Libros de Administración y dirección empresarial, página 9 de 637

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es facil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.Esta guia te aconseja paso a paso, basandose en principios demostrados, ejercicios practicos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraidos de diversos ambitos industriales y organizativos.LaaGuia de HBR Liderando equiposate ayudara a:aaaa Elegir los miembros adecuados para un equipoaaa Establecer objetivos claros e inteligentesaaa Fomentar la amistad y la cooperacionaaa Hacer que la gente se responsabilice de su trabajoaaa Dirigir y corregir el mal comportamientoaaa Mantener a tu equipo concentrado y motivado

Jugar para ganar, un destacado best seller en The Wall Street Journal y The Washington Post, describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizo para duplicar las ventas de P&G, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en mas de cien mil millones de dolares siendo el CEO de la compañia entre los años 2000 y 2009.El libro muestra a los lideres cualquier tipo de organizacion como dirigir las acciones cotidianas con objetivos estrategicos mas amplios construidos alrededor de los elementos esenciales que determinan el exito de todo negocio: donde jugar y como ganar.Lafley y Martin han creado un conjunto de cinco opciones estrategicas esenciales que, cuando se abordan de manera integrada, nos llevan a adelantar a nuestros competidores:1. ¿Cual es nuestra aspiracion ganadora?2. ¿Donde jugaremos?3. ¿Como vamos a ganar?4. ¿Que capacidades debemos tener para ganar?5. ¿Que sistemas de gestion se requieren para respaldar nuestraselecciones?El relato de como P&G gano repetidamente con este metodo a marcas iconicas como Olay, Bounty o Gillette ilustra con claridad hasta que punto decidir una estrategia y tomar las decisiones correctas para apoyarla marca la diferencia entre jugar y ganar.

The New York Times bestseller, which has become a must-have for women in business, is now revised and updated in celebration of its 10th anniversary.Internationally recognized executive coach Dr. Lois P. Frankel teacher women how to eliminate unconscious mistakes that could be holding them back, and gives invaluable coaching tips that can easily be incorporated into social and business skills. The results are career opportunities women never thought possible and the power and know-how to occupy the corner office! Stop making "nice girl" mistakes such as:-Mistake #13: Avoiding office politics-Mistake #21: Multi-tasking-Mistake #54: Failure to negotiate-Mistake #82: Asking permission-Mistake #100: Smiling inappropriately.These and other behaviors are why NICE GIRLS DON'T GET THE CORNER OFFICE.

Una guía antigurús para liderar en femenino las empresas del futuro.En este libro aprenderás a cultivar el buen rollo en el trabajo, a fichar el talento y hacerlo crecer, a delegar y repartir bien las tareas y a empoderarte para ser mas productivo gracias a una cultura empresarial sana. Todo esto lo conseguiras a traves del liderazgo en femenino o emocional, un liderazgo mas natural, etico y colaborativo que integra la parte mas humana de las organizaciones. Este liderazgo incorpora valores como la humildad, la escucha o la empatia, que se han convertido en ingredientes vitales para los negocios.Tu puedes ser el lider que estabas esperando.

Entre la avaricia, el rencor y la traición

El método Toyota, una exitosa filosofía de gestión, muestra a las empresas de servicios cómo ganar valor y obtener mejores resultados. Esta innovadora guía de Jeffrey Liker, imprescindible para los profesionales que se dedican a los servicios, toma los pr

Todas las personas persuadimos aunque en la mayoría de las ocasiones, por desconocimiento, no con el efecto deseado. Conocer cuáles son los principios de la persuasión puede ayudarnos a evitar ciertas situaciones donde los otros quieran manipularnos y los mas importante, nos puede ayudar a mejorar en nuestra vida profesional y personal. ¿Por que cuando hay menos de algo lo deseamos mas? ¿Porque en los procesos de seleccion tienen mas opciones las personas cuyo aspecto fisico destaca de entre los demas? ¿Que es el efecto Halo y como funciona? ¿Existen palabras magicas que con su uso persuaden a las personas? ¿Por que las risas enlatadas nos hacen reir mas? Conociendo los principios basicos de la persuasion veremos como es sencillo integrarlos en nuestro propio discurso para exponer, presentar, negociar, vender& x02026; y en de& x0FB01;nitiva, mejorar cualquier aspecto de nuestra comunicacion y relacion con los demas.

