eBooks de Administración y dirección empresarial, página 2 de 315

Hace mucho tiempo, en un reino lejano, Merlín convocó a todos los caballeros y les dijo: «He sabido que en el Bosque Encantado, en un plazo de siete noches, nacerá el Trébol Mágico. Es un trébol de c

El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar.En otoño de 1999, John Doerr se reunio con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dolares, la mayor inversion de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenian en sus manos una tecnologia extraordinaria, mucha energia emprendedora y grandes ambiciones, pero carecian de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrian que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dificiles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.Doerr les revelo el metodo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrio en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestion, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a mas de 70.000, con una capitalizacion bursatil que supera los 700.000 millones de dolares.En el metodo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son como se alcanzaran esos objetivos prioritarios con acciones especificas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizacion.Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo mas importante de una organizacion. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinacion. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, ademas, permiten mejorar la satisfaccion en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudara a una nueva generacion de lideres a descubrir esa misma magia.John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporo en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor exito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creacion de mas de 425.000 empleos.Reseñas: Recomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.Bill GatesMide lo que importa muestra como cualquier organizacion o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse rapido y despuntar.Sheryl Sandberg, COO de Facebook y autora de Vayamos adelante y Opcion BJohn Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gestion de muchas de las empresas iconicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. Mide lo que importa es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organizacion.Al Gore, presidente de The Climate Reality ProjectEn este libro indispensable, el inversor mas importante de nuestra era revela la clave para la innovacion y el exito empresarial.Walter I...

Más de 2.500.000 ejemplares vendidosBestseller internacional traducido a más de 20 idiomasPublicado por primera vez en 1987 El desafío de liderazgo es el manual de referencia para un liderazgo eficaz, basado en la investigacion y escrito por Kouzes y Posner, las principales autoridades en este campo.Esta nueva edicion de la obra de Kouzes y Posner es una actualizacion del libro que se ha convertido en la biblia del liderazgo y en un bestseller internacional traducido a mas de 20 idiomas, con mas de 2,5 millones de ejemplares vendidos. Ofrece una profunda vision de la compleja dinamica interpersonal del lugar de trabajo y posiciona el liderazgo como una habilidad que se debe aprender y nutrirse diariamente para alcanzar su maximo potencial.En esta edicion se incluye un mayor numero de ejemplos actualizados referidos a las principales empresas internacionales.Reseñas:"El desafio del liderazgo sigue siendo uno de los cinco mejores libros que he leido en mi vida. Treinta años despues de su primera publicacion, aun sigo recomendandolo a todos aquellos que quieren ser mejores lideres".John C. Maxwell, experto en liderazgo y autor del bestseller The 21 Irrefutable Laws of Leadership"Este libro es un clasico, uno de los pocos libros sobre liderazgo que realmente vale la pena leer. El desafio del liderazgo es ahora mas importante que nunca: un recurso practico, basado en evidencias, sobre como movilizar a las personas en torno a un objetivo comun".Adam Grant, autor de Originals y Give and Take, superventas en la lista del New york Times."El desafio del liderazgo se ha convertido en la referencia estandar para el liderazgo y es una lectura obligada en cualquier etapa de tu carrera. Las cinco practicas del liderazgo ejemplar proporcionan una hoja de ruta completa que nos ayuda a comprender lo que se necesita para inspirar a aquellos a quienes tenemos el privilegio de dirigir, y tambien nos enseña a liderar con empatia, conviccion y autenticidad".Mike Selfridge, Vicepresidente Ejecutivo Senior y Director de Banca, First Republic Bank"Actualizada, convincente y llena de corazon, la sexta edicion del clasico de Jim Kouzes y Barry Posner se basa en un tesoro inigualable de nuevos datos para ofrecer un nuevo contexto a los fundamentos del liderazgo excelente. El desafio del liderazgo sigue siendo el texto esencial para los lideres que desean hacer cosas extraordinarias en el entorno hipercompetitivo de hoy".Sally Helgesen, autora de The Female Vision, The Web of Inclusion y The Female Advantage"Las cinco practicas de liderazgo ejemplar constituyen la base y la hoja de ruta para desarrollar aquellas habilidades de liderazgo que actualmente se necesitan mas que nunca. La sexta edicion del El desafio del liderazgo muestra ejemplos del mundo real sobre como poner en practica las acciones que hacen que las empresas y los lideres sean excelentes. Este libro debe estar en el escritorio de todos los lideres y debe tener muchas anotaciones".Garry Ridge, Presidente y CEO, WD-40 Company, coautor de Helping People Win in Work

