eBooks de Administración y dirección empresarial, página 2 de 340

• "Nunca sé bien qué cantidad de dinero hay en mi cuenta o si me falta".• "No tengo idea de cuánto cobrar mi trabajo".• "Jamás me ocupé de ahorrar y menos de invertir".• "Evito hablar de dinero; me d

Una cooperativa. 280 trabajadores, 160 de ellos con discapacidad o enfermedad mental. Vacas de raza premiadas por su calidad. El mejor yogur de la granja. Mermeladas y helados extraordinarios. Y todo ello con rentabilidades que permiten crecer dia a dia. ¿Como se consigue? ¿Por que es un caso de estudio en universidades de prestigio como Harvard?Este libro nos permite conocer la historia de esta renombrada cooperativa y entender como ha sido posible obtener el exito en lo empresarial y en lo social.Visita la pagina web de La Fageda: www.fageda.com

La captación de exclusivas es una de las expresiones con mayor poder y fama del mundo de las ventas inmobiliarias. Sin ninguna exageración podríamos decir que para muchos agentes inmobiliarios la Captacion en Exclusiva es la reina del juego y los demas tipos posibles de encargo, peones, salvo el de Agencia Unica que seria una torre arrinconada.Yo tambien le voy a presentar la exclusiva como a una reina, pero no menosprecio el resto de tipos de encargo. Incluso aprecio mas la Agencia Unica. Todos tienen su papel y momento pero hoy dedicamos este texto a la reina roja: la Exclusiva. Y asi, en este texto, la presentare con toda su pompa profundizando en areas que habitualmente no aparecen en extenso, en los libros dedicados a este tema. Nosotros empezaremos por enraizar la exclusiva en la tierra de la que procede: la Distribucion de bienes comerciales en el mercado. Y de ella obtendremos abundantes frutos. Y uno especialmente deseado: la captacion en exclusiva. Deseado porque no se duda de su valor. Valoracion que los distintos sujetos que la rodean tienen en distinto grado. Veremos los casos en los que por las causas que se diran NO trabajaremos en exclusiva por decision directa, clara y justificada de la agencia. Y, como no, los que si en los que conviene hacerlo. Nos preocupara especialmente como percibe la exclusiva el propietario y lo que debe de hacer el agente para incrementar la percepcion de valor en su mente, acerca de lo bueno que para el resulta nuestra intervencion bajo ese tipo de encargo.El territorio de la captacion y su transito seran explicados al hablar de la entrevista de captacion y de las armas y herramientas que, de ser utilizadas con eficacia, nos ayudaran a esa construccion de mas valor para nuestra oferta de comercializacion en la mente del propietario. Y tambien dedicaremos un capitulo a tratar de las objeciones que surgen frente a la exclusiva.No podia faltar un capitulo dedicado al contrato de exclusiva y a sus multiples aristas, que amenazan con cortar al agente inmobiliario si no se manejan con la eficiencia necesaria.Conseguida ella, la informacion lograda en la captacion sera vertida en diferentes sistemas, propios y ajenos, fisicos y digitales, y el conocimiento derivado de esos datos servira para el exito de su comercializacion.Y si el trabajo en exclusiva es logrado por el agente captador, el mantenimiento de la misma durante su vigencia, no sera olvidado y asi, dividiremos a este en varios segmentos temporales en los cuales la acciones a realizar por la agencia seran diferentes.Y tambien veremos con detalle las distintas terminaciones de la partida: los finales de la exclusiva.Por ultimo, en un anejo, no he podido evitar el presentarle unas paginas irreverentes respecto de la reina roja: la idolatria de la exclusiva. Espero que sus fans no se molesten mucho.Para la redaccion de este texto hemos tenido en cuenta, desde el primer instante, lo exigido en el Certificado de Profesionalidad del Sector Inmobiliario, publicado en el BOE (Boletin Oficial del Estado) respecto de este tema.

