Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 3 de 128

Los secretos del trabajo en equipo ¿Qué podemos aprender en la remota sabana africana sobre el trabajo en equipo? ¿qué tiene que enseñarnos un león sobre liderazgo? Las lecciones más provechosas pueden surgir en lugares insolitos. Durante un safari por Africa, un ejecutivo sufre un accidente y se ve obligado a convalecer en un hospital. Alli traba amistad con un anciano que se ofrece a compartir con el la sabiduria reunida en una serie de relatos acerca del lider por excelencia, el leon africano, y su interaccion con otras especies del reino animal. Las diferentes historias muestran por que no todos los equipos son iguales y nos ayudan a visualizar las estrategias de liderazgo mas adecuadas para cada caso. Un accidente afortunado establece que los tres ejes que definen a un equipo son sus habilidades, la solidaridad entre sus miembros y la aceptacion del lider. Nos enseña que el mayor logro de un lider no es que le sigan, sino conseguir que quieran seguirle.

La organización internacional CRF, con sede en Países Bajos y dedicada a la coordinación y edición de proyectos de investigación sobre economía y empresa, acaba de editar la publicación ''Empresas TOP para trabajar'', un ranking publicado por la editorial LID y que cuenta con el apoyo del socio director de la consultora ''Eurotalent'', Juan Carlos Cubeiro, el trabajo de Accenture y el de la profesora del IESE y experta en conciliacion, Nuria Chinchilla. En el aparecen un total de 63 compañias que destacan como los mejores lugares para trabajar. En la relacion de empresas --y por riguroso orden alfabetico---, aparecen entre otras, Abengoa, Air Liquide, Banesto, Banco Popular, Bankinter, Caixa Galicia, Caja Navarra, Canon España, Codorniu, Correos, Cortefiel, DKV Seguros, Taurus, Electrolux, Euskaltel, IBM, Imaginarium, Isofoton, Merrill Lynch, Nestle, NH Hoteles, Novartis, Oracle, Pelayo, Pepsico, Pfizer, Siemens, Sol Melia, Sony Ericsson, TAU Ceramica, Telefonica España, Unilever, Vodafone o Zurich. CRF --que en marzo de 2008 presentara un nuevo estudio llamado ''Leading Managers In Spain'' sobre los mejores lideres en materia humana y de liderazgo--, selecciono primeramente a mas de 250 empresas que pudiera ser susceptibles de ser ''Top'' en materia de mejores lugares para trabajar. Tras invitar a todas ellas a participar en el estudio, a traves de una encuesta elaborada por Accenture con 75 preguntas que evaluaban aspectos claves, fueron 90 las empreas que se decidieron a participar. Despues del analisis y de comprobar si cumplian los aspectos requeridos para formar parte del ranking, quedaron finalmente 63, que son las incluidas en la publicacion.

Fede Gan y Gaspar Berbel, dirigen el presente manual a profesionales, directivos, estudiantes, profesores, y cualquier persona que se ocupe o preocupe del desarrollo del capital humano (factor humano

La mayoría de los jefes no consiguen hacer que quienes «dependen» de ellos sean lo productivos, lo felices y talentosos que podrían ser. Al contrario, consiguen que muchas personas visiten por motivo

Sacrificio, generosidad, esfuerzo, disciplina, compañerismo, lealtad, compromiso… ¿No son éstos los valores más apreciados a la hora de gestionar personas dentro de la empresa? Todos ellos son valor

Indicios para hacer satisfactorio cualquier trabajo Todos conocemos a personas que afirman sentirse desencantadas con su trabajo. La insatisfacción laboral afecta a todos los sectores y además de ser un freno para la realizacion personal tiene efectos negativos incalculables en la productividad. A partir de una fabula reveladora, en la que pueden verse reflejados tanto ejecutivos como empleados, Patrick Lencioni explica cuales son los tres indicios inequivocos de que un trabajo no es satisfactorio: si la persona desconoce la relevancia de su ocupacion, si se siente ignorado o si es incapaz de evaluar su contribucion de una forma objetiva. Si se producen estas señales el resultado sera el desgaste fisico y moral. La solucion esta en comprender que una de las funciones mas importantes de un directivo es proporcionar a su equipo los medios para evitar el callejon sin salida de la frustracion. Esta historia nos muestra como fomentar el nivel de satisfaccion profesional de manera sencilla y con resultados espectaculares.

El libro se estructura en tres grandes bolques:-Una peimera parte general, en los que se abordan temas como la diversidad en le estratégia empresarial, la discriminación psotiva, etc.-Un segundo, que abarca cada una de las dimensiones de las gestión empresarial y de recursoso humanos.-La tercera parte está dedicada al análsis de los cambios legales que la nueva ley de igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres introduce para las empresas.