Durante dos años Tim Ferriss realizó entrevistas en profundidad a más de doscientos destacados personajes para su podcast The Tim Ferriss Show. Este libro recoge las rutinas, trucos, consejos, ejercicios y tacticas que estos triunfadores le contaron. Entre muchas otras cosas, descubriras: - Como optimizar tus mañanas con la rutina de Tony Robbins - Como consigue el mago de Hollywood Robert Rodriguez convertir sus debilidades en puntos fuertes - Como usa Arnold Schwarzenegger la guerra psicologica - Como pasar a la ofensiva en tu vida como hace el inversor millonario Chris Sacca - Como hacer preguntas al estilo del superventas Malcolm Gladwell - Como desatar tu potencial creativo como el escritor Paulo Coelho Pero no todos los protagonistas del libro son famosos, tambien se encuentran cientificos, militares, aventureros, empresarios, pensadores creativos e investigadores, entre otras profesiones, que en estas paginas nos enseñan a ser mas ricos, mas sabios y a estar mas sanos.

Este libro responde a una demanda real de los estudiantes que cursan materias de Matemáticas aplicadas a los Grados de Economía y Administración y Dirección de Empresas y es fruto de la amplia experiencia docente de las autoras en estas asignaturas. P

Storytelling con datos enseña los fundamentos de la visualización de datos para poder comunicar eficazmente con ellos. Aunque este libro está basado en la teoría, utiliza multitud de ejemplos del mundo real para que las pueda aplicar de forma inmediata en su siguiente grafico o presentacion.Narrar historias no es una habilidad inherente, especialmente cuando se trata de visualizacion de datos, y las herramientas de las que disponemos no facilitan las cosas. Este libro demuestra como ir mas alla de las herramientas convencionales para llegar a la raiz de sus datos, y como utilizarlos para crear una historia atractiva, informativa y convincente.

Hay miles de libros de negocios, pero solo éste es para grandes empresarios. Escrito con el empuje de Robert T. Kiyosaki y Donald Trump, dos de los emprendedores más reconocidos del mundo de los negocios. ¿Que esperas para alcanzar tu cima financiera? Pregunta: ¿Cual es el trabajo mas importante del empresario?Respuesta: Crear empleos estables y de alta calidad. En un mundo afectado por una economia incierta y enorme desempleo, ¿quien no desea soluciones efectivas que aceleren el restablecimiento? El Estado no tiene la capacidad de crear empleos reales. Existe solo un grupo de personas que puede ayudar a recuperar la prosperidad del mundo: los empresarios; particularmente aquellos con El toque de Midas: empresarios audaces, emprendedores e irreverentes, como se describen en este libro magistral. Los que crean el mayor numero de empleos, que brindan mayor prosperidad a un mayor numero de gente, son los que mas ganan. Asi que si deseas empezar tu propio negocio, o si tienes uno y quieres hacerlo crecer, antes de que pierdas mas tiempo -¡y mas dinero!-, ocupate de ti mismo, de tu familia y del mundo; descubre y domina con estas paginas los cinco puntos de El toque de Midas: 1. Fuerza de caracter.2. Enfoque.3. Marca.4. Relaciones.5. Los pequeños detalles que cuentan. Un libro imprescindible para todos los emprendedores que quieren comenzar un negocio o ver el suyo crecer. Aqui encontraran los secretos para poder alcanzar el exito financiero en un mundo de alta competencia y convertir sus ideas en oro.Comentarios del prologuista:Convertirse en un empresario de exito no es un esfuerzo de muchos ni puede lograrse en grupo. Se necesita un enfoque individual. Las historias de Donald y de Robert explican como seconvirtieron en lo que son ahora y como llegan siempre a donde se proponen.Mark Burnett, creador de The Apprentice

Cómo inventar el futuro de CERO a UNOEl próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventara una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo mas de lo mismo. Cada nueva creacion, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una maquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una maquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de como llegar alli.

¿Eres un procrastinador? Pues no estás solo en este mundo. Vivimos una época difícil y, quizá por eso maravillosa. Aprender a organizar el tiempo es la clave para alcanzar el éxito. Sin embargo, muchas veces, nos frena la procrastinacion, esa tendencia tan humana a demorar las tareas complejas por dificultad, pereza o desaliento, a aplazar los asuntos pendientes.Mark Twain dijo una vez: lo primero que debemos hacer cada mañana es Tragarnos el sapo, asi enfrentaremos el dia con mas decision y optimismo. Pues bien, el sapo se refiere a la tarea mas dura, quizas la mas importante, esa que siempre se retrasa sin saber como evitarlo.La gente de exito lo sabe: No hay tiempo suficiente para hacerlo todo. Hay que aprender a priorizar para poder cumplir. Comience por las tareas mas dificiles e importantes, y una vez vencidas, la satisfaccion personal y profesional te aportara la energia que necesitas para completar el resto.¡Traguese el sapo! profundiza sobre la utilizacion y la optimizacion del tiempo a traves de una serie imprescindible de estrategias, sencillas pero definitivas. Aprende a desarrollar habitos para combatir la procrastinacion y trabajar con mayor resolucion y eficiencia. Este maravilloso comic, mas accesible, arrebata la esencia del exitoso libro de Brian Tracy traducido ya a 23 idiomas.Brian Tracy es una autoridad en el desarrollo del potencial humano y la efectividad personal. Regresa ahora en formato de comic con toda su sabiduria.

Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progresode las organizaciones humanas. Uno de los libros de management másaclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro.Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la formula secreta del exito comoampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios segun los actualesparadigmas de la estrategia y el management.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Esta escritocomo un manual para las personas (lideres, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo nofunciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho mas yse preguntan como.En la primera parte del libro, Frederic Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedidoa un nuevo estadio de consciencia, tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo.Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos losalbores de un nuevo gran salto hacia delante.La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas,asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos) que el ...

Cualquier problema puede resolverse con un dibujo y cualquiera es capaz de dibujarlo. Porque una imagen vale más que mil palabrasAdemás de los futuros juristas, estudiantes de otras carreras tienen

En el ámbito de los negocios ya se ha comprendido la importancia del aprendizaje, el capital intelectual, la capacitación. Pero con frecuencia existe una fractura entre el saber y el hacer. Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton, Prestigiosos, autores y educadores, identifican claro: solo las empresas que aplican el conocimiento a la accion son las que eluden "la trampa de la inteligencia meramente verbal". Ilustrando con el analisis de decenas de firmas, este libro es una guia realista y util para mejorar el desempeño de las compañias de hoy.Jeffrey Pfeffer es profesor de la catedra Thomas D. Dee de Conducta Organizativa en la Escuela de Estudios Superiores de Administracion de Empresas de Stanford University. Es autor de The Human Equation, New Directions for Organization Theory, Managing with Power y Power in Organizations, entre otros libros. Ha publicado tambien mas de un centenar de articulos en revistas especializadas y compilaciones.

La mayor parte de los conflictos que surgen en un equipo tienensu origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen unnivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrificande la misma manera y no se juegan lo mismo en la actividadcolectiva que desarrollan juntos. A menudo ocurre que unos cuantospasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejanla piel. En Liderar equipos comprometidos encontraras diferentesestrategias para igualar el nivel de implicacion de los componentesde un colectivo: Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes delcolectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquensus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendosus consecuencias), y consensuar el objetivo al que se quiereaspirar. Agrupar en funcion del nivel de compromiso que los miembrosdel equipo estan dispuestos a ofrecer para alcanzar una meta. Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: cuando elcrack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas.Todos gallinas o todos cerdos, este seria el titulo que el autor nose atrevio a poner a esta obra.

Un método revolucionario para influir y persuadir. La persuasión es una habilidad imprescindible en cualquier actividad profesional a todos los niveles en organizaciones y empresas. Pero, ¿cuáles son las mejores tecnicas de persuasion?, ¿que elementos de la comunicacion permiten conquistar al publico?, ¿cuales son los momentos fundamentales en una argumentacion? y ¿que diferencia a un comunicador eficaz de un autentico persuasor? Con el rigor cientifico y la capacidad de divulgacion que le caracterizan, Robert Cialdini explica en este libro como capitalizar el tiempo previo a la transmision de un mensaje importante. Ese instante puede hacer que el publico se muestre mas receptivo y, de este modo, la persuasion optima solo se obtiene con una optima pre-suasion. Para persuadir, lo unico que necesita el comunicador es redirigir la atencion del publico antes de una accion relevante para que este le diga ¡Si!. Con solidez cientifica, Cialdini muestra como escoger no solo lo que vamos a decir, sino cuando lo vamos a hacer y como atraer esa atencion de una forma etica. Con Pre-suasion los lectores aprenderan a aprovechar el momento oportuno para ganar influencia y a conservarla.Reseñas:Pre-suasion esta destinado a convertirse inmediatamente en un clasico.Forbes.com Mi impresion sobre este libro se resume en una palabra: persuasor.The Wall Street Journal Un libro que recomendare durante años.Amy Cuddy, profesora asociada de Administracion de empresas de la Harvard Business School y autora de El poder de la presenciaUna lectura fascinante sobre como el motor mas importante de la persuasion no son las palabras que elegimos sino como las presentamos antes.Adam Grant, profesor de Management y Psicologia en The Wharton School y autor de Dar y recibir

Hable como en TED es el libro de referencia para aprender a expresarse en público como lo hacen los oradores profesionales. «Fundamentado en los últimos avances científicos sobre el cerebro, este lib