Más de 1.500.000 ejemplares vendidos.Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos."Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañia o haya asumido una nueva funcion profesional.Desde su publicacion original en el año 2003, cientos de miles de lideres han confiado en esta guia clasica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edicion, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez mas frecuentes.Clara, concisa, sumamente practica, y ahora rediseñada, esta edicion de "Los primeros 90" dias incluye herramientas nuevas, graficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiendola en una guia mas util que nunca.Reseñas:"Su conocimiento e investigacion han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com"Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera impresion es lo que cuenta) y ha construido alrededor de ella un manual de referencia en el mundo de los negocios, particularmente en estos tiempos de cambio y transicion." - Idealog (New Zeland)"Una valiosa y util contribucion a las lecturas sobre estudios de liderazgo". - Choice Magazine"Los Primeros 90 Dias es una magnifica herramienta para cualquier coach ejecutivo y, por supuesto, para cualquier ejecutivo sin experiencia. Lo recomiendo encarecidamente". - Coaching Today"Los Primeros 90 Dias y su complemento digital sirven como recursos valiosos para los lideres que se disponen a asumir un nuevo rol, cuando las primeras impresiones son tan importantes y cada palabra o accion puede inclinar la balanza de la opinion publica". - Revista T + D (American Society for Training & Desarrollo)"Ninguna empresa deberia prescindir de esta edicion ampliada". - Midwest Book Review"Cualquier persona que obtenga un nuevo trabajo o aspire a promocionar a un nuevo puesto, puede utilizar este libro para ser mas efectivo en sus primeros 3 meses ... No hay duda de que [ Los primeros 90 dias ] tiene un valor inestimable y seguira siendo popular y util durante muchos años". - 800 CEO READ" ... repleto de herramientas practicas sobre como navegar con exito a traves de nuevos escenarios". GuruFocus.com"En su libro fundamental Los Primeros 90 Dias, Michael Watkins aconseja que, como lider, en los primeros 90 dias de su nuevo rol de liderazgo, Ud. debe promocionarse, acelerar su aprendizaje, adaptar su estrategia a la nueva coyunutura y crear alianzas". - FastCompany.com"Una guia excelente". - Globe & Mail

¿De qué sirve invertir en las personas si el sistema organizativo interrumpe y frena constantemente el desarrollo y la expresión de sus talentos? En un mundo cambiante, ¿cuál es el modelo de organizacion que tenemos? ¿Es rapida, agil y permite el desarrollo y el bienestar de sus integrantes? ¿Por que hay empresas mas dinamicas que estan dejando atras a las tradicionales? ¿Cual es el modelo que mejor nos conviene? ¿La jerarquia? ¿La redarquia? ¿El modelo Teal? ¿La holarquia? ¿El sistema operativo dual? En funcion de lo que decidamos estaremos mutilando o desarrollando la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo. De todo esto dependera nuestra supervivencia, el exito y el bienestar de nuestra empresa. Y a todo esto hace referencia el autor en este libro, llamado a ser una de las referencias imprescindibles dentro de la literatura española sobre el management.

Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autor

Durante dos años Tim Ferriss realizó entrevistas en profundidad a más de doscientos destacados personajes para su podcast The Tim Ferriss Show. Este libro recoge las rutinas, trucos, consejos, ejercicios y tacticas que estos triunfadores le contaron. Entre muchas otras cosas, descubriras: - Como optimizar tus mañanas con la rutina de Tony Robbins - Como consigue el mago de Hollywood Robert Rodriguez convertir sus debilidades en puntos fuertes - Como usa Arnold Schwarzenegger la guerra psicologica - Como pasar a la ofensiva en tu vida como hace el inversor millonario Chris Sacca - Como hacer preguntas al estilo del superventas Malcolm Gladwell - Como desatar tu potencial creativo como el escritor Paulo Coelho Pero no todos los protagonistas del libro son famosos, tambien se encuentran cientificos, militares, aventureros, empresarios, pensadores creativos e investigadores, entre otras profesiones, que en estas paginas nos enseñan a ser mas ricos, mas sabios y a estar mas sanos.

