📱 eBook C��MO TRABAJAR CON PERSONAS DIF��CILES Y T��XICAS

C��mo trabajar con personas dif��ciles y t��xicas est�� dirigido a los mandos que lideran equipos de trabajo con el fin de hacerles ver lo que supone conducir y gestionar personas en los momentos actuales, pero, sobre todo, facilitarles una serie de orientaciones pr��cticas y de herramientas para la debida gesti��n de las personas dif��ciles y de las t��xicas de una manera adecuada y eficaz. Dirigir personas nunca ha sido tarea f��cil y hoy en d��a lo es todav��a menos. La etapa poscovid ha dejado muchas sensibilidades a flor piel; ha transformado los valores, el concepto del trabajo, el del disfrute y el de los derechos sobre las responsabilidades. La mayor parte de las personas sigue dando su mejor versi��n en el trabajo cada d��a, pero, a la vez, han aumentado llamativamente los datos de absentismo en todo el pa��s, el n��mero de conflictos en las organizaciones tanto p��blicas como privadas, as�� como en las cooperativas; tambi��n se observa un incremento de los niveles de desmotivaci��n y una reducci��n de los niveles de implicaci��n y compromiso con los objetivos de la empresa. Por todo ello, debemos ser conscientes de que una de las ��reas en las que todo mando debe ejercer un dominio cada vez m��s preciso es en la gesti��n de personas dif��ciles, problem��ticas y t��xicas, as�� como en el desarrollo profesional de los colaboradores que dependen de ��l; para eso, debe desarrollar aptitudes y habilidades que permitan potenciar su liderazgo, el trabajo en equipo, la motivaci��n y la comunicaci��n, competencias de reconocido inter��s, especialmente si se tiene en cuenta que una de las principales funciones de todo mando responsable es dirigir con la mayor eficacia el equipo humano puesto a su cargo y favorecer su desarrollo. ��ndice: Cap��tulo 1. La direcci��n y gesti��n de personas hoy.- Cap��tulo 2. Estilos de direcci��n.- Cap��tulo 3. Tipos de personas y comportamientos humanos.- Cap��tulo 4. Organizaciones t��xicas.- Cap��tulo 5. Personas dif��ciles y t��xicas.- Cap��tulo 6. C��mo