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GESTIONAR SIN PRISAS: UNETE A LA REVOLUCION SLOW

Name: GESTIONAR SIN PRISAS: UNETE A LA REVOLUCION SLOW
Author: Gabriel Ginebra

Únete a la Revolución Slow

Gabriel Ginebra

Libros de Cabecera - 9788412139563

Empresa Administración y dirección empresarial

Sinopsis de GESTIONAR SIN PRISAS: UNETE A LA REVOLUCION SLOW

Gabriel Ginebra, autor del best seller Gestión de incompetentes, vuelve con un libro provocador, que es un alegato al trabajo trabajo tranquilo, sin estrés.¿Estás teniendo hoy un día estresado? ¿Cómo fue ayer, cómo será mañana? Si vives bajo presión más de un día a la semana, tienes un problema. La prisa vuelve Incompetentes a los profesionales más talentosos.Este libro quiere ayudarte a descubrir el Slow Management por ti mismo. No importa tanto la cantidad (de contactos, visitas, iniciativas o emails), sino la calidad y la intensidad de lo que se hace y de lo que se decide.Encontrarás propuestas poderosas para emprender el camino del liderazgo pacífico: hacer solo una cosa al día, planificar con brocha gorda, introducir holguras en la agenda y delegar temerariamente. Hacer menos, pero hacerlo mejor. El resultado es sorprendente. Te lo agradecerán tus colegas, tu familia, tu empresa. Y sobre todo tú mismo. Anímate a probarlo.

Ficha técnica

Editorial: Libros de Cabecera

ISBN: 9788412139563

Idioma: Castellano

Número de páginas: 166

Encuadernación: Tapa blanda

Fecha de lanzamiento: 07/12/2020

Año de edición: 2020

Plaza de edición: Barcelona

Alto: 22.0 cm

Ancho: 14.5 cm

Grueso: 0.9 cm

Peso: 283.0 gr

Especificaciones del producto

Escrito por Gabriel Ginebra

Gabriel Ginebra, Speaker, Coach y Business Thinker Acompaña procesos de pacificación y Gestión de la Incompetencia Creador del #ManagingIncompetence, que ha sacudido el pensamiento de gestión, con propuestas como Trabajar lo Peor Posible, Dirigir sin decimales, Eliminar las Reuniones o Delegar Temerariamente. Best sellers: Gestión de Incompetentes (2010) y El Japonés que estrelló el tren para ganar tiempo: Cómo nos volvemos incompetentes y cómo gestionarlo (2012). Ahora llega la #SlowRevolution PhD en Organización de Empresas, además de MBA por el IESE. Inició su actividad como profesor del IESE, y la continuó en otras escuelas de negocios y Universidades de Europa y América (IPADE). Ha dirigido proyectos de consultoría y formación in company para empresas de todos los sectores y tamaños como CaixaBank, Ferrer Internacional, Santander, Abertis, PMM, Ernst&Young, Naturgas, NH Hoteles, Azkoyen, Hospital Clínic, Novartis, Seat-Volskwagen…

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