eBooks de Administración y dirección empresarial, página 30 de 315

En un entorno cada vez más complejo y competitivo, los compradores refuerzan su posición estratégica para afrontar los retos del futuro y los vendedores satisfacen su deseo de vender la empresa dándole continuidad. En este libro se expone como las fusiones y adquisiciones suponen una estrategia muy potente para crear valor a traves de las sinergias generadas, sobre todo, por el incremento de ventas, la reduccion de costos y la optimizacion del balance (activos fijos y working capital). Abarca todo el proceso empezando por la preadquisicion, continuando con la negociacion y finalizando por la posadquisicion. Ademas, se exponen algunos casos reales de creacion de valor mediante adquisiciones. Esta obra es util para accionistas y equipos directivos de empresas que contemplen la posibilidad de comprar empresas para reforzar su posicion estrategica para poder afrontar el futuro con mayores posibilidades de exito. Tambien es muy util para empresarios que consideren conveniente la venta de la empresa, ya sea por motivos personales o porque consideran que ya no son los propietarios adecuados para la nueva etapa de

de liderazgo. Say Thank You te ayudará a cuidar de tu gente, a obtener resultados para tu negocio y a ser el tipo de líder que siempre quisiste tener. Esta es una guía que muestra la forma correcta de dirigir una organizacion o una parte de ella, inspirada en el conocimiento y la experiencia de Jim Edwards, quien ayudo a transformar una organizacion con 200 millones de lectores y cientos de empleados, que finalmente se vendio por 442 millones de dolares. En ella encontraras: El metodo de toma de decisiones que mejora sistematicamente los resultados de un equipo. Por que una buena contratacion es el 80% de todo. Como aumentar la productividad y reducir el agotamiento al mismo tiempo. Por que tus equipos nunca deben ser mayores de cinco personas. La importancia de llevar a tus enemigos a comer. Los sorprendentes lugares de los que proceden las grandes ideas. Las artes oscuras de la gestion exitosa. a y mucho, muc

Cada día va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gestión de ellos se han vuelto esenciales para todos los líderes y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. ¿Por que? Los lideres supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan asi su conocimiento tecnico a la alta direccion. ¿El resultado? La mayoria de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, ademas, no generan beneficios, mientras que demasiada inversion se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gestion de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la direccion de proyectos muestra como hacerlo, a partir de: Una taxonomia definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. Una hoja de ruta para convertirse en un lider de proyecto y un eficaz director ejecutivo. Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el aLienzo de Proyectosa , que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de facil comprension. Conceptos originales

Una distinción fundamental entre el autoritarismo y la democracia reside en que el primero dispone sus normas e instituciones para inhibir y evitar el conflicto o reprimirlo e invisibilizarlo si lo primero no es posible. La democracia, en cambio, no solo reconoce el conflicto, sino que lo acoge, generando instrumentos que permitan su solucion efectiva, a partir del establecimiento de sus causas y los intereses involucrados, buscando modos a traves de los que tales intereses, cuya contraposicion genera el conflicto, devengan en situaciones que a veces, aunque sea transitoriamente, logren su compatibilidad y funcionalidad. No cabe duda de que la alternativa democratica es mas dificil y trabajosa que la perspectiva autoritaria, pero, a cambio, es la unica que puede aspirar a soluciones efectivas e integradoras, es decir, que la diversidad y contradiccion de intereses en sociedades cada vez mas complejas nos permita seguir viviendo juntos y en paz.

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiara por los aspectos basicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solucion adecuada. Promover una cultura de la creatividad.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y practica en los fundamentos que te permitiran: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Management Tips es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y practicos te ayudaran a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondras de las claves adecuadas para: Incrementar la eficacia en tu autogestion. Contribuir al optimo rendimiento de tu equipo. Gestionar adecuadamente la estrategia de tu empresa.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente.

Desde hace muchos años se ha defendido que en una sociedad en cambio, la cultura es el horizonte colectivo de la moral y, por ende, el único contexto donde la ética tiene cabida. En ese nuevo horizonte, progresivamente plural y globalizado, el intelectual adoctrinado y la politica no deben tener en absoluto un protagonismo exclusivo en la toma de decisiones, y menos todavia en la valoracion de contenidos de cara a la gestion publica del conocimiento. Las cuestiones eticas deben dar entrada al debate, al conocimiento y la reflexion profunda; de lo contrario pueden convertirse en una catastrofe de resultados imprevisibles.El presente texto, que no es un libro sobre etica sino un libro donde se opina sobre etica, se recoge un conjunto variado de opiniones de profesores, gente de empresa y catedraticos sobre el modo de actuar de las organizaciones o los problemas derivados de los comportamientos morales de las personas.