Un método práctico para construir Hábitos transformadores con los que pilotar tu vida.Organizarnos mejor, evitar distracciones, dejar de fumar, aprender un idioma, hacer ejercicio o comer sano son algunos de los muchos propositos que nos hacemos todos los años. Sin embargo, la mayoria de estas buenas intenciones se quedan solo en eso. ¿Abandonamos por falta de motivacion? ¿O tal vez por falta de disciplina?Para Berto Pena, experto en productividad y gestion del tiempo, la respuesta esta en la manera de construir esos Habitos, porque la fuerza de voluntad no funciona. Este libro explica, paso a paso, como conseguir que nuestros Habitos, sean grandes o pequeños, se asienten, y como conectarlos y crear una red de Superhabitos con la que lograr el cambio que tanto buscamos.Con un enfoque claramente practico, estas paginas contienen constantes llamadas a la accion, decenas de ejemplos reales, propuestas de ejercicios y revisiones regulares para que evalues tu progreso, corrijas errores y consolides cada avance.Reseñas:Superhabitos es un libro claro, sencillo, en el que Berto comparte como la incorporacion paulatina de habitos nos pone en el camino de una transformacion permanente que nos reportara grandes beneficios en todos los ambitos de nuestra vida, tanto profesionales como personales.LOURDES LOPEZ BRAVO, directora ejecutiva de Investigacion Clinica de MSD España y PortugalDesarrollar una red de habitos nos permite vivir de forma mas plena. Berto nos invita, desde su experiencia, a ponernos en camino.CARLES FARRE, vicepresidente global y director general de HP PageWide IndustrialCon esta maravilla de libro, Berto me ha ayudado a entender el poder de los habitos duraderos y a hacer cambios en lo que es importante. ¡Ahora estoy disfrutando poniendolos en marcha!.PABLO GION FANJUL, director global en SAP para Habilidades de Venta en Midmarket

RESUMEN COMPLETO: TRACCION (TRACTION) - BASADO EN EL LIBRO DE GINO WICKMAN-¿Quieres saber las respuestas a estas preguntas basadas en el libro?Identifica Y Documenta Los Procesos De Tu EmpresaRevisa Los Procesos De Tu Empresa Para Que Se Alineen Con Tus ValoresDefine Claramente La Vision Y Los Valores De Tu EmpresaAsegurate De Que Todos En La Empresa Conozcan Tu Vision Y Sus ValoresElige A Los Empleados Adecuados Para Que Puedan Adherirse A Los Valores De La EmpresaOfrece A Cada Empleado El Puesto AdecuadoLa Documentacion De Datos Duros Siempre Es Necesaria Para Cualquier EmpresaComo Crear Sistemas De Puntuacion UtilesCrea Un Entorno Orientado A Soluciones Que Se Ocupe De Los Problemas Que Vayan SurgiendoEncuentra Tu Estrategia De Marketing Planificando El Futuro De La EmpresaEstablece Y Asigna Las Rocas TrimestralesEntonces adquiere este resumen y ¡descubrelo!-ACERCA DEL LIBRO ORIGINALDesarrollar una estrategia sencilla y concisa permitira que tu empresa logre impulso en el mercado, aunque eso no lo es todo: tambien es fundamental contar con las personas adecuadas en los puestos adecuados, supervisar los detalles, simplificar los procedimientos y predecir cualquier posible problema. Parecen demasiadas cuestiones a tomar en cuenta, pero en realidad no es tan complicado.Esta obra es una guia para administrar un negocio y convertirlo en un organismo poderoso y prospero; de manera concisa y practica, ilustra como el sistema operativo empresarial, EOS por sus siglas en ingles, funciona como un instrumento util para desarrollar una empresa.-ACERCA DE LIBROS MAESTROSLOS LIBROS SON MAESTROS. Pueden guiar lo que hacemos en nuestras vidas y como lo hacemos. Muchos de nosotros amamos los libros mientras los leemos y hasta resuenan con nosotros algunas semanas despues, pero luego de 2 años no podemos recordar si lo hemos leido o no. Y eso no esta bien. Recordamos que, en el momento, aquel libro significo mucho para nosotros.¿Por que es que tiempo despues nos hemos olvidado de todo?Este resumen toma las ideas mas importantes del libro original.