El método Nonflict, adoptado con éxito por empresas y foros de todo el mundo, es un excelente instrumento para la resolución de conflictos en el ámbito laboral, familiar y personal, y permite aprovechar tambien las oportunidades de crecimiento y de mejora ocultas tras esas desavenencias.¿Cual es la mejor manera de afrontar los desacuerdos que surgen a diario en nuestro entorno? Como afirman los autores, los conflictos son en realidad oportunidades ocultas, y el metodo Nonflict permite examinar el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y resolverlo positivamente.Concebido como un manual eminentemente practico y con abundantes ejemplos reales, este libro permite abordar por igual conflictos individuales o de grupo en los ambitos mas diversos, desde el de la pareja o la familia hasta el del mundo laboral.Y, gracias a su probada eficacia, el metodo Nonflict ha sido adoptado por empresas como Aguas Danone en España, el Grupo Salinas en Mexico o Sakal Media Group en la India entre otras, que lo aplican en el seno de sus organizaciones y en proyectos de gran impacto social.Opiniones: En Aguas Danone creemos en la diversidad de la fuerza de trabajo y, como en cualquier entorno de trabajo dinamico y heterogeneo, a veces surgen conflictos. Adoptamos el metodo Nonflict para formar a nuestros directivos con el objetivo de transformar la diversidad en un activo, y su eficacia nos ha llevado a compartirlo con el resto de la organizacion. Christian Stammkoetter, director general de Aguas Danone EspañaEl metodo Nonflict me fue de gran ayuda en una decisiva reunion sindical con mis empleados. Y tambien me permitio resolver felizmente un explosivo conflicto entre mi esposa y nuestra hija adolescente. Jason Rosset, presidente de AccuworxMis alumnos han utilizado el metodo Nonflict para resolver conflictos muy complejos y han compartido este valioso instrumento en su entorno personal. Jim Torczyner, profesor de trabajo social, McGill University

¿Quién soy?, es la pregunta inicial con la que empieza el autor. ¿Qué pista puede y debe seguir el ser humano en su intento de conocerse mejor? Sin duda, el tiempo. Espejo insondable, incorruptible; nuestra relacion con el, el uso que hacemos de un recurso que algun dia nos faltara, explica la autentica naturaleza y el rango de nuestros valores y prioridades. Nuestra agenda personal es un instrumento imprescindible de diagnostico y mejora personal. ¿Que nos dice de lo que de verdad importa? ¿Como conciliamos trabajo, ocio, familia, descanso, cultura, amistad ? ¿A que damos preferencia? "Mi agenda y yo" es una reflexion en torno a preguntas de esta naturaleza. El libro es una invitacion a alcanzar el equilibrio personal a partir de un presente conscientemente vivido.

La historia jamás contada detrás de Nike, la marca deportiva más icónica del mundo, narrada por su creador.Uno de los libros favoritos de Bill Gates de 2016.Phil Knight, director general de Nike, nos cuenta por primera vez la autentica historia detras de la empresa que fundo en 1962, que hoy en dia factura mas de 30.000 millones de dolares al año, y cuyo logo ha llegado a ser un simbolo global, el icono mas ubicuo y reconocido en todo el mundo.Todo comenzo con 50 dolares y una idea sencilla: importar calzado deportivo economico y de gran calidad desde Japon. Vendiendo esas zapatillas de deporte en el maletero de su coche consiguio facturar 8.000 dolares durante el primer año. Progresivamente, este pequeño negocio se convirtio en una start-up rompedora que revoluciono el mercado, creo una marca universal e innovadora y evoluciono hasta convertirse en el gigante actual.En estas memorias sinceras y viscerales, PhilKnight relata los numerosos riesgos asumidos, los reveses sufridos y los incipientes exitos, pero sobre todo la relacion con sus primeros colaboradores y empleados, un grupo de inconformistas y luchadores que acabaron sintiendose como hermanos. Juntos, animados por la fuerza de un objetivo comun y una fe profunda en el espiritu del deporte, construyeron una marca que transformo todos los canones establecidos.Reseñas: Estas memorias, por el co-fundador de Nike, es un recordatorio refrescante y honesto de lo que realmente es el camino hacia el exito empresarial: desordenado, precario y lleno de errores. [...] No creo que Knight se proponga enseñar nada al lector. En su lugar, logra algo mejor. El cuenta su historia con la mayor honestidad posible. Es una historia increible.Bill GatesUna conmovedora y entretenida aventura, una autentica odisea con mucho que enseñar sobre innovacion y creatividad. Phil Knight nos lleva hasta los inicios de la marca Nike y recuerda como tuvo que suplicar para conseguir dinero de unos bancos muy reacios y como tuvieron que trabajar juntos para construir algo unico y revolucionario. Una inspiracion para quienes tengan sueños poco convencionales.MichaelSpence, Premio Nobel de Economia

