Libros de Economía de la empresa, página 15 de 90

La cooperativa es una entidad mutualista, caracterizada principalmente por desarrollar su objeto social con la participación de sus socios (como trabajadores, usuarios, consumidores, suministradores, etc.). Este rasgo imprime a la cooperativa ciertas peculiaridades que la diferencian notablemente de otras formas sociales presentes en nuestro ordenamiento juridico. Asi es de resaltar la relativa trascendencia que el capital social tiene en estas entidades, donde no cumple una funcion organizativa ni de garantia. En cambio, en la cooperativa, destacan por su importancia los bienes que los socios le entregan para su gestion: aportaciones dinerarias, de bienes o de trabajo. Estos bienes son gestionados por la cooperativa en interes de sus socios y en ellos deben repercutir los resultados de dicha gestion.En la presente obra se analizan la composicion y titularidad de ese conjunto de bienes, la posibilidad de gestionar bienes de terceros, y sus consecuencias. Se estudia la determinacion y asignacion de los resultados del ejercicio economico segun los sistemas previstos por el legislador y el porceder de las cooperativas en la practica, considerando las distintas clases de cooperativas (de consumo, de vivienda, agrarias, de credito) y sus condicionantes. En este analisis se han tenido en cuenta las diversas legislaciones cooperativas vigentes en el Estado español, la doctrina de la jurisprudencia y la autorregulacion de las cooperativas presente en sus estatutos y en los contratos celebrados con sus socios. Por ultimo, se estudia la responsabilidad de la cooperativa y de sus socios por las deudas sociales, y se distingue de la responsabilidad que estos puedan contraer participando en la gestion cooperativa (obligacion de colaborar con la cooperativa, imputacion de perdidas, etc.).

Las políticas de comunicación interna han sido y están siendo en los últimos años una de las grandes preocupaciones de los directivos españoles. La comunicación interna ha pasado de ser una utopía a convertirse en una realidad. La participacion de los trabajadores en un proyecto comun de empresa...la transmision de informacion por canales rapidos y eficaces, asi como la recogida de informacion por meddio de practicas y herramientas que garanticen esa doble direccion, ha llegado a ocupar uno de los primeros lugares en las agendas no solo de los responsables de comunicacion sino de todos lo directivos de empresa.

Este libro es para todo aquel que quiera unirse a la revolución de la reingeniería. Hammer y Stanton escriben: "Las empresas no fracasan en sus proyectos de reingeniería por que tengan mala suerte por el efecto de los rayos cósmicos. Fracasan porque no saben lo que están haciendo". Con la publicación de La revolución de la reingeniería ya nadie podrá utilizar esa excusa.

As an engineering manager, you almost always have someone in your company to turn to for advice: a peer on another team, your manager, or even the head of engineering. But who do you turn to if you're the head of engineering? Engineering executives have a challenging learning curve, and many folks excitedly start their first executive role only to leave frustrated within the first 18 months.In this book, author Will Larson shows you ways to obtain your first executive job and quickly ramp up to meet the challenges you may not have encountered in non-executive roles: measuring engineering for both engineers and the CEO, company-scoped headcount planning, communicating successfully across a growing organization, and figuring out what people actually mean when they keep asking for a "technology strategy."

Libro número 1 que recopila las tiras de Dilbert, publicadas en los diarios de medio mundo.

Esta cuarta entrega de la serie GuíaBurros ofrece 40 píldoras de sabiduría emprendedora, pensadas como un tratamiento diario para quienes están iniciando o consolidando un proyecto empresarial. A traves de consejos breves, reflexiones y pautas practicas, el autor comparte su experiencia en el mundo del emprendimiento, abordando tanto los aciertos como los errores que pueden convertirse en oportunidades de aprendizaje.El libro esta diseñado para acompañar al lector durante 40 dias, ayudandole a identificar obstaculos, tomar decisiones informadas y mantener la motivacion. Con un estilo claro y directo, se convierte en una herramienta util para navegar los desafios del emprendimiento con mayor confianza y perspectiva.¿Quieres que te recomiende tambien los volumenes anteriores de esta coleccion o libros similares sobre emprendimiento practico?

Sinopsis: La importancia que tiene en la empresa la correcta realización de actos, como vehículo de comunicación, y el progresivo aumento de la interrelación entre la empresa y las distintas administraciones, con la consiguiente presencia de autoridades,

Basado en más de una década de investigación y consultoría de cientos de negocios familiares en todo el mundo los autores presentan un modelo de desarrollo original para comprender y manejar patrones de cambio en las empresas familiares. Se muestran las diferencias que este tipo de empresas tienen con respecto a los negocios en general en cuanto a la estructura organizacional liderazgo estrategia administracion financiera y el comportamiento de la organizacion. Es un estudio completo sobre como se deben manejar las sucesiones y que funcion tienen los asesores para facilitar estas retadoras transiciones de las empresas familiares. Es una ayuda fundamental para quienes estan involucrados en empresas familiares.