Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 4 de 141

• Ofrece las claves para afrontar el reto que supone para las empresas el cambio en el modelo demográfico.• Presenta 100 ideas recogidas por un equipo multidisciplinar de 146 profesionales, ordenadas

Más de cinco millones de desempleados, con una tasa de paro cercana al 25%, han convertido el problema de la falta de trabajo en la primera preocupación de los españoles según los últimos estudios del CIS. El desempleo es un problema economico y social, pero que tambien puede suponer un lastre tan elevado que ponga en peligro el estado del bienestar, esto es, las pensiones futuras.La situacion anterior, junto con unas perspectivas economicas de recesion o de escaso crecimiento obligan a una profunda actuacion entre las que se encuentra un marco legislativo-laboral que permita creacion de empleo a partir de crecimientos del PIB escasamente superiores al 1%, o que en epocas de estancamiento o recesion la destruccion del empleo sea la minima posible. No podemos olvidar que con la legislacion anterior la creacion de empleo exigia crecimientos del PIB de entorno al 2,5% o superiores, paisaje economico este muy alejado de las expectativas a corto y medio plazo.Esta obra pretende analizar y facilitar la aplicacion del Real Decreto-Ley 3/2012, de reforma del mercado laboral, entendido como un instrumento mas, que junto con la fluidez del credito (saneamiento de entidades financieras), el control del deficit y los pagos a proveedores empresariales por parte de Ayuntamientos y Comunidades Autonomas, permita solucionar el gravisimo problema del desempleo.Este Manual intenta, de forma esquematica y clara, explicar los diversos instrumentos juridicos que la nueva regulacion facilita a las empresas con la finalidad de que estas adapten sus recursos humanos a supropia realidad productiva.Para lo anterior el legislador pone a disposicion multitud de medidas: suspensiones de contratos, reducciones de jornada y salario, inaplicaciones del convenio colectivo de aplicacion, prioridad de los convenios colectivos de empresa frente a los sectoriales, facilidad en la modificacion de cualquier condicion de trabajo (horario, turnos, descansos, retribucion, planes de pensiones, funciones, lugar de prestacion de servicios, , etc.), asi como los despidos basados en causas economicas, clarificando y objetivizando este concepto cuando fundamente decisiones empresariales.

En la actual situación económica y social que atraviesa nuestro país, puede resultar un contrasentido la aparición de una obra como esta, pero es precisamente en estos momentos de escasez cuando resulta mas necesario desarrollar una autentica politica de personal que permita alcanzar el objetivo de unas administraciones publicas realmente eficaces y profesionalizadas. Por ello, este manual pretende ofrecer tanto a los gestores de recursos humanos como a los operadores juridicos un instrumento que les permita tener un conocimiento profundo de todos los problemas e incidencias practicas de los procesos selectivos, y se constituya en una especie de guia en el desarrollo diario de los mismos, con el objetivo de que la seleccion en el empleo publico se ejecute con las mayores garantias de profesionalidad y objetividad.Asi, en este manual se realiza un amplio estudio interpretativo del vigente regimen legal, con especial incidencia al ambito de las corporaciones locales, incluidas las correspondientes referencias doctrinales, asimismo, se ha incorporado un examen detallado en cada apartado de la jurisprudencia existente al respecto; tambien se incluyen las modificaciones que afectan al empleo publico como consecuencia de la reciente reforma laboral (RD Ley 3/2012), y finalmente, se añaden como anexo varios modelos de bases y convocatorias con la finalidad de facilitar el trabajo practico de los destinatarios de este libro.

