¿Sabe usted cómo enfrentarse a los desafíos que le pueda plantear su carrera? ¿Sabe que las estrategias que pueda adoptar quizá dependan de un juego del que usted no conoce ni siquiera las reglas? Al explicar la naturaleza de este juego, los consultores Eric Flamholtz e Yvonne Randle acaban mostrando tambien el proceso a traves del cual usted debe manejar sus necesidades psicologicas a la hora de adoptar decisiones. Y demuestran igualmente que ese juego interno del management es algo que tiene lugar en su propia mente: sus componentes esenciales son los modos en que usted debe adaptarse a su necesidad de autoestima, a su necesidad de control y a su necesidad de aprecio. En definitiva, la comprension de este proceso psicologico es la clave para realizar con exito la transicion hacia un rol directivo. Flamholtz y Randle se han basado en las experiencias de directivos de empresas reales para crear tecnicas que ayuden a dar el paso decisivo hacia un puesto de mayor responsabilidad y jerarquia. A traves de historias como la del entrenador de un equipo de futbol, o la de la empresaria que acabo triunfando como directora ejecutiva de su propia firma, El juego interno del management enseña a sacar el mejor partido posible de todas las situaciones, por arriesgadas que sean. Los autores dan consejos sobre el modo de afrontar los mas peligrosos contratiempos, y a la vez analizan aquellos momentos criticos en que una experiencia dificil puede convertirse tanto en un fracaso absoluto como en una oportunidad de madurar. Ante la habitual insistencia empresarial en el control de los demas, el presente libro demuestra que ningun gerente puede ser eficaz mientras no haya aprendido a controlarse a si mismo. Asi, El juego interno del management acaba convirtiendose en una esplendida guia para el autoconocimiento que le ayudara a superarse cotidianamente en su labor.