Bestseller #1.Siete millones de copias vendidas.Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Elogios a GOOD TO GREAT: "Este libro escrito a partir de una investigacion profunda refuta muchas de las exageraciones actuales de la gestion empresarial desde el culto al CEO superhombre al culto a la tecnologia de la informacion o la aficion a las fusiones y adquisiciones. Estas practicas no permiten que la mediocridad se convierta en una competencia, sino que deberian permitir que la competencia se convirtiera en excelencia".Peter F. Drucker "Un libro que ningun CEO deberia dejar de comprar".USA Today "Collins y su equipo de investigacion abordan unas de las cuestiones mas importantes que las empresas deberian tratar".Fortune "Con ambos libros, Good to Great y Built to Last, el señor Collins ofrece dos mensajes seductores: que la gestion extraordinaria la pueden conse-guir los simples mortales y que sus practicantes pueden desarrollar instituciones excelentes. Es justo lo que los mortales queriamos oir".Wall Street Journal "La diferencia es lo duro que trabaja el señor Collins para llegar a sus conclusiones mas elementales. Se basan en años de minuciosa investi-gacion empirica y todas ellas son las mas poderosas para producir los resultados mas sorprendentes".Financial Times "La idea empresarial del año"Fast Company "Collins ha vuelto a escribir un libro que parece haber sido concebido para perdurar".Business Wee

La administración ha sido siempre un intento de controlar la realidad. Esto se ha vuelto particularmente difícil en tiempos en que lo inesperado es lo único que puede esperarse. Cada vez con más frecuencia nos encontramos frente a organizaciones que funcionan de una manera diferente a esos almacenes de barrio donde un kilo de azucar se vendia en un paquete envuelto por la almacenera. Sin embargo, nuestra forma de pensarlas ha cambiado menos que la realidad organizativa. Es necesario preguntarse si el mundo en el que vivimos, con sus empresas, sus oficinas, sus ONG y sus escuelas, sigue siendo el mismo que el que moldeo nuestro pensamiento. ¿Cuanto se parece el management de las nuevas organizaciones a aquel que se forjo ayer, en los inicios del ferrocarril y que nos sigue sirviendo de modelo mental todavia? En esta obra, Ernesto Gore se propone esclarecer muchos de los desafios que plantea el nuevo escenario de las organizaciones: comprender el papel que debe asumir el management, destacar la comprension por sobre la obediencia en el ejercicio del liderazgo, entender en profundidad lo que hasta ahora se habia hecho intuitivamente. Para ello es necesario revisar los viejos significados de palabras conocidas liderazgo, autoridad, estrategia, obediencia, significado, identidad, practica, redes, comunidades , a fin de encontrar su sentido en la organizacion que, distraidamente, estamos habitando hoy.

Uno de los mayores expertos en estrategia empresarial de este país nos brinda la oportunidad de conocer su experiencia profesional en puestos ejecutivos de relevancia de grandes multinacionales. En este libro, el lector encontrara los metodos de trabajo de Miquel Llado y, lo mas importante, el ideario que lo ha ayudado a crear su propio futuro y a llegar a las mas altas cotas del liderazgo empresarial. Con abundante informacion sobre casos reales, experimentados por el autor en primera persona, Llado, profundo conocedor de los entresijos de la direccion de grandes compañias, ofrece en estas paginas un recorrido sumamente organico y entendible para que el lector se sumerja en aquellos conceptos que debe dominar para comprender las necesidades de la empresa e implementar las estrategias mas exitosas, incluso en tiempos de crisis como la provocada por la actual pandemia de la covid-19. Un texto inspirador para todo aquel lider empresarial actual y futuro que quiera jugar en las grandes ligas.

Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad pequeña –en general se extiende de una a tres pá

Hace mucho tiempo, en un reino lejano, Merlín convocó a todos los caballeros y les dijo: «He sabido que en el Bosque Encantado, en un plazo de siete noches, nacerá el Trébol Mágico. Es un trébol de c

Todos conocemos qué es Microsoft Office, o podríamos decir incluso quién es, puesto que después de muchos años tiene ya su propia personalidad. La propia página de Microsoft le define como una suite ofimatica; es decir, una recopilacion de aplicaciones informaticas, que operan entre ellas, reduciendo costos y que estan enfocadas para el uso en oficinas, trabajos y proyectos academicos, entre muchas y diversas tareas.