Felipe Riaño fue pupilo de un agente del FBI y de uno de la CIA, luego trabajó varios años como entrenador de espías para la seguridad nacional en Colombia y hoy se dedica a llevar todos sus conocimientos sobre el comportamiento humano al mundo corporativo. En estas paginas, revela los secretos que ayudan a los agentes de inteligencia y a los espias a cambiar la vida y el norte de distintas naciones alrededor del mundo, para que los lectores los implementen y se conviertan en personas altamente persuasivas e influyentes, tanto en su vida laboral como personal.007 conocimientos que le quedaran de este libro: Generar una imagen memorable, como la de todo gran espia. Perfilar a las personas para influir en sus comportamientos. Construir relaciones desde los cinco pasos de la influencia para aumentar la confianza. Usar la escucha tactica para movilizar a su interlocutor a su objetivo. Persuadir a traves de la comunicacion verbal y de la psicologia de la voz, para generar credibilidad y cambiar mentes y corazones. Predecir comportamientos a partir de la comunicacion no verbal y del lenguaje corporal. Tener una lectura precisa de su interlocutor para influir en sus decisiones.

70 lecciones prácticas para ser un buen líder.El título de este libro, El mejor al mejor sitio, es la propia esencia de su contenido. No contiene reglas infalibles que aseguren una gestión óptima de las personas porque no existen. Lo que si ofrece, y funciona, es un conjunto de principios y valores para alcanzar la excelencia en el liderazgo. Acompañada de experiencias reales y sus aprendizajes, esta guia nos asegura coherencia en nuestras decisiones. Ademas, nos invita a explorar nuestro potencial personal, unico e intransferible. A traves de un autoexamen, entenderemos nuestra tendencia natural, nos centraremos en nuestro objetivo, mitigaremos nuestras debilidades y explotaremos nuestras fortalezas. En resumen, pondremos lo mejor de nuestra parte y lograremos los mejores resultados.

Esta obra, Organizaciones Sostenibles: Nueve pasos para crear sostenibilidad corporativa, desarrollada por Miguel Castañeda Loayza, es un aporte intelectual para crear organizaciones (públicas o privadas) sostenibles que incorporen aspectos resilientes mucho mas alla del enfoque de eficiencia y productividad al que estamos acostumbrados. Sobre la base de una revision de la literatura cientifica, la eleccion de cuatro estudios empiricos publicados en prestigiosas revistas indexadas y un cuidado proceso de investigacion cualitativa con entrevistas a profundidad, Miguel Castañeda plantea su propuesta de modelo de gestion en nueve pasos estrategicos para crear organizaciones sostenibles.El autor es un especialista global en sostenibilidad corporativa y un acucioso investigador en la gestion de asuntos corporativos publicos y privados. Dada la relevancia de la busqueda de nuevas rutas para la creacion y desarrollo de organizaciones sostenibles, los editores comparten este trabajo para contribuir con la reflexion academica al respecto. Su propuesta aspira a convertirse en una guia integral para la consolidacion de organizaciones que, sin perder de vista su competitividad, se transformen en empresas sostenibles y resilientes

El tiempo de trabajo es, y siempre ha sido, un asunto político relacionado con la distribución de la riqueza y del poder. Cuando desnaturalicemos la forma en que trabajamos (un objetivo al que este libro pretende contribuir) y tengamos mas capacidad de tomar decisiones sobre el proposito de nuestras economias, nos enfrentaremos a las preguntas sobre como trabajamos y durante cuanto tiempo.¿Debemos aceptar que el trabajo siga dominando nuestra vida? ¿Podemos imaginar otras formas de trabajo, mas equitativas, que sean para nuestro beneficio? Y, ante todo, ¿como hacemos para alcanzar esa meta? Ya es hora de dar el siguiente paso, hora de anteponer la libertad, la vida, y acortar una vez mas la semana laboral.

