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EL PASE PERFECTO

Lo que el directivo puede aprender del entrenador de fútbol

LIBROS DE CABECERA - 9788494057250

Empresa Administración y dirección empresarial

Sinopsis de EL PASE PERFECTO

Un entrenador tiene que ganar partidos. Un directivo tiene que conseguir

resultados. Los dos no pueden hacerlo todo solos, necesitan de sus equipos.

¿Cómo logran que sus jugadores hagan siempre pases buenos, que se encuentren

sin mirarse...?

Los directivos tienen mucho en común con los entrenadores de fútbol. En **_El

Pase Perfecto_**, Ed Weenk utiliza el fútbol como metáfora para el trabajo del

_manager_ y el funcionamiento de sus organizaciones. El libro va más allá de

los ejemplos típicos y tópicos de motivación y _teambuilding_. El mundo del

fútbol le sirve para hablar de una manera amena y muy accesible de conceptos

relevantes para empresas y su competitividad. El papel y la perspectiva del

manager siempre son el punto de partida. El éxito se logra a través de mucho

trabajo consistente, duro y dedicado, alineado y coherente con la visión

global estratégica.

Como ya dijo Johan Cruyff: «lo más difícil de lograr es la sencillez».

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Escrito por Ed Weenk


Ed Weenk fundó QuSL a principios de 2004 en Barcelona, donde vivía en ese momento. Radicado actualmente en Maastricht (Países Bajos), Ed posee una amplia experiencia, que se remonta a mediados de la década de 1990, en la gestión estratégica y operativa de proyectos de logística y distribución internacional. Cuenta con un máster en Administración de Empresas por la Universidad Erasmus-Escuela de Administración de Rotterdam y un doctorado profesional en Ingeniería (PDEng) centrado en la gestión de la cadena de suministro por la Universidad Tecnológica de Eindhoven. También trabaja como profesor asociado sénior en diferentes escuelas de negocios, como EADA Barcelona (España), Maastricht School of Management (Países Bajos), Antwerp Management School (Bélgica) y Centrum Graduate School of Business (Lima, Perú), donde imparte cursos relacionados con las operaciones y la cadena de suministro, la gestión de proyectos y el intraemprendimiento. Se considera además un firme partidario de los principios del aprendizaje basado en la experiencia, cuyas metodologías incluyen el método del caso, tal como postula la Harvard Business School, así como el trabajo en equipo y los juegos de simulación. No en vano, es además representante y formador autorizado de los juegos de simulación de negocios que desarrollan Inchainge (Países Bajos) y el grupo Palatine (Nueva York).
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Ficha técnica


Prologuista: Carmelo Canales Abaitua

Editorial: Libros de Cabecera

ISBN: 9788494057250

Idioma: Castellano

Número de páginas: 184
Fecha de lanzamiento: 19/12/2012

Año de edición: 2012


Especificaciones del producto



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