer su valor para no ignorarlo o destruirlo. El ser humano es el mismo en los diversos contextos y de ahi la necesidad de conocer sus caracteristicas psicologicas para poder potenciar sus posibilidades. Si algo tenemos claro de nuestra experiencia en el mundo de la empresa es que gestionar relaciones es tan importante como diseñar la estrategia de negocio. Es prioritario concebir a las personas como activos a largo plazo mas que como recursos o bienes de consumo que se intercambian, se venden o se compran.

Los nuevos tiempos han posibilitado un planteamiento diferente de la relación con el trabajo. Éste ha pasado de ser un lastre y una carga a vivirse como un castigo el hecho de no tenerlo. En esta obr

Es sorprendente la escasez de datos de los que realmente disponemos sobre el Cosmos. Así, siempre nos ha intrigado la idea de los “agujeros negros”. ¿En qué consisten? ¿Por qué se denominan “negros”?

En el «primer mundo» ser lento es sinónimo de ser torpe o ineficaz. Se impone la rapidez, todo debe estar listo «al momento». Nuestras ciudades son una vorágine de sujetos corriendo desesperadamente de un lugar para otro. Frente a una cultura infectada por el virus de la prisa desenvolverse con lentitud no debe asociarse a pensar o vivir con desidia. Lo importante es hacer buen uso de esa lentitud, actuar con talento. He ahí la sabiduría de la tortuga: sin prisa pero sin pausa.

Trabajar en equipo no es sólo un estar juntos y que cada uno haga lo suyo. No es una mera suma de las aportaciones individuales. Trabajar en equipo es un cuidado especial para realizar una actividad laboral y compartir un conjunto de valores. Es un espiritu que anima un modo de ser entre las personas que lo constituyen. Es un estilo que esta basado en la confianza, la comunicacion, la sinceridad, la responsabilidad, el compromiso, etc. Es asumir el resultado del equipo como propio. Es planificar y realizar conjuntamente las tareas. Es solucionar los conflictos como una oportunidad de enriquecimiento mutuo, que conlleva una actitud de aprendizaje permanente. Es un talento y sobre todo un talante.Jose Luis Trechera es profesor del area de Recursos Humanos de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales ETEA en Cordoba, donde imparte las asignaturas de Psicologia del Trabajo, Psicosociologia del Consumo y Sociologia de la Empresa.

Utilizamos el símil de la tortuga para interrogarnos sobre los estilos de vida actuales. Cualquiera que observe el ritmo de nuestras ciudades verá una vorágine de sujetos corriendo desesperadamente de un lugar para otro. Muchas personas desearian que el dia tuviera el doble de horas o incluso la posibilidad de no dormir, ya que supone un ''tiempo desaprovechado''. Da la sensacion que no sabemos a donde vamos, pero que avanzamos a pasos agigantados. Frente a una cultura infectada por el virus de la prisa, hay que resaltar que desenvolverese con lentitud no tiene por que asociarse a pensar o vivir con desidida o apatia. Lo importante y fundamental es hacer buen uso de esa lentitud. Quizas lo basico no sea tan lento, sino actuar con talento. He ahi la sabiduria de la tortuga: sin prisa pero sin pausa.