eBooks de Administración y dirección empresarial, página 3 de 328

Más de 1.500.000 ejemplares vendidos.Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos."Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañia o haya asumido una nueva funcion profesional.Desde su publicacion original en el año 2003, cientos de miles de lideres han confiado en esta guia clasica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edicion, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez mas frecuentes.Clara, concisa, sumamente practica, y ahora rediseñada, esta edicion de "Los primeros 90" dias incluye herramientas nuevas, graficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiendola en una guia mas util que nunca.Reseñas:"Su conocimiento e investigacion han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com"Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera impresion es lo que cuenta) y ha construido alrededor de ella un manual de referencia en el mundo de los negocios, particularmente en estos tiempos de cambio y transicion." - Idealog (New Zeland)"Una valiosa y util contribucion a las lecturas sobre estudios de liderazgo". - Choice Magazine"Los Primeros 90 Dias es una magnifica herramienta para cualquier coach ejecutivo y, por supuesto, para cualquier ejecutivo sin experiencia. Lo recomiendo encarecidamente". - Coaching Today"Los Primeros 90 Dias y su complemento digital sirven como recursos valiosos para los lideres que se disponen a asumir un nuevo rol, cuando las primeras impresiones son tan importantes y cada palabra o accion puede inclinar la balanza de la opinion publica". - Revista T + D (American Society for Training & Desarrollo)"Ninguna empresa deberia prescindir de esta edicion ampliada". - Midwest Book Review"Cualquier persona que obtenga un nuevo trabajo o aspire a promocionar a un nuevo puesto, puede utilizar este libro para ser mas efectivo en sus primeros 3 meses ... No hay duda de que [ Los primeros 90 dias ] tiene un valor inestimable y seguira siendo popular y util durante muchos años". - 800 CEO READ" ... repleto de herramientas practicas sobre como navegar con exito a traves de nuevos escenarios". GuruFocus.com"En su libro fundamental Los Primeros 90 Dias, Michael Watkins aconseja que, como lider, en los primeros 90 dias de su nuevo rol de liderazgo, Ud. debe promocionarse, acelerar su aprendizaje, adaptar su estrategia a la nueva coyunutura y crear alianzas". - FastCompany.com"Una guia excelente". - Globe & Mail

Una herramienta práctica y efectiva que permitirá a cualquier profesional de la restauración y la hostelería gestionar su negocio.David Rubert repasa todos los elementos que hay que tener en cuenta para el control correcto y la optima gestion de pequeña, mediana y gran empresa. De forma progresiva se muestra que pasos hay que dar, y analiza en cada momento de vida del negocio, desde la puesta en marcha hasta el final, la rentabilidad de las ventas y demas aspectos clave para hacerlos facilmente visibles y aplicables para cualquier profesional.

El liderazgo es un elemento clave para alcanzar la excelencia en las organizaciones sanitarias, por tanto su desarrollo e implantación por parte de los responsables gestores guiará al éxito de todos los profesionales de la salud, buscando escenarios de trabajo motivadores, generando confianza, potenciando la creatividad, transformando a los profesionales y optimizando los recursos. El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, no es cuestion de tener un titulo o un cargo, sino de influir sobre los demas para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios, tanto clinicos como gestores, debenasumir su responsabilidad en la solucion de los retos que actualmente afrontala sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. En este libro se abordan herramientas estrategicas con un enfoque multidisciplinar para alcanzar el liderazgo, como son la creatividad, la comunicacioninterna, la motivacion, el trabajo en equipo, el coaching, la gestion por competencias, la innovacion tecnologica, la formacion continuada o la investigacion, todo ello fundamental para liderar en entornos sanitarios excelentes.