Este libro es una guía práctica para lograr empresas más diversas y desarrollar un liderazgo incluyente. Basado en conversaciones con personas de distintos países, Alfas y omegas explica cómo el equilibrio entre lo femenino y lo masculino genera bienestar a los empleados y rentabilidad a las organizaciones.

Cuando Marcos de Quinto comenzó a trabajar para Coca-Cola tenía sólo veintitrés años y, según dice, apenas sabía nada de la vida. Pero permaneció en la empresa treinta y seis años, que se caracterizaron por la huida constante de su zona de confort y la predisposicion a dejar atras aquello que ya dominaba para adentrarse en lo desconocido. Practicante de la desobediencia, defiende que esta puede aportarnos inmensos beneficios y enseñarnos nuevas formas de abordar viejos problemas. La ortodoxia empobrece y los manuales no siempre sirven. Esa conviccion ha guiado su larga y exitosa carrera. En este libro osado y provocador, De Quinto repasa su trayectoria en una de las principales marcas del mundo y expone las ideas que le acompañaron a la cumbre. Tambien aborda en profundidad los secretos de un mundo apasionante y complejo, el de la publicidad y el marketing. Disciplinas que, en muchos sentidos, son una mezcla de arte y ciencia y que se estan desdibujando, fruto de la desidia y del intrusismo ignorante. Ademas de un pequeño tratado profesional, Notas desde la trinchera es una reflexion mas amplia sobre la vida, el trabajo en equipo, la confianza en uno mismo y en los demas, la templanza, la convivencia y la aventura.

El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar.En otoño de 1999, John Doerr se reunio con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dolares, la mayor inversion de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenian en sus manos una tecnologia extraordinaria, mucha energia emprendedora y grandes ambiciones, pero carecian de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrian que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dificiles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.Doerr les revelo el metodo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrio en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestion, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a mas de 70.000, con una capitalizacion bursatil que supera los 700.000 millones de dolares.En el metodo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son como se alcanzaran esos objetivos prioritarios con acciones especificas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizacion.Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo mas importante de una organizacion. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinacion. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, ademas, permiten mejorar la satisfaccion en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudara a una nueva generacion de lideres a descubrir esa misma magia.John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporo en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor exito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creacion de mas de 425.000 empleos.Reseñas: Recomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.Bill GatesMide lo que importa muestra como cualquier organizacion o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse rapido y despuntar.Sheryl Sandberg, COO de Facebook y autora de Vayamos adelante y Opcion BJohn Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gestion de muchas de las empresas iconicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. Mide lo que importa es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organizacion.Al Gore, presidente de The Climate Reality ProjectEn este libro indispensable, el inversor mas importante de nuestra era revela la clave para la innovacion y el exito empresarial.Walter I...

Más de 1.500.000 ejemplares vendidos.Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos."Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañia o haya asumido una nueva funcion profesional.Desde su publicacion original en el año 2003, cientos de miles de lideres han confiado en esta guia clasica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edicion, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez mas frecuentes.Clara, concisa, sumamente practica, y ahora rediseñada, esta edicion de "Los primeros 90" dias incluye herramientas nuevas, graficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiendola en una guia mas util que nunca.Reseñas:"Su conocimiento e investigacion han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com"Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera impresion es lo que cuenta) y ha construido alrededor de ella un manual de referencia en el mundo de los negocios, particularmente en estos tiempos de cambio y transicion." - Idealog (New Zeland)"Una valiosa y util contribucion a las lecturas sobre estudios de liderazgo". - Choice Magazine"Los Primeros 90 Dias es una magnifica herramienta para cualquier coach ejecutivo y, por supuesto, para cualquier ejecutivo sin experiencia. Lo recomiendo encarecidamente". - Coaching Today"Los Primeros 90 Dias y su complemento digital sirven como recursos valiosos para los lideres que se disponen a asumir un nuevo rol, cuando las primeras impresiones son tan importantes y cada palabra o accion puede inclinar la balanza de la opinion publica". - Revista T + D (American Society for Training & Desarrollo)"Ninguna empresa deberia prescindir de esta edicion ampliada". - Midwest Book Review"Cualquier persona que obtenga un nuevo trabajo o aspire a promocionar a un nuevo puesto, puede utilizar este libro para ser mas efectivo en sus primeros 3 meses ... No hay duda de que [ Los primeros 90 dias ] tiene un valor inestimable y seguira siendo popular y util durante muchos años". - 800 CEO READ" ... repleto de herramientas practicas sobre como navegar con exito a traves de nuevos escenarios". GuruFocus.com"En su libro fundamental Los Primeros 90 Dias, Michael Watkins aconseja que, como lider, en los primeros 90 dias de su nuevo rol de liderazgo, Ud. debe promocionarse, acelerar su aprendizaje, adaptar su estrategia a la nueva coyunutura y crear alianzas". - FastCompany.com"Una guia excelente". - Globe & Mail

