Novedades del último mes en libros de Empresa

Plan Genhesis es una guía práctica y rigurosa para diseñar y gestionar un restaurante desde una perspectiva empresarial. Aplicando la metodología Sapiens, el libro conecta todas las decisiones clave del proyecto modelo de negocio, planificacion economica, apertura y gestion desde una vision sistemica y aplicada. Pensado como una herramienta viva, se complementa con recursos digitales que facilitan su uso en el dia a dia. Una obra dirigida a quienes quieren comprender mejor la restauracion gastronomica y aumentar las probabilidades de exito de su negocio.

Los ricos tienen un secreto. Y ese secreto podría estar esperándote a la vuelta de la esquina. Todo el mundo quiere ser millonario, pero casi nadie busca la riqueza donde realmente está. Por eso cae

El liderazgo no es una teoria elegante ni una coleccion de frases inspiradoras. Es accion bajo presion. Decisiones imperfectas. Responsabilidad asumida sin excusas.En Tacticas y estrategias de liderazgo, Jocko Willink aoficial retirado y condecorado de los Navy SEALa destila decadas de experiencia en combate y formacion de lideres para responder a una pregunta esencial: como liderar de verdad, cuando importa. Este libro no explica que es el liderazgo, sino como se ejerce en situaciones reales: al asumir un nuevo rol, al gestionar egos, al comunicar decisiones dificiles o al mantener la disciplina sin perder la confianza del equipo.Un manual con principios claros, tacticas concretas y maniobras practicas aplicables tanto al campo de batalla como a la empresa, el deporte o la vida profesional. Aqui no hay recetas universales ni soluciones comodas, sino criterios para pensar, decidir y actuar mejor.

El autor de Nunca digas “A mÍ no me va a pasar” sufrió un grave accidente en bicicleta que lo dejó varios meses postrado en una silla de ruedas, afrontando una recuperación larga, dolorosa e incierta

¿Es posible colaborar en busca de un propósito común sin la conexión que caracteriza a los verdaderos equipos? ¿Se puede hablar sobre liderazgo sin entender cómo tomamos decisiones, cómo nos condicionan los prejuicios o que papel juegan las emociones cuando nos relacionamos con los demas? En Sentir el liderazgo, Diego Peña propone un viaje fascinante que empieza en ti y en tu deseo de convertirte en un lider autentico. Seras un lider que mediante la conviccion y el buen ejemplo sera capaz de influir positivamente sobre el grupo humano que lidera. Continua con el vinculo que tendras que forjar para que la quimica del equipo se convierta en la energia que te permita alcanzar, junto con tu equipo, los objetivos comunes. Sigue con las claves que te permitiran utilizar el talento que atesoras para que el grupo al que lideras desarrolle su potencial y termina con el legado que, cuando tu aventura como lider finalice, te gustara dejar. En el trabajo, en el aula, en la cancha de juego o en la familia lo importante es descubrir quienes somos para mejorarnos con el fin de mejorar a los demas. Lo esencial es averiguar por que nos comportamos como lo hacemos con el proposito de fortalecer el vinculo que nos une al equipo. Y lo fundamental es saber que tenemos que hacer para volver a conectar con nuestra esencia como seres humanos y convertir el liderazgo y el trabajo en equipo en actividades que enriquezcan en lo personal y creen valor real en lo colectivo. En tus manos tienes las 30 lecciones que te guiaran por el camino del liderazgo autentico, ¿te atreves a recorrerlas?

La experiencia de cliente, tal y como la hemos practicado durante años, es un enfoque agotado. Tras décadas de obsesión con métricas, encuestas y customer journeys, demasiadas organizaciones siguen sin lograr lo esencial: crear experiencias que importen y construir relaciones solidas y significativas con clientes y empleados. Lo mas preocupante es que continuan invirtiendo tiempo, dinero y recursos en enfoques que optimizan procesos pero no generan valor real ni sostenible.En HUMANX: El fin de la CX, Bill Price y David Arconada, dos expertos globales en Customer Experience, lanzan una reflexion tan incomoda como necesaria: la CX no ha fracasado por falta de herramientas o tecnologia, sino por haberse alejado de su esencia humana. Y sostienen una idea provocadora y poderosa: la irrupcion de tecnologias como la inteligencia artificial no es una amenaza para la experiencia, sino la mayor oportunidad para devolver la humanidad al centro de la estrategia empresarial.Para lograrlo, no basta con optimizar la CX existente. Es necesario repensarla en profundidad. La CX necesita recuperar su sentido y, sobre todo, recuperar su alma.A traves del modelo de gestion HumanX, los autores presentan una hoja de ruta clara, rigurosa y aplicable para rediseñar proposito, liderazgo, cultura, procesos y experiencias desde una mirada autenticamente humana. Con herramientas practicas, entrevistas con expertos internacionales, estudios globales y casos reales, HUMANX muestra como anticipar necesidades, eliminar fricciones innecesarias y diseñar experiencias que conectan de verdad y generan impacto en el negocio.Una obra imprescindible para lideres que entienden que el futuro de la experiencia no pasa por medir mas, sino por conectar mejor. Porque cuando la experiencia tiene alma, el negocio encuentra sentido.