Las claves del mayor milagro empresarial de las últimas décadas solo se pueden comprender conociendo a su creador, Amancio Ortega.El espectacular crecimiento de Zara es el fenómeno empresarial más destacado de la historia reciente de nuestro pais. Nacida en un momento de clara decadencia de la industria textil, Zara se basa en un modelo de negocio que se ha demostrado imbatible, y que constituye un caso unico, estudiado y admirado en todo el mundo. Su vertiginosa expansion y su exito estan inseparablemente ligados a la figura de su fundador, Amancio Ortega, y a su vision unica del cliente y del negocio.Zara analiza cuales son los principios y estrategias que a lo largo de las diferentes etapas de consolidacion y crecimiento de la compañia han inspirado a Amancio Ortega a tomar las decisiones claves en cada momento y que constituyen la base de esta multinacional. Desde la gestion de las tiendas hasta el sistema de diseño y aprovisionamiento de Inditex, el libro recorre todos los aspectos de una brillante trayectoria que esta estrechamente vinculada a la biografia y la personalidad excepcionales de su fundador, y a su forma de entender a los clientes y de gestionar su empresa.Los expertos opinan... Por fin un libro equilibrado entre la historia de su patron y la de la empresa que creo. Un libro interesante, repleto de datos ineditos, pero, sobre todo, valiente, ya que hay que serlo para poder escribir una historia optimista de una gran empresa española en los tiempos que corren. Jose Luis Nueno, catedratico de Marketing del IESEPasar por delante de los amplios escaparates de Zara en Manhattan nos lleva a plantearnos ¿como ha llegado esta empresa a alcanzar su enorme exito internacional, y cuales son las claves de la personalidad de quien ha impulsado esta aventura? El libro de David responde a estas preguntas con enorme claridad. Emili J. Blasco, corresponsal de ABC en Estados UnidosSi alguien es digno de la admiracion general es Amancio Ortega, que ha sido capaz de transformar todo un sector a nivel mundial. Cualquier esfuerzo encaminado a acercarnos a su figura, tal como realiza David Martinez, es un gran beneficio para todos los interesados en aprender a aportar valor de forma innovadora. Juan Ramis, profesor de Innovacion de ESADE

Tres prestigiosos especialistas, entre ellos el afamado autor de Inteligencia emocional, analizan las claves alrededor de un buen liderazgo empresarial: el uso y aprovechamiento de las emociones, el arte de transmitir y lograr un equipo optimo. Ideal para ejecutivos que anhelan una empresa pujante.El autentico lider no se distingue por su talento o su dominio tecnico, sino por su capacidad para inspirar en otros energia, pasion y entusiasmo. Es fundamental en el liderazgo efectivo controlar adecuadamente las propias emociones y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Con ello se obtiene lo mejor de las personas y las organizaciones prosperan.A partir de un extenso analisis de todo tipo de empresas y sus directivos, los autores demuestran que la resonancia del lider es un factor imprescindible para el exito y, mas aun, que esta resonancia se puede aprender.Con incontables consejos y ejemplos, este libro permitira, tanto a jovenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, mejorar estas competencias criticas en uno mismo, conducir a los demas a mejorarlas tambien y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.Reseña: El libro es una pequeña joya sobre el liderazgo basado en la inteligencia emocional: es serio sin aburrir, expone sin dogmatizar y propone sin dar recetas.El Periodico

Para ganar dinero en un contexto como el actual, en el que los mercados son tan dinámicos, hay que invertir en empresas que puedan soportar bien la presión constante de la competencia. Pero ¿cómo identificar aquellas empresas que no solo estan bien hoy, sino que lo estaran tambien dentro de unos años? La clave esta en las ventajas competitivas y los fosos economicos. Si puedes identificar las compañias que tienen foso y puedes comprar sus acciones a precios razonables, construiras una cartera de negocios que aumentara tus posibilidades de triunfar en el mercado bursatil. En El pequeño libro que construye riqueza, Pat Dorsey explica como identificar estas empresas solidas, analiza por que los fosos economicos son tan buenos indicadores de salud empresarial y analiza los cuatro pilares fundamentales de la ventaja competitiva: activos intangibles, ventaja en los costes, flexibilidad para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y economias de escala. Aunque el concepto de foso economico no es nuevo, con este libro como guia, el lector aprendera a utilizarlos como herramientas basicas a la hora de elegir que compañias son beneficiosas para su cartera de acciones.

¿Cómo consigue Mago More ser socio de cinco empresas, guionista del programa de José Mota, cómico, impartir conferencias, dar cursos de formación, tener un espacio habitual en radio, colaborar asiduamente en prensa, asistir a actos sociales y beneficos, y ahora escribir un libro? Parece cosa de magia, pero tiene truco: con unos objetivos claros y un sencillo metodo puedes conseguir muchas mas cosas de las que piensas. Y para muestra, el mismo. Pero las paginas de este libro esconden otro tipo de magia: si te descargas la aplicacion que el Mago More ha creado podras acceder a contenido extra en realidad aumentada. Si, amigo, ¡un libro que habla! Y todo ello con el objetivo de ayudar al lector a dominar los mismos superpoderes que utiliza Mago More para mejorar su vida.

