Preventa de libros de Economía de la empresa

La obra ofrece una visión rigurosa y sugerente del devenir de las empresas y los empresarios en España y su proyección internacional desde el siglo XVIII hasta la actualidad. Bajo la coordinación de Maria Vazquez Fariñas de la Universidad de Malaga, esta obra colectiva reune a destacados especialistas en Historia Economica que, a traves de trece capitulos, analizan como las compañias han afrontado los retos de cada epoca: la competencia, la regulacion, la innovacion o la internacionalizacion.El libro recorre mas de dos siglos de estrategias empresariales, desde los positos del Antiguo Regimen y las casas de banca familiares del siglo XIX hasta los procesos de expansion global de grupos como Agbar o la transformacion corporativa de Correos. Los casos estudiados, Lacave y Compañia en el sector vinicola gaditano, las empresas de abastecimiento de agua, la evolucion de la hoteleria española, las cooperativas oleicolas jiennenses, la resiliencia industrial de Lingotes Especiales o el crecimiento de Construcciones Calderon, permiten entender como se han tejido los vinculos entre economia, sociedad y territorio.A medio camino entre la investigacion academica y la divulgacion formativa, la obra ofrece un material de lectura imprescindible para el alumnado de grado en Economia, Administracion y Direccion de Empresas y Finanzas y Contabilidad, pero tambien un referente para investigadores y profesionales interesados en la evolucion de la empresa y sus protagonistas. Cada capitulo combina el rigor del analisis historico con la claridad expositiva, ofreciendo lecciones sobre liderazgo, adaptacion al cambio, emprendimiento e innovacion.Con todo ello, Estrategia y control del mercado no solo reconstruye trayectorias empresariales, sino que revela como las decisiones individuales y colectivas moldearon la economia española contemporanea. Un libro esencial para comprender el pasado y proyectar el futuro del espiritu emprendedor.

En Transformación del retail, Joaquim Deulofeu Aymar propone un modelo innovador de gestión empresarial para el sector retail, orientado a superar los paradigmas tradicionales de administración centrados en la maximizacion de beneficios y la jerarquia vertical. Inspirado en pensadores contemporaneos como Jeremy Rifkin y Yuval Noah Harari, el autor analiza el contexto de cambio social y empresarial actual, caracterizado por la desconfianza hacia las instituciones y la necesidad de nuevas formas organizativas. El modelo de Deulofeu se estructura metaforicamente en la cabeza (liderazgo, estrategia, cultura, innovacion y escucha activa) y las extremidades (gestion por procesos, trabajo en equipo y consenso). La sostenibilidad economica, social y ambiental es el objetivo de la propuesta.A traves del caso de la empresa familiar Farret, dedicada al sector textil, se ilustra el proceso de transformacion: desde el estancamiento y la crisis, hasta la adopcion de un enfoque de excelencia empresarial basado en la calidad total, la innovacion y la mejora continua. Farret redefine su mision y valores corporativos de forma participativa, apostando por la personalizacion, el compromiso humano, la innovacion y la sostenibilidad. El libro profundiza en herramientas y metodologias clave como la gestion por procesos con agilidad, el analisis DAFO, la identificacion de factores criticos de exito y del ecosistema, la escucha activa (tanto interna como externa), el uso de indicadores de calidad, la gestion de proyectos y la formacion de equipos de alto rendimiento, apoyandose en modelos como CEO Retail, EFQM, SERVQUAL y BELBIN. Transformacion del retail es, mas que un manual, un manifiesto para repensar las empresas desde una perspectiva mas humana, etica y sostenible, orientada a generar valor integral para todos los stakeholders y a adaptarse a la complejidad del entorno actual.