Una herramienta práctica y efectiva que permitirá a cualquier profesional de la restauración y la hostelería gestionar su negocio.David Rubert repasa todos los elementos que hay que tener en cuenta para el control correcto y la optima gestion de pequeña, mediana y gran empresa. De forma progresiva se muestra que pasos hay que dar, y analiza en cada momento de vida del negocio, desde la puesta en marcha hasta el final, la rentabilidad de las ventas y demas aspectos clave para hacerlos facilmente visibles y aplicables para cualquier profesional.

Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autor

El liderazgo es un elemento clave para alcanzar la excelencia en las organizaciones sanitarias, por tanto su desarrollo e implantación por parte de los responsables gestores guiará al éxito de todos los profesionales de la salud, buscando escenarios de trabajo motivadores, generando confianza, potenciando la creatividad, transformando a los profesionales y optimizando los recursos. El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, no es cuestion de tener un titulo o un cargo, sino de influir sobre los demas para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios, tanto clinicos como gestores, debenasumir su responsabilidad en la solucion de los retos que actualmente afrontala sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. En este libro se abordan herramientas estrategicas con un enfoque multidisciplinar para alcanzar el liderazgo, como son la creatividad, la comunicacioninterna, la motivacion, el trabajo en equipo, el coaching, la gestion por competencias, la innovacion tecnologica, la formacion continuada o la investigacion, todo ello fundamental para liderar en entornos sanitarios excelentes.

El método Nonflict, adoptado con éxito por empresas y foros de todo el mundo, es un excelente instrumento para la resolución de conflictos en el ámbito laboral, familiar y personal, y permite aprovechar tambien las oportunidades de crecimiento y de mejora ocultas tras esas desavenencias.¿Cual es la mejor manera de afrontar los desacuerdos que surgen a diario en nuestro entorno? Como afirman los autores, los conflictos son en realidad oportunidades ocultas, y el metodo Nonflict permite examinar el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y resolverlo positivamente.Concebido como un manual eminentemente practico y con abundantes ejemplos reales, este libro permite abordar por igual conflictos individuales o de grupo en los ambitos mas diversos, desde el de la pareja o la familia hasta el del mundo laboral.Y, gracias a su probada eficacia, el metodo Nonflict ha sido adoptado por empresas como Aguas Danone en España, el Grupo Salinas en Mexico o Sakal Media Group en la India entre otras, que lo aplican en el seno de sus organizaciones y en proyectos de gran impacto social.Opiniones: En Aguas Danone creemos en la diversidad de la fuerza de trabajo y, como en cualquier entorno de trabajo dinamico y heterogeneo, a veces surgen conflictos. Adoptamos el metodo Nonflict para formar a nuestros directivos con el objetivo de transformar la diversidad en un activo, y su eficacia nos ha llevado a compartirlo con el resto de la organizacion. Christian Stammkoetter, director general de Aguas Danone EspañaEl metodo Nonflict me fue de gran ayuda en una decisiva reunion sindical con mis empleados. Y tambien me permitio resolver felizmente un explosivo conflicto entre mi esposa y nuestra hija adolescente. Jason Rosset, presidente de AccuworxMis alumnos han utilizado el metodo Nonflict para resolver conflictos muy complejos y han compartido este valioso instrumento en su entorno personal. Jim Torczyner, profesor de trabajo social, McGill University