Libros de Administración y dirección empresarial, página 127 de 638

Las aplicaciones en la empresa, los cinco criterios a respetar, las declinaciones, los objetivos variables, el tratamiento de los fracasos, el lanzamiento de los objetivos... De manera clara, consiga sus objetivos.INDICEA. ¿Por que objetivos?B.

26 estrategias básicas. Libro práctico para mejorar la competencia y la habilidad de dirigentes que trabajan en la orientación y formación de personas.

El cambio permanente: Management efectivo para tiempos de incertidumbre ofrece un enfoque innovador y una metodología práctica para analizar el entorno, identificar los factores clave que impactan en nuestro negocio y desarrollar un modelo de gestion que impulse el crecimiento y el liderazgo en cualquier sector.Gerardo Mariñas presenta un metodo estructurado, con ejemplos reales y herramientas aplicables, que permite:Comprender el cambio y aprovecharlo como motor de transformacion.Desarrollar estrategias para adaptar tu empresa a un entorno dinamico.Implementar un modelo de gestion agil y eficaz en todas las areas de la organizacion.Convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva para liderar el mercado.La realidad es clara: los paradigmas de gestion tradicionales han quedado obsoletos. La competencia evoluciona sin tregua, las expectativas de empleados y clientes no dejan de crecer y el cambio se ha convertido en la unica constante.Frente a este desafio, las empresas tienen dos opciones: sobrevivir a duras penas o tomar el control y convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva.IndiceIntroduccion.- Capitulo I. Entendiendo el entorno cambiante.- Capitulo 2. Descubriendo el modelo.- Capitulo 3.- La aplicacion del modelo.- Capitulo 4. Conclusiones.- Capitulo 5. Casos de estudio.- Capitulo 6. Anexos.- Bibliografia.

Lean Logistics presenta un enfoque estructurado para diseñar y gestionar cadenas logísticas eficientes, flexibles y alineadas con la estrategia empresarial. A través del modelo Lean Six Sigma, esta guia permite liderar proyectos de mejora en cualquier tipo de organizacion. Este manual expone como reducir costos, evitar fallos y riesgos, y optimizar la cadena de suministro. Promueve ademas una cultura organizacional sostenible que mejora la calidad de los procesos y fortalece la relacion con clientes y proveedores. Ideal para transformar procesos logisticos desde una vision integral.

Cómo es posible que unos pocos criminales incultos, alcohólicos, marginados y sin apenas recursos pusieran en jaque a los imperios de la época durante 200 años. Algo tenían que hacer bien de forma sistematica para tener exitos repetidos y desproporcionados a sus condiciones y medios. ¿Como conseguian cooperar entre ellos y competir con exito contra enemigos mucho mas poderosos? ¿Que buenas practicas desarrollaron respecto al liderazgo, trabajo en equipo, la atraccion y el desarrollo del talento, los incentivos y la motivacion, la toma de decisiones, la cultura organizativa, la gestion de cambios y de riesgos, etc.? Mas alla de juicios morales, ¿que podemos aprender de personas y organizaciones que hacen muy bien el mal? ¿Como aplicarlo y aprovecharlo para el bien de todos en el mundo empresarial actual? A traves de magnificos relatos de piratas, tan increibles como ciertos, el autor nos transporta a otra epoca para emocionarnos y reflexionar juntos sobre que podemos aprender que sea util para nuestras empresas para rebelarnos contra organizaciones y personas depredadoras, injustas o mediocres, competir contra ellas o transformarlas desde dentro para el bien de empresas, personas y sociedades, ya seas emprendedor, empresario, manager, profesional de RRHH, o simplemente rebelde constructivo.

