El primer paso para liderar bien es aprender a liderarse a uno mismoEsta fábula empresarial refleja los desafíos que enfrentan los líderes y profesionales en contextos de alta exigencia. A través del relato de una empleada en crisis, explora el impacto de la presion constante, la falta de direccion clara y el desgaste emocional que muchas veces acompaña a quienes tienen la responsabilidad de guiar equipos y tomar decisiones clave.La protagonista, una profesional capaz y comprometida, se encuentra atrapada en una rutina que la consume: siente que ha perdido el control de su tiempo, su energia y su rumbo. Su jefe, autoritario y manipulador, representa todo lo que el liderazgo no deberia ser y actua como catalizador de una crisis mayor. Pero el verdadero conflicto no esta afuera, sino en su interior: el ruido mental, la autoexigencia paralizante y la desconexion de su proposito.En medio de este colapso, una conversacion onirica con su madre y el encuentro con un mentor le ofrecen una nueva perspectiva. A partir de ahi, comienza un proceso de transformacion que la obliga a revisar creencias, reformular habitos y redefinir su forma de liderar, tanto a si misma como a su equipo.Lejos de formulas simplistas o enfoques teoricos, este libro propone una mirada honesta y practica sobre el liderazgo, la autogestion y la toma de decisiones en un entorno empresarial incierto y altamente demandante. Una lectura pensada para profesionales que buscan recuperar el control, liderar con claridad y generar impacto real en sus organizaciones.