¡Haz que tu negocio trabaje para ti, obtén ganancias de todos tus ingresos y garantiza la rentabilidad de tu empresa! En su manera franca y entretenida, Mike Michalowicz revela por qué la fórmula tradicional ventas - gastos = ganancia no solo es contraria a la conducta humana, sino un mito que te encierra en un ciclo interminable de vender mas y aprovechar menos.La ganancia es primero adopta un enfoque conductual de la contabilidad y propone la siguiente formula: ventas - ganancia = gastos. Al obtener beneficios en primer lugar y emplear solo lo que queda en los gastos, transformaras al instante tu negocio de un monstruo comedinero a una maquina generadora de efectivo.Usando el sistema de Profit First aprenderas, entre muchas cosas mas, que:- Con cuatro principios sencillos puedes simplificar la contabilidad y facilitar la gestion de un negocio rentable revisando los saldos de las cuentas bancarias.- Un negocio pequeño y rentable puede valer mucho mas que un negocio grande que sobrevive al borde de su capacidad.- Las empresas que logran una rentabilidad temprana y sostenida tienen una mejor oportunidad para lograr un crecimiento a largo plazo.Con docenas de estudios de casos, consejos practicos y su caracteristico sentido del humor, Michalowicz ofrece el mapa a seguir para que cualquier empresario gane tanto dinero como siempre soño.

El método Nonflict, adoptado con éxito por empresas y foros de todo el mundo, es un excelente instrumento para la resolución de conflictos en el ámbito laboral, familiar y personal, y permite aprovechar tambien las oportunidades de crecimiento y de mejora ocultas tras esas desavenencias.¿Cual es la mejor manera de afrontar los desacuerdos que surgen a diario en nuestro entorno? Como afirman los autores, los conflictos son en realidad oportunidades ocultas, y el metodo Nonflict permite examinar el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y resolverlo positivamente.Concebido como un manual eminentemente practico y con abundantes ejemplos reales, este libro permite abordar por igual conflictos individuales o de grupo en los ambitos mas diversos, desde el de la pareja o la familia hasta el del mundo laboral.Y, gracias a su probada eficacia, el metodo Nonflict ha sido adoptado por empresas como Aguas Danone en España, el Grupo Salinas en Mexico o Sakal Media Group en la India entre otras, que lo aplican en el seno de sus organizaciones y en proyectos de gran impacto social.Opiniones: En Aguas Danone creemos en la diversidad de la fuerza de trabajo y, como en cualquier entorno de trabajo dinamico y heterogeneo, a veces surgen conflictos. Adoptamos el metodo Nonflict para formar a nuestros directivos con el objetivo de transformar la diversidad en un activo, y su eficacia nos ha llevado a compartirlo con el resto de la organizacion. Christian Stammkoetter, director general de Aguas Danone EspañaEl metodo Nonflict me fue de gran ayuda en una decisiva reunion sindical con mis empleados. Y tambien me permitio resolver felizmente un explosivo conflicto entre mi esposa y nuestra hija adolescente. Jason Rosset, presidente de AccuworxMis alumnos han utilizado el metodo Nonflict para resolver conflictos muy complejos y han compartido este valioso instrumento en su entorno personal. Jim Torczyner, profesor de trabajo social, McGill University

Sergio Fernández y Raimon Samsó reúnen en este libro los 70 hábitos que nos convertirán en emprendedores de éxito y demuestran que ello depende más de la actitud, la mentalidad y, sobre todo, de los habitos, que de los conocimientos adquiridos en cualquier universidad.Un libro para los heroes del siglo XXI: los emprendedores.El mercado laboral vive una verdadera revolucion. Los empleos estables estan desapareciendo y esto nos obliga a reinventarnos y a adaptarnos. En este contexto, cada vez mas personas optan por emprender. Sin embargo, con frecuencia lo hacen sin la actitud, el conocimiento y el compromiso necesarios. El resultado es bien conocido: alrededor del 85% de los proyectos emprendedores fracasan antes de los cinco años, algo que podria evitarse con la preparacion adecuada.Emprender no es un objetivo en si mismo, una forma de ganar dinero o una salida laboral; emprender es una mision que dota de sentido a la vida, una manera de ofrecer nuestro valor a otros seres humanos y una transformacion personal de gran calado: tu proyecto no crecera mas de lo que tu crezcas como persona.Los emprendedores de exito son la humanidad del futuro. Personas hechas a si mismas, en constante formacion, motivadas, exigentes consigo mismas, apasionadas, educadas e instruidas, tolerantes, capaces de liderar, serviciales y colaboradoras, que aman lo que hacen y que se nutren espiritualmente. Este libro nos permitira convertirnos en emprendedores de exito de forma automatica, simplemente incorporando los 70 habitos imprescindibles para conducir nuestra vida al siguiente nivel tanto en el terreno personal como en el profesional. Una vez activados estos habitos, el exito sera inevitable.Recuerda, tu mision: emprender.