Desde 1991 en la lista semanal de libros más vendidos del Publishers Weekly (y a menudo encabezándola), este indiscutible best-seller se merecía una puesta al día, y eso es lo que ha hecho su autor con esta nueva edicion: la estructura general no cambia -hubiera resultado absurdo, dado su alto grado de efectividad-, solo se amplia, se extiende hacia nuevos temas y detalles que el lector sin duda agradecera.El punto de partida general, pues, sigue siendo el mismo: el hecho ineludible de que casi todo el mundo intuye que su comportamiento en la empresa podria mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben como conseguirlo. A partir de ahi, Stephen Covey, el llamado Socrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su metodo es claro, certero y eficiente: casi un cursillo dividido en siete etapas que el lector debera asimilar y poner en practica por su propia cuenta, adaptandolas a su personalidad y aplicandolas libremente en todos los ambitos de la vida empresarial. Para ello, el autor se sirve de anecdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera efectividad: desde la vision personal hasta la autorrenovacion equilibrada, pasando por el liderazgo personal, la administracion personal, el liderazgo interpersonal, la comunicacion empatica y la cooperacion creativa. Teniendo en cuenta todo esto, y a traves del desarrollo de ciertos conceptos, el lector acaba comprendiendo que todo lo que hagamos debera estar de acuerdo con lo que realmente veamos. Es decir que, si queremos cambiar la situacion, deberemos cambiarnos a nosotros mismos con eficacia, en primer termino tendremos que cambiar nuestras percepciones. El resultado es la construccion de una autoconfianza a prueba de bomba a traves del desarrollo del propio caracter, de la integridad, la honestidad y la dignidad humana necesarias para transformar nuestro universo laboral en algo autentico e intransferible.

Los líderes empresariales sienten la necesidad urgente de transformar sus organizaciones ante la llegada de la disrupción digital. Nuevos rivales digitalizan todo lo que sea posible para atacar a las cadenas de valor de empresas consolidadas y, asi, ganar cuota de mercado, erosionar los margenes y desatar el caos en el panorama competitivo en practicamente todos los sectores. En las empresas grandes y medianas, el imperativo de la transformacion es claro. Como realizar dicha transformacion es otro asunto. La cruda realidad es que, a pesar de los grandes esfuerzos de los lideres y de los miles de millones dedicados a la busqueda de la transformacion digital, la amplia mayoria de los programas de cambio organizativo fracasan mucho antes de aportar los efectos esperados. Debido a que los programas de transformacion fallidos colocan en una situacion delicada a las empresas consolidadas a la hora de enfrentarse a la competencia revolucionaria, las organizaciones no pueden permitirse que sus programas de transformacion fracasen. Con este nuevo e importante libro, Orquestacion de la transformacion. Como obtener un desempeño excelente con un enfoque conectado hacia el cambio, el equipo del Centro global para la transformacion digital del negocio, una iniciativa de IMD y Cisco, presenta una nueva formula para llevar a c...

Create intelligent future is the vision of a chaordic reticular organization managed, guided, valued and perfected with techniques of postmodern strategic planning, principles of complex thinking, methods of the mathematics of complexity and algorithms of artificial intelligence.This book treats a fascinating challenge: how to use artificial intelligence to create future in a startup where the reader performs its entrepreneurship or is willing to begin doing so. To answer this question, we have developed content distributed in 4 chapters, having the foresight to articulate and complement concepts and procedures with the purpose of deepening the comprehensive level of various semantic and mathematical networks that structure sciences of complexity and the integrative level of methods, techniques and algorithms through contextualized applications.We especially recommend this book to every entrepreneur (leader, manager, worker, salesperson, researcher, investor) who has the potential to design, implement and develop his or her own life project in accordance with new models or productivity processes in his or her organization; to reflect on the experiences of other entrepreneurs, the mastery of their strengths and opportunities, the ways to overcome their weaknesses and threats; to assume an original gradual logical model of postmodern strategic planning and apply artificial intelligence techniques with the purpose of optimizing productivity processes; to develop a multiprocess to create, innovate and improve throughout the entire horizon of the action plan; to establish strategies, define policies, develop plans and achieve objectives; to abyss into the complexity of creative chaos, the disruptive startup, technological innovation, uncertainty, gradual logic, artificial intelligence and other epistemological enigmas.

Elaborado por expertos de la Universidad Politécnica de Cartagena, este estudio ofrece una profunda visión sobre estrategias sostenibles y prácticas empresariales responsables. Incluye análisis empírico y casos de estudio sobre el sector turistico, con especial enfoque en el turismo de cruceros y la sostenibilidad turistica.