eBooks de Administración y dirección empresarial, página 28 de 316

Operar su negocio siempre será LO URGENTE para el presente de su empresa en el corto plazo y construir una empresa que sea capaz de operar y crecer sin usted al frente, será siempre LO IMPORTANTE para el futuro de largo plazo. El crecimiento y el paso de las decadas llevan en un momento dado, a todo empresario a enfrentar cuatro posibles escenarios: La entrega de la empresa a sus sucesoresLa incorporacion de nuevos socios cuando los sucesores no se haran cargo de la empresaLa venta de la empresa El cierre de la empresa. Antes de tomar una decision todo empresario, debe antes, preguntarse:¿Como lograr que mi empresa trascienda a traves del tiempo, sin mi supervision personal, manteniendo la rentabilidad, la excelencia con el cliente, el cumplimiento de politicas y un crecimiento sostenido en el mercado?¿Como integrar todo el conocimiento, la cultura e inteligencia de mi empresa, en un ADN trasferible a muchas generaciones para asegurar su futuro?En este libro encontrara las respuestas a esas preguntas.

Las nuevas dinámicas laborales demandan una transformación profunda del modo en que lideramos y orientamos a nuestros equipos. Más allá de ser líderes distantes o todopoderosos, en este inspirador libro del experto en recursos humanos y transformacion organizacional, Jose Manuel Echeverri, se invita a los lectores a asumir una mirada mucho mas real y empatica sobre el liderazgo, mediante 5 pilares claves que impactaran positivamente a las empresas.Los testimonios y herramientas presentes en el libro permitiran tanto a los lideres nuevos, como a aquellos con amplia trayectoria en cargos gerenciales, reconectar con sus equipos, entender mejor las necesidades de su organizacion y enfrentar los retos de modo efectivo y humano.

El manual didáctico EMPRENDER O NO EMPRENDER -Shakespeare, modelo de emprendimiento para toda la Humanidad se dirige a quienes pretenden conocer y adentrarse en el universo del emprendimiento, bien desde el escenario academico, bien desde el profesional, a traves de capacidades o habilidades que un EMPRENDEDOR necesita descubrir y desarrollar para alcanzar el exito. El autor vincula la capacidad de gestion empresarial de W. Shakespeare -de ferviente creatividad, asombrosa personalidad e impetuoso espiritu de sacrificio y perseverancia-, que se traduce tanto en su biografia como en los atributos de sus personajes: el liderazgo de Enrique V, la aspiracion a la justicia de Hamlet, el amor entre Marco Antonio y Cleopatra, la astucia de Shylock, la ambicion de Ricardo III... La obra se acompaña de ejemplarizantes reflexiones y de una serie de ejercicios utiles.

Una empresa no puede evolucionar más allá del estado de desarrollo de su liderazgo. El liderazgo impulsado por un propósito claro es la verdadera ventaja competitiva de las organizaciones y la manera de ser relevantes para la sociedad.Organizaciones creactivas le introducira en la senda de las empresas que proporcionan valor desde la creatividad y la sostenibilidad. Gracias a su lectura, distinguira que aportan las empresas creactivas frente a otras que no lo son y sera capaz de:Convertir la sostenibilidad en un factor clave en su estrategia empresarial y diferenciarse de la competencia.Desarrollar un liderazgo consciente y comprometido con las personas y el entorno, para convertirse en un referente en su sector.Identificar y potenciar el talento desde la empatia: un talento sin etiquetas.Entender como evolucionar de la competencia a la colaboracion.Averiguar como crear una cultura de innovacion y creatividad que impulse el exito de su empresa a largo plazo.Integrar el proposito y la etica en su modelo de negocio para crear un futuro mejor para todos.Ademas, en este libro contara con casos reales de organizaciones que han conseguido transformarse y triunfar gracias a una vision creactiva y sostenible. Tambien conocera las herramientas practicas para implementar cambios reales en su empresa y mejorar la eficiencia y el impacto positivo.Una vez iniciado el proceso, donde la innovacion crea y la cadena de valor activa, ya no querra renunciar a esta evolucion. Es el momento de dar un paso mas alla en la transformacion de su empresa.

