eBooks de Administración y dirección empresarial, página 33 de 341

Una distinción fundamental entre el autoritarismo y la democracia reside en que el primero dispone sus normas e instituciones para inhibir y evitar el conflicto o reprimirlo e invisibilizarlo si lo primero no es posible. La democracia, en cambio, no solo reconoce el conflicto, sino que lo acoge, generando instrumentos que permitan su solucion efectiva, a partir del establecimiento de sus causas y los intereses involucrados, buscando modos a traves de los que tales intereses, cuya contraposicion genera el conflicto, devengan en situaciones que a veces, aunque sea transitoriamente, logren su compatibilidad y funcionalidad. No cabe duda de que la alternativa democratica es mas dificil y trabajosa que la perspectiva autoritaria, pero, a cambio, es la unica que puede aspirar a soluciones efectivas e integradoras, es decir, que la diversidad y contradiccion de intereses en sociedades cada vez mas complejas nos permita seguir viviendo juntos y en paz.

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiara por los aspectos basicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solucion adecuada. Promover una cultura de la creatividad.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y practica en los fundamentos que te permitiran: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Management Tips es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y practicos te ayudaran a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondras de las claves adecuadas para: Incrementar la eficacia en tu autogestion. Contribuir al optimo rendimiento de tu equipo. Gestionar adecuadamente la estrategia de tu empresa.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente.

Desde hace muchos años se ha defendido que en una sociedad en cambio, la cultura es el horizonte colectivo de la moral y, por ende, el único contexto donde la ética tiene cabida. En ese nuevo horizonte, progresivamente plural y globalizado, el intelectual adoctrinado y la politica no deben tener en absoluto un protagonismo exclusivo en la toma de decisiones, y menos todavia en la valoracion de contenidos de cara a la gestion publica del conocimiento. Las cuestiones eticas deben dar entrada al debate, al conocimiento y la reflexion profunda; de lo contrario pueden convertirse en una catastrofe de resultados imprevisibles.El presente texto, que no es un libro sobre etica sino un libro donde se opina sobre etica, se recoge un conjunto variado de opiniones de profesores, gente de empresa y catedraticos sobre el modo de actuar de las organizaciones o los problemas derivados de los comportamientos morales de las personas.

Felipe Riaño fue pupilo de un agente del FBI y de uno de la CIA, luego trabajó varios años como entrenador de espías para la seguridad nacional en Colombia y hoy se dedica a llevar todos sus conocimientos sobre el comportamiento humano al mundo corporativo. En estas paginas, revela los secretos que ayudan a los agentes de inteligencia y a los espias a cambiar la vida y el norte de distintas naciones alrededor del mundo, para que los lectores los implementen y se conviertan en personas altamente persuasivas e influyentes, tanto en su vida laboral como personal.007 conocimientos que le quedaran de este libro: Generar una imagen memorable, como la de todo gran espia. Perfilar a las personas para influir en sus comportamientos. Construir relaciones desde los cinco pasos de la influencia para aumentar la confianza. Usar la escucha tactica para movilizar a su interlocutor a su objetivo. Persuadir a traves de la comunicacion verbal y de la psicologia de la voz, para generar credibilidad y cambiar mentes y corazones. Predecir comportamientos a partir de la comunicacion no verbal y del lenguaje corporal. Tener una lectura precisa de su interlocutor para influir en sus decisiones.

70 lecciones prácticas para ser un buen líder.El título de este libro, El mejor al mejor sitio, es la propia esencia de su contenido. No contiene reglas infalibles que aseguren una gestión óptima de las personas porque no existen. Lo que si ofrece, y funciona, es un conjunto de principios y valores para alcanzar la excelencia en el liderazgo. Acompañada de experiencias reales y sus aprendizajes, esta guia nos asegura coherencia en nuestras decisiones. Ademas, nos invita a explorar nuestro potencial personal, unico e intransferible. A traves de un autoexamen, entenderemos nuestra tendencia natural, nos centraremos en nuestro objetivo, mitigaremos nuestras debilidades y explotaremos nuestras fortalezas. En resumen, pondremos lo mejor de nuestra parte y lograremos los mejores resultados.

Esta obra, Organizaciones Sostenibles: Nueve pasos para crear sostenibilidad corporativa, desarrollada por Miguel Castañeda Loayza, es un aporte intelectual para crear organizaciones (públicas o privadas) sostenibles que incorporen aspectos resilientes mucho mas alla del enfoque de eficiencia y productividad al que estamos acostumbrados. Sobre la base de una revision de la literatura cientifica, la eleccion de cuatro estudios empiricos publicados en prestigiosas revistas indexadas y un cuidado proceso de investigacion cualitativa con entrevistas a profundidad, Miguel Castañeda plantea su propuesta de modelo de gestion en nueve pasos estrategicos para crear organizaciones sostenibles.El autor es un especialista global en sostenibilidad corporativa y un acucioso investigador en la gestion de asuntos corporativos publicos y privados. Dada la relevancia de la busqueda de nuevas rutas para la creacion y desarrollo de organizaciones sostenibles, los editores comparten este trabajo para contribuir con la reflexion academica al respecto. Su propuesta aspira a convertirse en una guia integral para la consolidacion de organizaciones que, sin perder de vista su competitividad, se transformen en empresas sostenibles y resilientes