El proyecto de este libro comenzó con la elaboración de una serie de casos para su uso en la carrera de Dirección de Empresas. A lo largo del mismo se han ido elaborando hasta siete, que son los que se han compilado en este libro. Se trata de casos transversales para que los alumnos lleguen al mundo profesional con un bagaje conceptual, en el que se incluya la incidencia practica de las teorias que estudien a lo largo de su carrera.Por otra parte, en el metodo del caso, el analisis de los estados contables relaciona sus dimensiones numericas con otros aspectos de la empresa. Informa como ese analisis ayuda a tomar decisiones o a dificultarlas. Parafraseando a Pascal: Como los sentimientos, las razones del corazon que la razon no entiende, son influidos por los criterios financieros y viceversa. Como no se pueden tomar decisiones prudentes sin hacer los numeros, a la vez que tampoco se puede decidir solo por los numeros.La utilidad de los casos aumenta con las veces que se usen. Todos los que hemos impartido clases con el metodo del caso sabemos que las discusiones se perfeccionan en cada nueva sesion. Esa es mi recomendacion. No se arrepentiran si los usan varias veces, se daran cuenta del aumento de aprendizaje que destila cada sesion. Un aprendizaje acumulativo tan importante para los alumnos, como para los propios profesores que los usen.

Guía esencial sobre la adaptación a Veri*Factu para empresas y profesionales, con más de 100 preguntas y casos reales que facilitan el cumplimiento de la nueva normativa de facturación en 2026. Veri*Factu esta revolucionando la forma en la que empresas y autonomos emiten sus facturas. En 2027, deberan tener sus sistemas informaticos de facturacion adaptados a la nueva normativa. Esta guia busca orientar a los profesionales del ambito juridico y asesores o consultores en el uso de esos nuevos programas. En un primer bloque de preguntas y respuestas se ofrecen las claves para comprender en que consiste Veri*Factu, a quien se aplica y como cumplir con las nuevas obligaciones. A continuacion, se estudia como registrar en el sistema de facturacion las operaciones mas habituales de estos profesionales: se plantean supuestos practicos y se explica que campos de registro cumplimentar en cada caso. Y, ello, tanto para profesionales que facturen desde la Peninsula o Baleares, como para quienes lo hagan desde Canarias. Finalmente, se detalla como proceder ante errores en los registros de facturacion, como subsanarlos o anularlos (cuando se pueda) y como rectificar facturas.

El turismo mueve millones de personas cada año, pero pocos profesionales logran convertir su pasión por viajar en un negocio estable y rentable. En El Mentor de Viajes, Gilberto Núñez Collado comparte su recorrido real desde guia turistico hasta creador de sistemas de negocio en una de las industrias mas poderosas del mundo.A traves de experiencias vividas en carretera, aeropuertos, hoteles y plataformas digitales, el autor revela como el turismo no se trata solo de destinos, sino de diseñar experiencias, gestionar emociones, construir sistemas y crear valor real para viajeros y profesionales.Este libro no promete formulas magicas, sino claridad: como pasar de trabajar por horas a construir modelos de ingresos sostenibles, como atraer clientes sin perseguirlos, como organizar finanzas, escalar servicios, automatizar procesos y crear oportunidades que crecen incluso cuando no estas presente.El Mentor de Viajes es una guia practica e inspiradora para quienes aman el turismo pero desean vivir bien de el. Para principiantes, emprendedores y profesionales que quieren transformar su conocimiento en libertad, estabilidad y crecimiento real.

El futuro de la empresa se decide en la forma de liderar hoy. El mercado laboral y el contexto demográfico han cambiado profundamente: conviven generaciones con expectativas y prioridades distintas, y la escasez de talento ya no es coyuntural, sino estructural. En este escenario, el liderazgo ha dejado de ser una habilidad intuitiva para convertirse en una competencia estrategica decisiva.En Construyendo Puentes, Cristian Viladoms analiza con rigor esta transformacion y desmonta algunos de los mitos mas extendidos sobre millennials y zoomers. A traves de datos y entrevistas a profesionales de distintas trayectorias, demuestra que el verdadero desafio no reside en las generaciones, sino en ciertos estilos de direccion que aun no han evolucionado.Integrar experiencia y renovacion, exigencia y cuidado, resultados y humanidad no es una concesion, sino una autentica ventaja competitiva. Un libro imprescindible para quienes desean liderar organizaciones mas cohesionadas, resilientes y preparadas para el futuro.