Los responsables de la gestión de personas se enfrentan hoy a la necesidad de diseñar sistemas que encajen con un enfoque global de los servicios ofrecidos y, al mismo tiempo, cumplan las distintas exigencias legales y respeten las diferencias culturales locales. El libro que tiene en sus manos constituye el resultado de la colaboracion entre profesionales del mundo de la empresa y academicos ocupados y preocupados por esta nueva realidad que algunos han venido en llamar ?glocalizacion? Este trabajo pretende mostrar, tanto a estudiantes como a profesionales, el estado de la cuestion en el analisis de las consecuencias de la internacionalizacion en la gestion de personas en las organizaciones, asi como apuntar las principales dificultades en la practica empresarial, dificultades que estan abriendo las futuras lineas de trabajo e investigacion tanto para las empresas como para la universidad.

Existen muchos libros sobre liderazgo, pero ¿cuántos pueden ayudar realmente a un responsable de Taco Bell, a un consejero delegado de la lista Fortune 500 o a un joven emprendedor?El consejero deleg

Definiremos “globalización” como aquel proceso que surge espontáneamente en el mercado y que actúa desarrollando una progresiva división internacional del trabajo, eliminando restricciones a las libe

Este diccionario es una obra única en el mercado que cuenta con 4.000 entradas definidas y traducidas al inglés británico y americano. Se incluye además el diccionario inverso inglés-español y varias tablas de uso frecuente.La obra recoge la terminologia mas relevante de Direccion de personas, Relaciones Laborales, organizacion, prevencion de riesgos y salud laboral, evaluacion del desempeño, seleccion de personal, desarrollo y formacion, comunicacion, legislacion, sindicatos y convenios, excedencias, bajas y jubilaciones, compensaciones y beneficios, asi como revocaciones.

¿Cómo diseñar un esquema de remuneraciones que atraiga y retenga el talento? ¿El dinero es el único instrumento de motivación? ¿Qué parámetros definen un salario competitivo? ¿Cómo recompensar según las cualidades y el desempeño de cada uno sin caer en favoritismos o injusticias? Estas y muchas otras preguntas encuentran respuesta en Remuneraciones Inteligentes, una obra llamada a converstirse en herramienta de uso cotidiano tanto para especialistas en Recursos Humanos como para quienes deben liderar a su gente hacia la ejecucion de una estrategia organizacional exitosa y sustentable. Bernardo Hidalgo es titular de Grupo Hidalgo, reconocida consultora especializada en Recursos Humanos que presta servicios a compañias de primerisimo nivel como Quickfood/Marfrig, Toyota Argentina, Santander Rio, Coca-Cola Femsa y Grupo Telefonica. Ademas, es docente y conferencista en prestigiosas instituciones academicas, entre otras, la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), la Universidad de San Andres y la Universidad del CEMA..

¿Qué estamos obteniendo de los programas de capacitación? ¿Estamos usando productivamente nuestro tiempo y nuestro dinero? ¿Hay alguna manera de demostrar que la formación que impartimos es la adecuada? Esta nueva obra de Abraham Pain está dirigida a los responsables de formación y a los profesionales que tienen a su cargo el desarrollo de programas formativos en el trabajo. A partir de un manual esencialmente práctico, el autor estructura su obra en tres tipos de fichas: las que describen casos, las que aportan consejos metodológicos y las que proponen instrumentos para actuar

Martha Alles presenta la nueva edición de Desempeño por competencias, cuya publicación original es del año 2002 y de la cual se hicieron numerosas reimpresiones. Desde aquella primera edición la autora ha elaborada y publicado, en Ediciones Granica, una serie de titulos sobre Gestion por Competencias a traves de los cuales establecio una metodologia completa y global en la materia. La presente edicion recoge todos los progresos y perfeccionamientos que la autora ha incorporado. Tal como lo expresa en la Introduccion, En el caso de este tipo de obras, es de suma importancia cuidarlas para que no se desactualicen y mantengan su vigencia. Desempeño por competencias enfoca una tematica clave para el manejo integral de los Recursos Humanos en todo tipo de organizacion: la medicion y evaluacion del desempeño de sus integrantes. Este aspecto del proceso de gestion de Recursos Humanos ha evolucionado en lo ultimos tiempos, dejando de ser un derecho del empleador para constituirse en un instrumento clave con dos propositos: por un lado alcanzar el mejor alineamiento del capital humano con las estrategias de la organizacion (vision empresaria) y por el otro contribuir al desarrollo de la carrera de cada una de las personas (vision individual). De este modo la evaluacion se ha transformado en un derecho del empleado.