Todos reconocemos el rugby como un deporte de equipo, de evasión y de contacto, en el que hay un gran componente de contacto físico entre los jugadores. Se trata de un deporte en el que los valores, tanto individuales como de grupo, tienen una gran relevancia.Desde los valores esenciales de este deporte, Pablo Gutierrez, ex jugador de la seleccion española de rugby, recoge las lecciones de liderazgo y direccion para aplicar y construir un equipo, alcanzando los objetivos planteados en cualquier organizacion.Este libro explica como los lideres demuestran sus capacidades y consiguen las victorias, transformando las personas en un equipo cohesionado y unido, y convirtiendo a este en el mas exitoso del mundo. Para ello, se utilizan historias reales que muestran como estas se pueden aplicar en tu dia a dia para mejorar tu capacidad de liderazgo y ser un referente en la gestion de equipos.

Los mayores retos que afronta la Humanidad en este momento de nuestra historia son la sostenibilidad y regeneración del planeta, la desigualdad social y el impacto a todos los niveles de la revolución tecnologica. Las empresas, desde las mas pequeñas hasta las grandes multinacionales, pueden y deben contribuir a superarlos con exito. Su papel es esencial porque poseen la fuerza, la creatividad y la flexibilidad de la que carecen otras organizaciones. El autor propone que las compañias, guiadas por un nuevo tipo de liderazgo, revisen sus fundamentos y se transformen para ejercer el papel que necesita la sociedad a nivel mundial. Que se conviertan en Growth Soul Companies, o sea, en empresas que crecen con alma y con plena conciencia sobre el impacto de sus acciones sobre el planeta y sobre la sociedad.

Es indudable que hoy en día uno de los objetivos principales de las empresas es mejorar su desempeño en entornos cada vez más cambiantes e inciertos. En este contexto, una adecuada formulación e implementacion de la estrategia es fundamental para el exito empresarial. Existe abundante evidencia de que lo que determina el impacto positivo en los resultados de una organizacion es la correcta aplicacion de una estrategia oportuna. Este libro aborda los principios de una buena formulacion de la estrategia empresarial con foco practico: matiza la entrega de conceptos con la presentacion de una serie de ejemplos y mini-casos de empresas reales. Cada capitulo cierra con una seccion de preguntas y respuestas orientadas a la aplicacion de las materias revisadas. La sexta edicion incluye importantes adiciones respecto de la anterior, como la mencion a los ecosistemasfundamentalmente digitalesque representan un tipo de modelo de negocio muy prevalente. Otra novedad es el acabado repaso a las divisiones de empresas y como son ampliamente utilizadas en la actualidad. Tambien se profundizan y actualizan todos los capitulos con nuevos ejemplos y resultados de estudios recientes de analisis del entorno, entre los que se destacan los relativos a modelos de negocios, plataformas, fusiones, sustentabilidad de la empresa y los desafios que implica en cuanto a responsabilidad social empresarial. Fundamentos de la estrategia empresarial se ha consolidado como un texto de referencia indispensable en su area, siendo a la vez una herramienta solida y amena para transmitir de manera eficaz los conceptos de estrategia empresarial que hoy son centrales en la preparacion de estudiantes y ejecutivos de empresas.

Hablar de cambios en la vida cotidiana de una institución implica centrarse en la posibilidad de mejoras continuas, que a su vez se instalan a partir de una mirada crítica sobre los modos habituales de vivir en las instituciones, a fin de evitar caer en una rutina que puede generar desaliento, desesperanza y desmotivacion. Para responder a un deseo compartido de mantener y renovar las expectativas, nada mejor que cuestionarse el estado de las cosas, formular propuestas, interrogarse y buscar alternativas que brinden posibles respuestas y abordajes diferentes, capaces de superar viejos y nuevos problemas.

Mitos y mortales es resultado de 20 años de trabajo del autor con empresas familiares y con el objetivo de ayudar a sus sucesores a convertirse en grandes líderes. Para este libro, Andrew Keyt entrevisto a diversos sucesores que muestran un compromiso con la excelencia y no con el privilegio, y cuentan lo que significo crecer a la sombra de sus padres, tios, abuelos, a quienes todos recuerdan como grandes lideres. Trata sobre la manera en que las nuevas generaciones encontraron su propia identidad sin perder las conexiones con sus raices. En los diferentes capitulos se ofrecen ejemplos de empresarios que ilustran los conceptos, ideas y recomendaciones que encontramos a lo largo de esta publicacion