Lean office desmitifica la aplicación de los métodos lean y vamás allá de las herramientas básicas para entrar en el detallede los conceptos clave de la metodología lean cuando se aplicanen los entornos administrativos y de servicios. Este librocubre las herramientas lean esenciales y desglosa los conceptoslean en sus componentes elementales, los describe en uncontexto que va mas alla de la produccion industrial y ofrecea los lectores metodologias concretas y practicas. Contieneejemplos que explican las funciones que se encuentran en lamayoria de las organizaciones de servicios, asi como las areasadministrativas de las compañias industriales.

El libro tiene una primera parte dedicada a los conceptos y teorías clásicas del management, pero su punto fuerte es, precisamente, el análisis de la teoría y la práctica de lo que se conoce como "el nuevo management". Los autores, procedentes del ambito universitario y del ambito empresarial, proponen una interesante contraposicion entre lo que se enseña en las escuelas de negocios y lo que de verdad es factible llevar a cabo en las empresas, haciendo especial hincapie en las claves del exito, los riesgos y los errores que se cometen en el trabajo diario en las empresas.

El vicepresidente sénior de gestión de personas de Google revela por primera vez una fórmula de trabajo que se ha convertido en leyenda global.«Pasamos más tiempo trabajando que haciendo cualquier ot

El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo mas de lo mismo. Cada nueva creacion, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una maquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una maquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de como llegar alli.

Casi todo el mundo intuye que podría mejorar su comportamiento, tanto en el trabajo como en la vida privada, pero pocos saben cómo conseguirlo.Stephen R. Covey, el llamado Sócrates americano, ni da consejos paternalistas ni se dedica a sermonearnos. Su metodo es claro, certero y eficiente: siete etapas que el lector debera asimilar y poner en practica por su cuenta, adaptandolas a su personalidad y aplicandolas en todos los ambitos de su vida.El autor se sirve de anecdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera efectividad: desde la vision personal hasta la renovacion equilibrada, pasando por el liderazgo y la administracion personales, el liderazgo interpersonal, la comunicacion empatica y la cooperacion creativa.Gracias a esto y a traves del desarrollo de conceptos clave, el lector podra comprender que todo lo que hacemos debe concordar con lo que verdaderamente captamos de la realidad que nos rodea. Por tanto, si queremos modificar una situacion, deberemos cambiarnos a nosotros mismos y para ello es necesario que cambiemos tambien nuestras percepciones. Asi lograremos desarrollar nuestra autoconfianza, nuestro caracter, nuestra integridad, nuestra honestidad y nuestra dignidad para transformar nuestro universo laboral en algo autentico e intransferible.Con los originales consejos de Sean Covey sobre como aplicar los habitos en nuestra era moderna, la sabiduria de Los 7 habitos de la gente altamente efectiva se actualiza para dar vida a una nueva generacion de lideres.

Crear un ambiente propicio para desarrollar la creatividad y la innovación es un enorme desafío en el ámbito empresarial. ¿Cómo puede generarlo en su empresa o en su equipo de trabajo? Seguramente la respuesta le sorprenda: jugando. Este libro presenta 83 juegos, a los cuales puede jugarse individualmente o en grupo, que le ayudaran a potenciar la creatividad, articular ideas, comunicar mejor y generar nuevos enfoques y estrategias. Los autores han clasificado las herramientas y las tecnicas de algunos de los profesionales mas innovadores del mundo y el resultado es Gamestorming: una coleccion de juegos unica que activan la participacion y la creatividad de los jugadores, al tiempo que posibilitan una mayor comunicacion y cooperacion entre los miembros del equipo. Este libro le ayudara a: Superar los conflictos y aumentar la participacion con juegos que potencian el trabajo en equipo. Mejorar la colaboracion y la comunicacion con tecnicas de pensamiento visual. Promover la comprension al ponerse en el lugar del cliente y experimentar lo mismo que el usuario. Generar mejores ideas y en mayor cantidad, mas rapidamente que nunca. Acortar las reuniones y hacerlas mas productivas. Simular y explorar sistemas complejos, interacciones y dinamicas. Detectar la raiz de un problema y encontrar los caminos que conduzcan hacia una solucion.