Recusrsos Humanos

La finalidad de este libro es cubrir el campo del trabajo en equipo, tanto en empresas como en otras organizaciones. Pero se sugiere algo más, como la forma de estructurar el trabajo a lo largo y ancho de toda la empresa. Un equipo humano se desempeña con un rendimiento superior al de los elementos individuales que lo componen cuando estos forman un equipo y no un grupo. Pero todo esto no sirve de nada si estos equipos funcionan como islas y no estan conectados entre si ni con el resto de la estructura de la empresa. Si queremos considerar su comportamiento como tal, no debemos olvidar los hallazgos que provienen del campo de la psicologia y la sociologia, no limitandonos a lo que en ingenieria se conoce como organizacion o desarrollo organizativo. Despues de un brevisimo recorrido por los grandes expertos en el mundo de la organizacion del trabajo, existe una descripcion algo mas detallada en el apendice 1, nos centramos en sentar las bases psicosociologicas del comportamiento humano de los equipos en el Capitulo 2, con especial hincapie en los enfoques de poder y cultura a menudo olvidados. Existe una diferencia fundamental entre recursos: bienes materiales y monetarios y humanos, en donde cuando se utiliza la palabra recursos se esta tendiendo a considerar a las personas como simples elementos pasivos incluso inanimados. En el capitulo 4 se habla de la empresa basada en equipos, aspecto ciertamente muy novedoso y solo utilizado en grandes empresas no europeas del sector de la tecnologia de la informacion y muy grandes empresas de fabricacion y montaje. El capitulo 5 esta dedicado a la mejora de la calidad tanto en su variante de mejora continua (reactiva y proactiva), como en la profunda, en donde se expresan las metodologias mas adecuadas. En el capitulo 6 se describen las herramientas mas importantes de trabajo, empezando por las basicas y las de gestion conocidas y aplicadas en el entorno japones, continuando por las mas avanzadas y elaboradas como el AMFE (Analisis modal de fallos y efectos), QFD (Funcion de despliegue de la calidad) y el DOE (Diseño de experimentos), finalmente se tratan las herramientas blandas mas entregadas a la creatividad: mapas de la mente, escalera de abstraccion , dialogo, columna izquierda, escalera de inferencias y rotacion de roles. Las herramientas estadisticas se han reservado al apendice 2 y a las experiencias en los lanzamientos del QFD, que absorben mucho tiempo de formacion inicial con escaso retorno en cuanto a aumento de rendimientos. El capitulo 7 esta centrado de modo exclusivo en el equipo de mejora embrion del sistema total de calidad de la organizacion. En el capitulo 8 se desarrolla el sistema de calidad total en una empresa, asi como las secuencias y tiempos esperados en las distintas fases y los cursos de formacion a desarrollar lo mas internamente posible, recurriendo a consultores externos solo en casos muy especiales. El capitulo 9 esta dedicado a su implantacion en una empresa española de construccion, asi como a las barreras que es mas probable encontrar de acuerdo con las experiencias del autor. El libro va dirigido a personas responsables de departamentos, de recursos humanos, gerentes e incluso a personas que quieran trabajar mejor con sus compañeros de trabajo. El objetivo es aprender a trabajar mejor en equipo.

Este libro no es un ensayo filosófico o psicológico sobre la gestión de las personas. Tampoco es un libro blanco sobre el tema en el país, ni recetas sobre cómo hacerlo mejor. Experiencias que transforman incluye 13 experiencias de exito relatadas por profesionales del sector que han logrado dar una vuelta de tuerca creativa a la gestion de las personas en momentos economicamente dificiles y en un entorno de incertidumbre notable. Sus testimonios, lejos de querer sentar catedra, llenan estas paginas con la voluntad de invitar a la reflexion.