Frente a una realidad caótica y compleja, la alternativa al liderazgo de control es establecer vínculos basados en la colaboración y la confianza. El concepto de inteligencia vincular se define como la sensibilidad para distinguir relaciones en donde aparentemente no las hay. La inteligencia vincular implica reconocer patrones relacionales en el vinculo con el otro y, asi, generar estrategias para impactar en lo emocional y lo vincular. Implica, ademas, entender que no todo pasa por mi o por el otro sino en como nos relacionamos. En ese sentido, promover la creatividad y la motivacion en la mision de la empresa potenciaresultados extraordinarios.Esta obra propone, entonces, reflexionar sobre las opciones vinculares que generamos los seres humanos, muy distintas de las aprendidas en nuestra cultura, que solo promueve tener la razon por sobre los resultados a alcanzar, y donde todo lleva a invalidar al otro para sentirnos seguros.

Muchas personas desconocen la existencia de la Ley de Segunda Oportunidad y las posibilidades que ofrece. El creciente problema del sobreendeudamiento llevó a los gobiernos a crear normas que permitan a particulares y autonomos empezar de nuevo bajo el principio de buena fe. En España, esta ley existe desde 2015 y ha permitido la exoneracion total o parcial de deudas a muchas personas. Esta obra explica de forma clara y sencilla su origen y evolucion, los requisitos que se han de cumplir para acogerse a ella, las deudas cancelables y el procedimiento a seguir. Esta Ley es un derecho y ofrece una salida, un camino nuevo para recuperar la tranquilidad, la estabilidad y la dignidad economica.

De la pluma de reconocidos especialistas latinoamericanos, esta compilación ofrece diversas perspectivas acerca del impacto de la innovación científica y tecnológica en la dinámica económica mundial. A traves de tres ejes analiticos sistemas de innovacion y las politicas publicas, estudios de caso regionales y sectoriales, y dilemas globales, se generan reflexiones teoricas y empiricas sobre las relaciones entre innovacion y economia desde diferentes aristas, desde contextos micro hasta los grandes fenomenos economicos actuales.

A 43 maneres per fer més (i millors) diners a l’empresa, Oriol López Villena, amb vint-i-cinc anys d’experiència assessorant empreses, proposa quaranta-tres decisions que generen diners de veritat, n

Gregorio Cristóbal ofrece en Lecciones para comunicación de la empresa respuestas a situaciones clave en las organizaciones, ya que aquellas que no comunican adecuadamente a sus stakeholders lo que hacen estan afrontando constantemente un coste de oportunidad que terminara por afectar, negativa e irremisiblemente, a sus intereses comerciales y de rentabilidad.Este libro es el tercer titulo de la serie Lecciones para..., contemplada dentro de la coleccion de divulgacion de ESIC Editorial, y que da respuestas a las situaciones que afronta un directivo. Los otros dos titulos disponibles son Lecciones para un CEO: Respuestas a los errores en la gestion empresarial y Lecciones para los recursos humanos: Respuestas para la gestion de las personas y su talento.En esta obra los dircom, ejecutivos de comunicacion y responsables de todos los departamentos descubriran como una politica exigente y perfectamente coordinada fideliza y encuentra nuevos clientes, en el caso de ser externa, y en el ambito interno, crea, fomenta e impulsa las condiciones de un clima laboral favorable y tendente a ganar el sentimiento de arraigo del trabajador y el aumento de la productividad.Si la empresa hace bien las cosas, pero no es capaz de comunicar ni transmitir de forma adecuada, eficiente y eficaz, lo que ha hecho pierde todo su valor y relevancia.Gregorio CristobalIndice:1. Politica de comunicacion empresarial.- Frases inspiradoras.- Introduccion.- Lecciones.- 2. Cultura organizacional, buenas practicas, marca y reputacion empresarial.- Frases inspiradoras.- Introduccion.- Lecciones.- Indice.

Cuando pones a las personas primero, el éxito llega soloMientras perseguía sus sueños empresariales en Estados Unidos, Jordi Ricart experimentó un despertar personal y profesional. A través de una inesperada y estrecha mentoria con Alan Lazowski capitalista consciente y cofundador de LAZ Parking, la compañia de aparcamientos mas grande de Estados Unidos emprendio un viaje de varios años abrazando la humanidad y el amor en los negocios. Esta relacion transformadora no solo desafio su vision del liderazgo, sino que tambien le mostro que un cambio profundo es posible cuando se tiene el valor de cuestionar paradigmas arraigados.Al integrar estos principios en su vida, el autor revoluciono su forma de vivir, su manera de trabajar y el impacto que el y su empresa, CURATED, tienen en el mundo. Gracias a la filosofia Pay It Forward, CURATED ha crecido hasta superar los 200 millones de dolares en ventas en menos de diez años, mientras inspira a los empleados a convertirse en la mejor version de si mismos y a encontrar proposito en su labor diaria.Quienes buscan una nueva manera de hacer negocios, priorizando a las personas por encima de las ganancias, encontraran en estas paginas una historia conmovedora que los motivara a replantear su propio camino. Una invitacion a liderar desde el corazon y a construir un futuro donde el exito se mida tambien por el bienestar que somos capaces de generar.