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGG0308 - ASISTENCIA DOCUMENTAL Y DE GESTIÓN DE DESPACHOS Y OFICINAS

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGG0108 - ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN". Manual imprescindible para la

Vuelve Jaime Lértora con una guía para consolidar e impulsar nuestro capital humanoy sacarle el mayor provechoEn una sociedad cada vez más dinámica, compleja y competitiva, es un asunto de primera necesidad forjarte una marca personal. Por ello es indispensable descubrir cual es la singularidad de tu talento, identificar tus valores y fortalezas, ubicarlos como punto de partida hacia las metas planteadas, aprender a gestionarlos y luego a comunicarlos a los cuatro vientos. Todo con el objetivo de consolidar e impulsar tu capital humano y sacarle el mayor provecho.En Construye tu marca personal, el especialista en temas de comunicacion, Jaime Lertora, se vale de anecdotas, lecturas, ejercicios y ejemplos ilustrativos para reforzar de manera clara y concisa sus ideas. La finalidad es ayudarte a optimizar tu marca individual y a pensar las estrategias ideales para mostrarla y venderla del modomas efectivo posible. Porque de eso se trata este libro: de potenciar tu perfil profesional mediante las herramientas del marketing personal.

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGD0210 - CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS". Manual imprescindibl

La extraordinaria historia de LEGOBasada en los archivos y entrevistas a la familia fundadora y dueña de la compañía.Se estima que cada año entre ochenta y noventa millones de niños alrededor del mundo reciben una caja de lego, mientras casi diez millones de adultos compran sets para si mismos. Aun asi, LEGO es mucho mas que un enorme numero de bloques de plastico que pueden combinarse en un sinfin de maneras. LEGO es tambien la vision de lo que puede significar el juego para la humanidad.Este libro cuenta la extraordinaria historia de una compañia global y una familia danesa que durante noventa años ha defendido el derecho al juego de los niños, y tambien el de los adultos, quienes deben dedicar tiempo a cuidar de su niño interior. La historia de LEGO se construyo a partir del acceso privilegiado de Jens Andersen a los archivos de LEGO y a las multiples entrevistas que tuvo con Kjeld Kirk Kristiansen, expresidente y CEO de Grupo LEGO, nieto del fundador Ole Kirk Christiansen.Una historia del cambio de visiones de la infancia y la importancia del juego a traves de generaciones, La historia de LEGO es tambien un fascinante caso de estudio sobre como la innovacion y creatividad ayudaron a los lideres a trasformar la empresa de un pequeño negocio de carpinteria en uno de los mas grandes productores de materiales para juguetes y una de las marcas mas queridas del mundo. Enriquecido con fotografias ineditas del archivo privado de la familia Kirk, este es el libro ideal para los fans de LEGO porque revela todo lo que siempre quisieron saber de la marca.

El mundo del trabajo ha pasado de ser de para toda la vida a hasta quen os convenga a ambos. No nos pagan por ir a trabajar; nos pagan por agregar valor y generare resultados. Uno no puede cambiar la cara que tiene, pero si la cara que pone. No hay contacto chico. Atrevamonos a tener exito personal sin culpa ni disculpa. Nuestra carrera es nuestro principal negocio propio. El reto es elevar nuestro nivel de empleabilidad y el valor de nuestra marca personal.A traves de este libro, Ines Temple comparte, de manera simple y facil de leer, las lecciones que ha aprendido durante sus mas de 30 años como presidenta de LHH DBM Peru y 27 en LHH Chile. LHH es la mayor empresa de outplacement y desarrollo del liderazgo a nivel mundial, con 400 oficinas en 66 paises en todo el mundo. Cada año, LHH trabaja con mas de 12 000 empresas clientes y ayuda a mas de 500 000 ejecutivos y profesionales a encontrar mejores trabajos y mas rapido cada año. Como la empresa # 1 en outplacement en el Peru desde 1993, Ines y su equipo de expertos han ayudado a mas de 65 000 ejecutivos, profesionales y empleados a elevar su nivel de empleabilidad, a administrar mejor sus carreras y marcas personales, y a convertirse en los gestores de sus negocios mas importantes: ¡la venta de sus servicios profesionales! Esta version de Usted S. A. es la vigesima primera edicion para el Peru que se publica, doce años despues de la primera. Es una nueva version revisada y actualizada del best seller que se publico originalmente en octubre del 2010 y que ha sido el libro mas vendido en el Peru durante los ultimos diez años por la editorial Planeta, las mas grande del pais. Ha vendido mas de 160 000 ejemplares. Con cada nueva edicion, Usted S. A. ocupa los primeros lugares en los rankings de ventas y ha sido publicado en diferentes ediciones en toda Latinoamerica.