Olvídate del trasnochado concepto de jubilación y deja de aplazar tu vida: no hace falta esperar, existen demasiadas razones para no hacerlo. Si tu sueño es dejar de depender de un sueldo, viajar por el mundo a todo tren, ingresar mas de 10.000 euros al mes o, simplemente, vivir mas y trabajar menos, este libro es la brujula que necesitas.

¡Atrévete a practicar las cuatro posiciones mentales para cambiar el mundo!Haz uso de tu pensamiento creativo y descubre soluciones para tu vida personal y tus negocios, a través de cuatro posiciones mentales.De Jorge Cuevas, autor de los bestsellers El Buscalocos y Liderazgo quantico, asi como de la app digital Tu coach para innovar, que guia a personas y equipos a salirse de la caja.En el Kamasutra de la sexualidad se requiere una flexibilidad fisica fuera de serie, pero yo no alcanzo a hacer ni la mitad de las posiciones. Lo bueno es que en El Kamasutra de la innovacion no necesitaras una gran flexibilidad fisica, sino mental, porque llegaras a soluciones que nunca antes te habias imaginado.Cuando compre por primera vez un volumen del Kamasutra de la sexualidad, no leia tres paginas cuando ya estaba ansioso por encontrar a alguien con quien practicar, y eso mismo me gustaria que te sucediera: que siempre estes con ganas de cerrar este libro para aplicar lo aprendido en las situaciones de tu vida personal y de negocios donde pretendas transformar la realidad.Divertido, irreverente y practico al mismo tiempo, Jorge Cuevas, el Buscalocos, nos ayuda a aumentar nuestra inteligencia innovadora a traves de cuatro posiciones mentales. Un libro sorprendentemente util en la era mas rapida de la historia de la humanidad, donde el pensamiento divergente y creativo se ha convertido en el principal diferenciador.www.inteligenciainnovadora.com

El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo mas de lo mismo. Cada nueva creacion, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una maquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una maquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de como llegar alli.

Starbucks, la fórmula del éxito es una mirada penetrante al funcionamiento interno de una de las marcas más exitosas de hoy.¡Sé un líder empresarial! Conoce los 5 principios de liderazgo que llevaron a Starbucks a convertirse en una de las marcas mas exitosas de la actualidad.Starbucks, la formula del exito, ofrece una perspectiva sobre los principios de liderazgo que impulsaron el resurgimiento de la iconica compañia durante la crisis economica. Joseph A. Michelli establece cinco principios de accion que alimentan la sostenibilidad global a largo plazo de Starbucks y que pueden utilizarse en cualquier empresa, de cualquier sector -saborea y eleva, ama ser amado, busca puntos en comun, moviliza la conexion, aprecia y desafia tu legado.La compañia dio a Michelli acceso directo con una variedad de socios (empleados) para escribir este libro, desde baristas hasta lideres de alto nivel, entre ellos Howard Schultz, presidente, director general y consejero delegado.

Distribuir las acciones de la empresa en porcentajes iguales, obsesionarse con la idea de crecer, elaborar planes de negocio basados en premisas erróneas y métricas incorrectas, confiar en que los bancos faciliten la gestion de la empresa, subcontratar el core business del negocio o tener miedo a tomar la decision de cerrar si las cosas no funcionan. Este libro habla de estos y otros errores mas comunes en los que caen los emprendedores cuando se lanzan a montar su propia empresa. En un necesario ejercicio de autoevaluacion como emprendedor, el autor de esta obra, Carlos Blanco, ha realizado una completa enumeracion de las equivocaciones que se cometen a la hora de crear una empresa, con un unico proposito: ayudar a los que empiezan a evitar problemas frecuentes y a estar preparados para los que esten por llegar.

Hay muchas personas que desarrollan trabajos como empleados por los que no sienten ninguna pasión, que los mantienen sólo por conseguir la remuneración de final de mes. Por otra parte están los emprendedores, gente que ha puesto en marcha una aventura empresarial y que suele atravesar todo tipo de problemas, excesos o dificultades hasta, si logran salir adelante, llegar a ver cumplido su sueño. En España, mas de la mitad de los sueños empresariales fracasan en el primer año y tan solo un quince por ciento supera los cinco años. Tiene en sus manos un libro que le detalla y aconseja sobre los principales errores que cometen con mayor frecuencia los emprendedores. Si es cierta la sentencia que afirma que los fracasos constituyen el mejor aprendizaje, este libro es el perfecto formador.