Libros de Economía industrial, página 4 de 55

« Dans dix ans, dans vingt ans, aurons-nous assez d’eau ? Assez d’eau pour boire ? Assez d’eau pour faire pousser les plantes ? Assez d’eau pour éviter qu’à toutes les raisons de faire la guerre s’aj

Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participacion de todos. El lector dispone, con este texto, de unos contenidos practicos para la implantacion de la filosof¡a Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos. Indice resumido: Concepto de Lean Manufacturing. Situacion actual. Oportunidades de mejora: herramientas Lean. Situacion futura. Indicadores. Manuel Rajadell Carreras. Doctor Ingeniero Industrial por la universidad politecnica de Cataluña. Master en Administracion y Direccion de Empresas por la Fundacion de la Universidad Politecnica de Madrid. Actualmente es profesor titular del Departamento de Organizacion de Empresas de la Universidad Politecnica¿de Cataluña. Jose Luis Sannchez Garcia. Ingeniero de Organizacion Industrial por la Universidad Politecnica de Cataluña. Tecnico OCRA por la Fundacion de la Universidad Politecnica de Cataluña.

La metodología Seis Sigma constituye el ordenamiento de las tareas de calidad hasta ahora dispersas en el seno de las organizaciones. Seis Sigma se está convirtiendo rápidamente en la estrategia para lograr mejoras significativas en calidad, margenes de ganancia y reduccion de costes.En este libro se tratan las distintas fases de la metodologia Seis Sigma, asi como las herramientas tipicas a utilizar en cada una de ellas. Asi mismo, se presenta ampliamente el trabajo con el software adecuado para el tratamiento de calidad. En concreto SAS, SPSS y MINITAB.Los capitulos comienzan con una fundamentacion teorica sencilla de los procedimientos de calidad y, a continuacion, se muestran ejemplos practicos resueltos con el software adecuado.

En este texto se ofrece una manera diferente de enfocar la mejora e inversión en un sistema productivo complejo de varias etapas en serie. El objetivo es conocer el resultado antes de actuar o invertir y relacionarlo con sus parametros clave.No es un metodo de simulacion. Los metodos de simulacion por aproximacion a menudo decepcionan por sus resultados, normalmente alejados de la realidad. El esfuerzo que requieren estos metodos solo se justifican cuando la cantidad de dinero es muy grande y ademas requiere de experiencia previa, es decir, alguien que conozca lo que ocurre para ir validando cada hipotesis en funcion de los resultados, para que el modelo sea de utilidad.La metodologia aqui desarrollada es tambien aproximada, pero es simple y cercana a la realidad. El viaje ha sido duro, dificil e incompleto, pero se ha llegado a varios de los objetivos. El libro sigue el proceso de investigacion paso a paso.La busqueda de un metodo aproximado responde a la dificultad de resolver el modelo analiticamente, como se comprobara durante el libro. La ventaja de las aproximaciones es que permiten echar numeros y disponer de un orden de magnitud, lo cual ayuda en la toma de decisiones. Por supuesto el margen de error ha de ser muy pequeño para que esas decisiones sean las correctas.El desarrollo seguido es: analizar los modelos de mejora existentes; explicar como interpretar un proceso productivo simplificandolo en un modelo manejable; aplicar los metodos tradicionales para ver los resultados que se obtienen; y desarrollar una metodologia nueva para estimar la mejor estrategia de mejora o inversion, relacionando todas las variables clave. Al final tambien se introduce el tema de la fiabilidad y el mantenimiento.