El objetivo de este libro es presentar la última generación del modelo PENTA y su método de aplicación, que considera a las empresas como Sistemas Psico-Socio-Técnicos Complejos. Se trata de un abordaje sistemico cognitivo en las fases de apreciacion de situacion, formulacion y ejecucion de estrategias y ajuste recursivo continuo a traves de la constante innovacion y reinvencion. Esto permite hacer de esas empresas entidades sustentables, crear valor economico y asumir niveles aceptables de exposicion al riesgo. Es este, entonces, un enfoque que auspicia procesos de cambio y hasta de reinvencion a traves de la Estrategia, la Cognicion y el Poder. La concepcion sobre que es Estrategia, que es Cognicion y que es Poder se sustenta en que ninguno de los tres dominios puede ser entendido aisladamente. Estrategia es "que quiero", Cognicion es "que se". Poder es "que puedo". El "que quiero" debe ser una funcion del "que se" y del "que puedo". El "que se" es una funcion del "que quiero" y del "que puedo", mientras el "que puedo" es una funcion del "que quiero" y del "que se". Referirnos a la autoridad de Alberto Levy al tratar estos temas resulta innecesario. Basta decir que Estrategia se postula como una obra de consulta insoslayable a la hora de indagar en las bases y proyecciones de la estrategia empresarial.

"PAPÁ, NO ME DEJES UNA BOMBA DE TIEMPO" FUERON LAS PALABRAS QUE UNA HIJA LE DIJO SU PADRE MIENTRAS HABLABAN SOBRE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO FAMILIAR.Luis Scerpella —quien cuenta con más de veinte añ

Un libro de consulta obligatoria para todos los emprendedores peruanos que han decidido emprender un negocio familiar. Este es un libro de consulta práctica más que uno académico. Por eso se plantea como un texto de facil lectura, ameno, de reflexion, y que produzca discusiones sobre los puntos tratados en el. El objetivo del autor es compartir los conocimientos que ha adquirido a lo largo de treinta años de experiencia tanto a familias empresarias como a todos aquellos que quieran comenzar a emprender. Despues de todo, el Peru es un pais donde la creatividad genera multiples emprendimientos que, con una correcta asesoria, pueden convertirse en negocios muy rentables, verdaderas empresas que perduren en el tiempo y dejen un legado.

Resulta imprescindible en los inicios del tercer milenio la biografía de quien fuera patriota, intelectual, político eindustrial. Conspirador durante las guerras de independencia y deportado dos veces a Chafarinas; primer alcalde de Santiago de Cuba y senador de la Republica. Fue fundador de las fabricas de ron Bacardi y de la cerveza Hatuey. El mecenazgo de Emilio Bacardi Moreau favorecio innumerables obras para el bien publico y la preservacionde la historia patria. Como historiador nos lego su magna obra: Cronicas de Santiago de Cuba. En estos tomos el lector hallara ademas gran parte de su epistolario.

Resulta imprescindible en los inicios del tercer milenio la biografía de quien fuera patriota, intelectual, político eindustrial. Conspirador durante las guerras de independencia y deportado dos veces a Chafarinas; primer alcalde de Santiago de Cuba y senador de la Republica. Fue fundador de las fabricas de ron Bacardi y de la cerveza Hatuey. El mecenazgo de Emilio Bacardi Moreau favorecio innumerables obras para el bien publico y la preservacionde la historia patria. Como historiador nos lego su magna obra: Cronicas de Santiago de Cuba. En estos tomos el lector hallara ademas gran parte de su epistolario.