El secreto para crecer en los negocios y en lo personal es lograr acercarse a las personas, como nos ensea Keith Ferrazzi en Nunca comas solo. Este maestro de la agenda nos muestra el modo de crear y gestionar nuestra red de contactos; una nueva forma de crecer en tu profesin basada en el placer de establecer relaciones sinceras y generosas, donde todos tienen algo que dar y recibir.

Este libro le ayudará a resolver con éxito las cuestiones más complejas de una forma sencilla. En él se incluyen los cincuenta modelos de toma de decisiones más conocidos, descritos de forma breve y acompañados por un grafico ilustrativo.A la hora de tomar una decision importante le permitira simplificar los problemas y le guiara en la direccion adecuada. ¿No acaba de decidirse sobre si este libro es para usted? Entonces, ¡debe leerlo de inmediato!

La biografía definitiva de Steve Jobs, el fundador de Apple, escrita con su colaboración.La muerte de Steve Jobs ha conmocionado al mundo. Tras entrevistarlo en más de cuarenta ocasiones en los últimos dos años, ademas de a un centenar de personas de su entorno, familiares, amigos, adversarios y colegas, Walter Isaacson nos presenta la unica biografia escrita con la colaboracion de Jobs, el retrato definitivo de uno de los iconos indiscutibles de nuestro tiempo, la cronica de la agitada vida y abrasiva personalidad del genio cuya creatividad, energia y afan de perfeccionismo revolucionaron seis industrias: la informatica, el cine de animacion, la musica, la telefonia, las tabletas y la edicion digital.Consciente de que la mejor manera de crear valor en el siglo XXI es conectar la creatividad con la tecnologia, Jobs fundo una empresa en la que impresionantes saltos de la imaginacion van de la mano de asombrosos logros tecnologicos.Aunque Jobs colaboro en el libro, no pidio ningun control sobre el contenido, ni siquiera ejercio el derecho a leerlo antes de su publicacion. No rehuyo ningun tema y animo a la gente que conocia a hablar con franqueza. He hecho muchas cosas de las que no me siento orgulloso, como dejar a mi novia embarazada a los veintitres años y como me comporte entonces, pero no hay ningun cadaver en mi armario que no pueda salir a la luz.Jobs habla con una sinceridad a veces brutal sobre la gente con la que ha trabajado y contra la que ha competido. De igual modo, sus amigos, rivales y colegas ofrecen una vision sin edulcorar de las pasiones, los demonios, el perfeccionismo, los deseos, el talento, los trucos y la obsesion por controlarlo todo que modelaron su vision empresarial y los innovadores productos que logro crear.Su historia, por tanto, esta llena de enseñanzas sobre innovacion, caracter, liderazgo y valores. La vida de un genio capaz de enfurecer y seducir a partes iguales.Reseña: El fallecimiento de Steve Jobs ha precipitado un alud de libros sobre su figura. De todos ellos, la aproximacion mas completa e interesante al personaje es la de Isaacson.La Vanguardia

La mayoría de nosotros nos sentimos agobiados por la sobrecarga de trabajo o por la dificultad de compatibilizar vida laboral y profesional y necesitamos aprender a organizarnos mejor. Si lo conseguimos podremos disponer de mas tiempo, y el tiempo es una inversion. El problema es que mucha gente no usa el tiempo de forma inteligente, sino arrastrada por los demas o por la inercia, sin detenerse a identificar y acotar sus objetivos, por que los quiere y como los va a conseguir. Este libro nos da las claves para tomar las riendas de nuestra vida y dedicar nuestro tiempo, que es nuestra vida, a lo que de verdad queremos.

