FRANCESC BORRELL

Comunicar es compartir. Dirigir es ilusionar. A partir de estas ideas centrales el autor nos introduce en los principios de la comunicación directiva: los seis pasos en la comunicación inteligente, organizarnos para comunicar mejor, escuchar, persuadir, saber mandar, saber acomodar a un compañero y subalterno a sus condiciones de trabajo, son algunos de los capitulos apasionantes de esta obra practica, directa, pero a la vez profunda. Como apunta el autor: comunicarnos bien repercute en la cuenta de resultados de nuestra empresa. Hay demasiado en juego para dejarlo al azar o a la intuicion. La clave de un directivo es utilizar su inteligencia para crearse habitos de comunicacion inteligentes, porque en buena medida sera juzgado por dichos habitos, mas que por su inteligencia. El libro se dirige a personas comprometidas en la organizacion y direccion de grupos humanos, personas motivadas para mejorar su rendimiento profesional, ilusionar a sus colaboradores y entender lo que ocurre a su alrededor. Un libro ideal para gente curiosa que este dispuesta a Cambiar un poco, para ganar mucho. Francesc Borrell es doctor en Medicina y experto en Comunicacion Humana. Es profesor de la Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona y de diferentes instituciones y Escuelas de Negocios. Es Coordinador del Grupo Comunicacion y Salud, y desarrolla sus tareas directivas en el ambito sanitario

Trabajar en equipo es aplicar inteligencia. Todas las personas tenemos parecidos problemas cuando trabajamos en grupo. Lo que nos hace diferentes es la forma de resolverlos. El mayor enemigo de la inteligencia es la pereza, que nos lleva a ignorar o no utilizar los recursos que todos y cada uno de nosotros tenemos. Y junto a la pereza otros dos enemigos: desconocer a nuestros compañeros y desaprovechar las oportunidades de crecimiento personal y de grupo. El libro que tiene en sus manos - la segunda edicion profundamente revisada y ampliada- muestra un camino de reflexion y accion. Reflexion, sobre la dinamica de los grupos profesionales, sus emociones y conflictos, y accion destinada a cohesionarlos, El mensaje final del libro es que cada lector llegue a repensar su manera cotidiana de relacionarse: ¿Hay algo de lo que hace que pueda usted hacer diferente y mejor? He aqui el reto: Siempre que sea posible convierta las conductas inteligentes en habitos, y asi podra liberar inteligencia para explorar nuevos horizontes. Doctor en Medicina, Francesc Borrell desarrolla sus actividades profesionales como Director de un Centro de Salud y Coordinador del Grupo Español de Comunicacion y Salud. Es autor de diversos libros entre los que destacan Manuel Entrevista Clinica, Comunicar bien para dirigir mejor (Gestion 2000) y el volumen que tiene en sus manos.

Trabajar en equipo es aplicar inteligencia. Todas las personas tenemos parecidos problemas cuando trabajamos en grupo. Lo que nos hace diferentes es la forma de resolverlos. El mayor enemigo de la inteligencia es la pereza, que nos lleva a ignorar o no utilizar los recursos que todos y cada uno de nosotros tenemos. Y junto a la pereza otros dos enemigos: desconocer a nuestros compañeros y desaprovechar las oportunidades de crecimiento personal y de grupo. El libro que tiene en sus manos - la segunda edición profundamente revisada y ampliada- muestra un camino de reflexión y acción. Reflexión, sobre la dinámica de los grupos profesionales, sus emociones y conflictos, y acción destinada a cohesionarlos, El mensaje final del libro es que cada lector llegue a repensar su manera cotidiana de relacionarse: '¿Hay algo de lo que hace que pueda usted hacer diferente y mejor?' He aquí el reto: Siempre que sea posible convierta las conductas inteligentes en hábitos, y así podrá liberar inteligencia para explorar nuevos horizontes. Doctor en Medicina, Francesc Borrell desarrolla sus actividades profesionales como Director de un Centro de Salud y Coordinador del Grupo Español de Comunicación y Salud. Es autor de diversos libros entre los que destacan Manuel Entrevista Clínica, Comunicar bien para dirigir mejor (Gestión 2000) y el volumen que tiene en sus manos.