Las empresas del siglo XXI que compiten en las sociedades desarrolladas necesitan de la actualización constante de sus cuadros, empleados y directivos. Este libro, eminentemente práctico, está escrito por responsables de formación de grandes organizaciones en unos casos y realiza o pretende dar una visión general del estado de este tipo de formación en nuestro país; en otros casos, y contando para ello con el concurso de alguno de los más prestigiosos especialistas en las materias tratadas.

Todo lo que necesita saber para redactar una carta de presentación eficaz .Resulta prácticamente imposible acceder a un puesto laboral sin un dossier de andidatura correctamente laborado. La redacción de la carta de presentacion constituye, in duda, una de las etapas mas dificiles en la usqueda de empleo. A diferencia del curriculum vitae, relativamente estandarizado, la carta de presentacion origina la caracteristica angustia que todos padecemos ante la hoja en blanco, generando incertidumbre ante la conveniencia o no de lo que en ella expresamos. Esta util y practica guia da respuesta a todas las cuestiones que habitualmente nos asaltan cuando tenemos que comenzar a redactar una carta de presentacion.

La llegada a un nuevo trabajo es un momento clave de la vida profesional, que puede verse entorpecido por primeras impresiones, errores, temores, malentendidos, o por el contrario, ser una oportunidad para los candidatos y las empresas. Ganarse el puesto de trabajo no solo depende de poder contar con voluntad y una educacion adecuada, sino sobre todo, con el hecho de conocer y desarrollar una serie de habilidades sociales que posibiliten la superacion del periodo de prueba, la integracion y que, ademas, creen valor para las organizaciones.Con este objetivo ha sido escrito el presente manual: para que conozcamos los factores estrategicos que como el autoconocimiento, el marketing personal, la comunicacion en la empresa y su cultura, la dinamica de grupos, los estilos directivos y roles grupales, entre otros, nos coloquen en las mejores condiciones para alcanzar un alto rendimiento, una adaptacion satisfactoria al puesto de trabajo y a los equipos.INDICE RESUMIDO: Primera impresion no hay mas que una. Cumplir las expectativas. El proceso de adaptacion. Gestion eficaz de la comunicacion. Lo que no hay que olvidar. El periodo de prueba.

La gestión del capital humano es mucho más compleja de lo que la mayoría de las organizaciones considera, ya que se trata del alma de las empresas y , como tal, se sabe que existe , pero se desconoce cómo definirla. En este libro se recogen artículos que aportan y dan ideas para dirigir a personas con éxito.

Un libro imprescindible para quienes son jefes o tienen uno ¿Quién no se ha encontrado alguna vez ante un jefe tiránico? Algunas empresas se distinguen por su ambiente crispado, dominado por la cultura del miedo, donde no fluye la informacion y se acatan sin rechistar las ordenes mas arbitrarias. Sin embargo, aunque existen estudios sobre el tema, ninguno hasta ahora habia señalado las causas de un fenomeno que sigue malogrando cada año muchas carreras brillantes. Este libro es diferente: a traves de ejemplos extraidos de la vida real, Chetan Dhruve demuestra que toda conducta en un entorno jerarquizado se ve afectada por parametros que no resultan evidentes a simple vista. Su enfoque del mundo laboral como un sistema, arroja una luz sorprendente sobre situaciones tan diversas como el desastre del Challenger o la guerra de Iraq. Una obra esencial para desenmascarar los procesos que en muchas organizaciones continuan siendo un verdadero tabu.

Comportamiento organizacional es la obra de Martha Alles, en la cual la conocida autora de obras relacionadas con la administración de recursos humanos, presenta su propuesta sobre como lograr un cambio cultural a traves de Gestion por Competencias. El libro logra bajar un tema, habitualmente tratado en la literatura tecnica a nivel teorico, al plano eminentemente practico, mediante la utilizacion de la metodologia de Gestion de Recursos Humanos por Competencias como instrumento para propiciar y administrar el cambio sistematico de los comportamientos de cualquier organizacion. Fiel a su modalidad habitual, Martha Alles nos entrega una obra fuertemente conectada con los problemas cotidianos de las empresas, que brinda soluciones aplicables, concretas y viables. Este libro resultara de interes para quienes integren organizaciones de cualquier indole. En especial, para quienes ejerzan el gerenciamiento y que pretendan interpretar y anticiparse a los efectos de los inevitables cambios del mundo moderno.

Para comprender las transformaciones sociales e ideológicas del trabajo en una época no se puede tener una guía mejor que la de David Montgomery, el más importante historiador laboral de Estados Unidos, cuyos conocimientos y dedicacion han inspirado a una generacion entera de historiadores sociales.