EL MANUAL DE MANAGEMENT N.º1 EN FRANCIA QUE CUALQUIER LÍDER DEBERÍA TENER SIEMPRE A MANOEn un entorno profesional cada vez más exigente, ya no basta con que los mánagers dirijan sus equipos: es imprescindible seleccionar a gente comprometida que forme un grupo armonioso capaz de sostenerse en el tiempo.Lejos de los grandes clasicos sobre gestion de personal y basandose en la experiencia de mas de 400 directivos, Ludovic Girodon comparte en Dream Team sus mejores tecnicas para contratar, desarrollar y fidelizar a tu equipo ideal. Con un enfoque muy practico, Girodon ofrece herramientas faciles de implementar que te permitiran ganar años de experiencia y convertirte en un manager eficaz, colaborativo y humano, y en el referente a seguir para tu equipo en cualquier situacion.¿COMO CONSEGUIR TU DREAM TEAM? Contrata a las personas adecuadas Valora y fideliza el talento Delega y asigna responsabilidades de forma eficaz Atenua los conflictos Gestiona conversaciones dificiles pero necesarias Proporciona feedback que motive y transforme Genera confianza y define un proposito en el equipo

Tu capacidad de aprender es tu principal activo y la mejor forma de aprender es de los mejoresSiempre puedes ser más, hacer más y tener más, porque siempre puedes convertirte en alguien mejor. Y la mejor forma de conseguirlo es aprendiendo de los mejores, de aquellas personas que ya han llegado donde tu tambien quieres llegar.Con mas de 250.000 ejemplares vendidos en cuatro idiomas (ingles, italiano, portugues, español) y con ediciones en diferentes paises extranjeros (Mexico, Colombia, Argentina, Peru), Aprendiendo de los mejores se ha convertido en un clasico del management y el desarrollo personal.En este volumen 5, el lector encontrara otras 300 reflexiones de 30 nuevos personajes de relevancia de ambitos muy diversos, explicadas con profundidad y rigor por Francisco Alcaide para darles coherencia y significado. Entre ellos, aparecen Gary Hamel, Ken Robinson, Frida Kahlo, Susan David, Alexander Osterwalder, Naval Ravikant, Kristin Neff, Pema Chodron o Robert Greene.Ademas, por primera vez, se incluyen entre los mejores a personajes de ficcion del mundo del cine, la literatura o el comic que han trascendido a sus creadores y cuyas enseñanzas son reveladoras. Entre otros: Mafalda, Vito Corleone (El Padrino), Mary Poppins o el Rey Leon desfilan por estas paginas.Aprendiendo de los mejores es la coleccion de libros de management mas vendida de un autor español de los ultimos años y ha sido incluido en el TOP 25 de los mejores libros por CEO de empresas tecnologicas (Business Insider).

En el mundo del management se repite una idea hasta la saciedad: el éxito depende del talento individual. Buscamos líderes carismáticos, profesionales brillantes y trabajadores con listas interminables de competencias. Sin embargo, la experiencia demuestra una realidad mucho mas incomoda y, al mismo tiempo, liberadora: el talento, por si solo, no basta. El rendimiento sostenido nace de las competencias colectivas que una organizacion es capaz de desplegar.A partir de esta conviccion fruto de su trayectoria en puestos de alta direccion, la docencia universitaria y mas de cien articulos publicados en La Vanguardia Oriol Montanya propone una mirada diferente: no se trata de fichar genios para que arreglen la empresa, sino de construir una empresa capaz de multiplicar el talento que ya existe.El libro parte de un ejemplo iconico el contraste entre el Messi del Barça y el Messi de la seleccion argentina en diferentes etapas para mostrar una idea clave: el mismo profesional puede brillar o apagarse segun el contexto. Eso ocurre porque, mas alla de las habilidades individuales, existen ocho pilares colectivos que determinan el rendimiento real de cualquier organizacion: la cultura, la gobernanza, la comunicacion interna, la gestion por procesos, la direccion de proyectos, la formacion, los objetivos y la politica retributiva.Cada capitulo desgrana uno de estos pilares con un enfoque practico, claro y didactico. No se trata de teoria abstracta ni de recetas motivacionales, sino de un metodo realista para ordenar, alinear y profesionalizar el funcionamiento interno de empresas e instituciones. El libro explica como crear ecosistemas donde la gente pueda trabajar mejor, tomar decisiones mas inteligentes, coordinar esfuerzos y convertir las buenas intenciones en resultados medibles.El lector encontrara reflexiones profundas, ejemplos cotidianos, herramientas de analisis y preguntas concretas para revisar su propia organizacion. Porque lo colectivo no es burocracia añadida: es el "pegamento" que permite que un equipo llegue mas lejos que cualquier talento aislado.Este libro es para directivos, mandos intermedios, responsables de RR. HH., consultores, emprendedores y profesionales que ya intuyen que el exito sostenido no depende de heroes individuales, sino de "saber hacer juntos". Una guia imprescindible para pasar del discurso a la practica y construir organizaciones solidas, humanas y eficaces.