La teoría de las relaciones humanas introdujo la sociología y la psicología en la administración y estos nuevos supuestos fueron cruciales para la comprensión y la interacción de la nueva visión del trabajador dentro de la organizacion. La comprension de las personas es un factor de extrema relevancia para todos los profesionales, independientemente de su area de actuacion, ya que las organizaciones estan formadas por individuos que desarrollan relaciones. Libro recomendado para profesionales del area de gestion, aplicacion en cursos de pregrado y posgrado en gestion. Obra importante para profesores en la investigacion de conocimientos sobre comportamiento organizacional, preparacion de clases, bibliografia de asignaturas que involucran el tema, libro de texto para que los alumnos desarrollen capacidad critica y reflexiva sobre el comportamiento humano en las organizaciones y aplicaciones practicas.

Un libro que promueve una rebeldía "respetuosa" dentro de las organizaciones para poder crecer en el ámbito personal y profesional.Es un libro de una persona de larga trayectoria en empresas, trabajando en recursos humanos, y plantea como se puede ser un buen trabajador desde la rebeldia, pero, a la vez, siendo respetuoso. Tiene humor, anecdotas, consejos y situaciones cotidianas de oficinas donde el autor plantea como sobrellevarlas para crecer profesional y personalmente.

Ocho lecciones para transformar a trabajadores en líderes capaces de resolver cualquier retoTim Elmore, especialista en gestión y liderazgo, te comparte en este libro las ocho paradojas que han utilizado grandes lideres como Martin L. King, Truett Cathy, Steve Jobs, Walt Disney o Angela Ahrendts, y te guiara para ser un lider de categoria mundial, capaz de enfrentar los problemas mas complejos de este siglo.Vives en tiempos interesantes, que es otra manera de decir "caoticos", y si miras en retrospectiva veras que cada epoca ha sido interesante a su manera. Llamese la gran peste de Londres de 1665, la Revolucion Industrial o la pandemia del covid-19, la historia te dice que la unica constante es el cambio y que este mundo siempre va a necesitar de lideres que lo guien.Hay muchos estilos para dirigir, pero pocas personas conocen y entienden cuales son las caracteristicas que se necesitan para hacerlo mejor que los demas.

Amazon no para de crecer. La facturación en 2022 marcó un nuevo récord tras cerrar con 500 000 millones de dólares, siete veces más que hace una década, y sus operaciones no se limitan solo a la venta al por menor: su servicio de musica ya le pisa los talones a Spotify y Apple Music con 74 millones de suscriptores, y Amazon Studios ya tiene un lugar permanente en las premiaciones mas importantes. ¿Cual es el truco detras de tremendo exito? Catorce principios que cimentan la torre desde donde reina el gigante.

El objetivo de este libro es ayudar al equipo emprendedor a valorar su idea, su proyecto o su empresa ya en marcha. También se dirige al inversor para ayudar a que ambas partes mejoren sus estimaciones en busqueda de acotar la zona de posible acuerdo y facilitar la continuidad del emprendimiento.La valoracion de una start-up o una pyme en crecimiento es un ejercicio siempre complicado por la dificultad de prever las expectativas de actividades con poca historia. La complicacion aumenta con la juventud del emprendimiento y la relevancia de su innovacion. En estas situaciones, casi cualquier escenario futuro es posible y tambien cualquier estimacion del valor, porque se combina lo estrategico con las finanzas. Parece que la valoracion de Google en 1999 por 750.000 $ fue rechazada por el inversor.Para responder a la pregunta ¿cuanto vale el proyecto o la empresa?, el libro presenta metodos especificos para la empresa emergente junto a otros mas generales, tambien aplicables a este colectivo. Los metodos van desde los mas sencillos a los que requieren adentrarse en algunos temas financieros. Para ilustrar la aplicacion de cada metodo se incluyen numerosos ejemplos y ejercicios con sus propuestas de solucion.