¿Cuál es el verdadero secreto detrás de un equipo exitoso?La creencia convencional sobre cómo se construyen los mejores equipos es errónea. Los líderes más eficaces no se preocupan tanto por la cohesion, sino por crear un grupo adecuado de personas con talentos y personalidades complementarias. Ni un team building, ni la confianza mutua, ni un grupo cohesionado pueden compensar una combinacion incorrecta de personas.En esta obra, Mark Murphy defiende que los mejores equipos estan compuestos por un equilibrio ideal de cinco roles basicos: el Director, el Pionero, el Estabilizador, el Armonizador y el Realizador. Sus novedosas investigaciones muestran como desbloquear el talento de cada miembro y como posicionarlo para que pueda triunfar.Ademas, gracias a esta guia, podremos resolver algunos de los problemas mas comunes: la falta de responsabilidad, el tormento de las reuniones interminables, la distribucion desigual de las tareas, la escasa participacion, el caos causado por agendas mal coordinadas y la falta de decision.Con una combinacion de investigacion y ejemplos reales, esta es una lectura fundamental para cualquier persona interesada en acelerar el desarrollo de su equipo sin sacrificar el talento individual de cada miembro.

Este libro no pretende enseñar ni convencer, sino acompañar a quien trabaja, decide, duda y trata de sostener su deseo en medio de la rutina.El caballero de la empresa andante se presenta como la historia de un autonomo que sale al mundo con su traje de emprendedor y se enfrenta a gigantes muy reales burocracia, validacion, miedo, ego, dinero, soledad,visibles e invisibles. Pero bajo el relato hay algo mas profundo: una escucha.Guiado por Javier Santos, que acompaña desde hace años procesos de cambio, el libro se apoya en una mirada holistica que integra neurociencias cognitivas aplicadas, Programacion Neurolinguistica y Tecnica de Liberacion Emocional (EFT tapping), para que lo comprendido pueda sostenerse en el cuerpo, la emocion y la vida cotidiana. Cada capitulo esta construido como una pequeña sesion: una escena que muestra, una lectura que revela y un acto sencillo y opcional que transforma la idea en experiencia. El lector puede quedarse en el relato, profundizar en el analisis o atravesar la experiencia completa; en cualquiera de los caminos, el libro no pide ser extendido, sino mirarse. Y si algo en ti se reconoce en Don Qi-X-ote o en San Tos, o una frase te acompaña al cerrar el capitulo, no es casualidad, el viaje ya ha comenzado.

"Los outsiders ibéricos: ocho equipos directivos y el secreto de su éxito" recoge el testigo del sensacional, exitoso y alabado libro (Warren Buffett afirmó que era sensacional) "Los outsiders" del profesor de Harvard Business School William N. Thorndike. Como el exito deja huellas, este profesor busco la excelencia en la gestion de empresas cotizadas y encontro una serie de caracteristicas y principios comunes a todos los casos de exito. Dado que todas las compañias eran americanas y muchos de esos directivos han fallecido, era necesario una adaptacion iberica, ya que lo cercano siempre se entiende mejor.Christian Freischutz y Pablo Martinez han coordinado este libro coral con la inestimable ayuda de gestores y analistas especializados con el firme proposito de que los ocho casos de exito ibericos inspiren y guien a todos los lectores sobre que han hecho bien estos equipos directivos, por que la asignacion de capital ha sido tan positiva y al mismo tiempo determinante en su buen desempeño bursatil. Poner el foco en la calidad de los equipos directivos es, gracias a Thorndike y su labor de divulgacion, mas sensato y rentable para los inversores. Nuestro proposito con este esfuerzo colectivo es que gracias a la cercania de compañias como CIE Automotive, Baron de Ley, Vidrala, Viscofan, Miquel y Costas, Lingotes Especiales, Corticeira Amorim o Inditex, los lectores tengan en su repertorio mental ejemplos claros sobre que hacer y que no hacer en cuanto a asignar capital se refiere. En un pais tan acostumbrado a una mala asignacion de capital, donde el reparto de dividendos via script dividends, las operaciones de fusiones y adquisiciones se realizan integramente con deuda o la recompra de acciones es la excepcion y no la norma, es necesario iluminar el camino correcto. La diferencia en el camino elegido por parte de un equipo directivo a largo plazo es, ni mas ni menos, la gloria o la mas absoluta mediocridad.