Una guía práctica, científica y útil para aprender el arte de la regulación emocional, una habilidad humana clave para dejar de reaccionar y empezar a responder.¿Tus emociones te bloquean o te impulsan?En el peor momento de tu vida, ¿reaccionaste con ira, miedo, verguenza o tristeza? ¿Dijiste o hiciste algo de lo que luego te arrepentiste? ¿Te alejaste, explotaste o te paralizaste? Si es asi, no estas solo. Todos lo hemos hecho. Pero lo que no todos sabemos es que sentir no es el problema. El problema es no saber que hacer con lo que sentimos.En Entiende tus emociones, el psicologo Marc Brackett autor del bestseller Permiso para sentir y fundador del Yale Center for Emotional Intelligence nos muestra que la regulacion emocional no es un talento innato, sino una habilidad que se aprende, se practica y se perfecciona a lo largo de toda la vida.A traves de su propia historia, la ciencia mas actual y estrategias aplicables, Brackett enseña como comprender nuestras emociones, regularlas de forma inteligente y utilizarlas como aliadas para tomar decisiones, mejorar nuestras relaciones y cuidar nuestra salud mental.Porque la vida es impredecible. Pero como respondemos a ella no tiene por que serlo.Porque no hay emociones malas: solo emociones que aun no sabemos comprender o canalizar. Y aunque la vida es impredecible, como respondemos a ella no tiene por que serlo.Entiende tus emociones hace una gran promesa y la cumple. Con calidez, sabiduria y una claridad admirable, Marc Brackett explica de donde vienen nuestras emociones y como, de forma concreta, podemos gestionarlas y aprender de ellas. Me ha encantado este libro brillante y lo voy a recomendar a todo el mundo. Asi de bueno es. Angela Duckworth, autora del bestseller nº 1 del New York TimesGrit y profesora de Psicologia en la Universidad de Pensilvania.Una lectura reveladora sobre como manejar el espacio entre el estimulo y la respuesta. Marc Brackett es un experto ampliamente reconocido en inteligencia emocional, y su libro ofrece una mirada lucida y practica sobre como mejorar nuestra capacidad para gestionar los sentimientos. Adam Grant, autor de los bestsellers nº 1 del New York TimesPiensalo otra vez y Potencial oculto, y presentador del podcast ReThinking.Entiende tus emociones nos lleva por un viaje brillante y sincero para dominar una de las habilidades mas esenciales de la vida: gestionar nuestras emociones. En una epoca en la que el estres y la preocupacion dominan la vida de tantas personas, la combinacion de historia personal y ciencia que propone Brackett nos recuerda que hay otro camino posible mas pacifico, alegre y pleno al alcance de la mano. Vivek Murthy, ex Director General de Salud Publica de EE. UU. y autor bestseller del New York Times con Juntos.En este libro transformador, Brackett ofrece una hoja de ruta completa hacia el bienestar emocional. Una lectura imprescindible para cualquiera que quiera prosperar en el mundo intensamente emocional de hoy es decir, ¡para todo el mundo!. Lisa Damour, autora de los bestsellers del New York TimesLa vida emocional de los adolescentes, Bajo presion y Adolescentes desenredadas.En este libro maravillosamente e...