¿Estás buscando empleo? ¿Sabes manejar Twitter? ¿Te gustaría encontrar trabajo utilizando Twitter? Twitter es la segunda red social más usada en el mundo y la que más está creciendo en la actua

En el informe Perspectivas del empleo de la OCDE 2014, se examinan en profundidad las tendencias recientes de trabajo y sus perspectivas a corto plazo en los países de la OCDE. Se centra la atención en el modo en que ha afectado la crisis a los salarios, mostrando que el crecimiento de los salarios reales de los trabajadores mal remunerados ha experimentado una considerable desaceleracion. Aunque la moderacion del crecimiento de los salarios puede contribuir a restablecer la competitividad y el crecimiento del empleo, lo cual es esencial para reducir el paro, tambien es importante la calidad del empleo que esta creandose. En algunos paises, es necesario reformar la legislacion de proteccion del empleo para reducir el elevado nivel de empleo no indefinido. Las competencias son un determinante fundamental de las posibilidades de una persona de tener un empleo de calidad, como lo demuestran los resultados de la International Survey of Adult Skills de la OCDE. Esas posibilidades dependen no solo de las competencias que ya posean los trabajadores sino tambien de como se utilicen en el centro de trabajo, lo cual refleja, a su vez, las instituciones y las politicas del mercado de trabajo de los paises.

En este libro, Santiago Álvarez de Mon desarrolla un concepto innovador del liderazgo muy diferente a otros autores y rinde un homenaje al líder menos carismático y masivo y más basado en los valores inherentes a la condicion humana. Un homenaje a la voluntad, el esfuerzo, la educacion. Una definicion de liderazgo como aventura personal, lejana al dogmatismo y a la vez lejos de la tibieza o la indiferencia.

HASTA HACE UNOS AÑOS, LAS PERSONAS CON SÍNDROME DE DOWN SE HAN MANTENIDO AL MARGEN DE TODA ACTIVIDAD LABORAL Y, POR EXTENSIÓN, DE OTROS MUCHOS ÁMBITOS DE LA SOCIEDAD IMPIDIÉNDOSE SU PLENA INTEGRACIÓN

Actualmente tenemos unas cifras de paro inaceptables, que todo parece indicar que en los próximos años no variará mucho. Hay un gran desequilibrio entre ofertay demanda , lo que hace imprescindible que los candidatos deban disponer de nuevos mecanismos para diferenciarse de su competencia (otras personas en busqueda de trabajo). De no ser asi, no quedaria mas remedio que seguir insistiendo con las practicas habituales (y claramente ineficientes) basadas en la inscripcion en portales de trabajo y en el envio del CV, que, por otra parte, limita enormemente las posibilidades de exito. Es aqui donde la el objetivo es aportar una propuesta de valor distinta a los reclutadores, se convierte en la principal via para aquellos candidatos que desean generar nuevas oportunidades profesionales.En el libro se hace un recorrido en el tiempo para explicar las practicas habituales que han llevado a cabo los reclutadores con el fin de hallar el talento que necesitan incorporar en sus organizaciones, y mostrando la evolucion que ha ido en paralelo al desarrollo de las nuevas tecnologias basadas en la Web 2.0. Porque el entender como funcionan los procesos de seleccion desde el lado de los reclutadores, facilita el entendimiento a los candidatos, para que estos puedan optar a las mayores posibilidades de hallar el trabajo que buscan. El libro no es un compendio de herramientas en Red para localizar las ofertas de trabajo, sino que aporta una vision practica del mundo del reclutamiento y de la Red 2.0, con el objeto de allanar el camino al candidato en su dificil busqueda, y proporcionandole consejos para que su posicionamiento en las redes sea lo mas efectivo posible.