Todos reconocemos el rugby como un deporte de equipo, de evasión y de contacto, en el que hay un gran componente de contacto físico entre los jugadores. Se trata de un deporte en el que los valores, tanto individuales como de grupo, tienen una gran relevancia.Desde los valores esenciales de este deporte, Pablo Gutierrez, ex jugador de la seleccion española de rugby, recoge las lecciones de liderazgo y direccion para aplicar y construir un equipo, alcanzando los objetivos planteados en cualquier organizacion.Este libro explica como los lideres demuestran sus capacidades y consiguen las victorias, transformando las personas en un equipo cohesionado y unido, y convirtiendo a este en el mas exitoso del mundo. Para ello, se utilizan historias reales que muestran como estas se pueden aplicar en tu dia a dia para mejorar tu capacidad de liderazgo y ser un referente en la gestion de equipos.

Los mayores retos que afronta la Humanidad en este momento de nuestra historia son la sostenibilidad y regeneración del planeta, la desigualdad social y el impacto a todos los niveles de la revolución tecnologica. Las empresas, desde las mas pequeñas hasta las grandes multinacionales, pueden y deben contribuir a superarlos con exito. Su papel es esencial porque poseen la fuerza, la creatividad y la flexibilidad de la que carecen otras organizaciones. El autor propone que las compañias, guiadas por un nuevo tipo de liderazgo, revisen sus fundamentos y se transformen para ejercer el papel que necesita la sociedad a nivel mundial. Que se conviertan en Growth Soul Companies, o sea, en empresas que crecen con alma y con plena conciencia sobre el impacto de sus acciones sobre el planeta y sobre la sociedad.

Es indudable que hoy en día uno de los objetivos principales de las empresas es mejorar su desempeño en entornos cada vez más cambiantes e inciertos. En este contexto, una adecuada formulación e implementacion de la estrategia es fundamental para el exito empresarial. Existe abundante evidencia de que lo que determina el impacto positivo en los resultados de una organizacion es la correcta aplicacion de una estrategia oportuna. Este libro aborda los principios de una buena formulacion de la estrategia empresarial con foco practico: matiza la entrega de conceptos con la presentacion de una serie de ejemplos y mini-casos de empresas reales. Cada capitulo cierra con una seccion de preguntas y respuestas orientadas a la aplicacion de las materias revisadas. La sexta edicion incluye importantes adiciones respecto de la anterior, como la mencion a los ecosistemasfundamentalmente digitalesque representan un tipo de modelo de negocio muy prevalente. Otra novedad es el acabado repaso a las divisiones de empresas y como son ampliamente utilizadas en la actualidad. Tambien se profundizan y actualizan todos los capitulos con nuevos ejemplos y resultados de estudios recientes de analisis del entorno, entre los que se destacan los relativos a modelos de negocios, plataformas, fusiones, sustentabilidad de la empresa y los desafios que implica en cuanto a responsabilidad social empresarial. Fundamentos de la estrategia empresarial se ha consolidado como un texto de referencia indispensable en su area, siendo a la vez una herramienta solida y amena para transmitir de manera eficaz los conceptos de estrategia empresarial que hoy son centrales en la preparacion de estudiantes y ejecutivos de empresas.

Hablar de cambios en la vida cotidiana de una institución implica centrarse en la posibilidad de mejoras continuas, que a su vez se instalan a partir de una mirada crítica sobre los modos habituales de vivir en las instituciones, a fin de evitar caer en una rutina que puede generar desaliento, desesperanza y desmotivacion. Para responder a un deseo compartido de mantener y renovar las expectativas, nada mejor que cuestionarse el estado de las cosas, formular propuestas, interrogarse y buscar alternativas que brinden posibles respuestas y abordajes diferentes, capaces de superar viejos y nuevos problemas.

Mitos y mortales es resultado de 20 años de trabajo del autor con empresas familiares y con el objetivo de ayudar a sus sucesores a convertirse en grandes líderes. Para este libro, Andrew Keyt entrevisto a diversos sucesores que muestran un compromiso con la excelencia y no con el privilegio, y cuentan lo que significo crecer a la sombra de sus padres, tios, abuelos, a quienes todos recuerdan como grandes lideres. Trata sobre la manera en que las nuevas generaciones encontraron su propia identidad sin perder las conexiones con sus raices. En los diferentes capitulos se ofrecen ejemplos de empresarios que ilustran los conceptos, ideas y recomendaciones que encontramos a lo largo de esta publicacion

«Nathalie Nahai pone sobre la mesa una potente combinación de conocimientos empresariales y psicológicos para que los empresarios se manejen por las complejidades del mundo moderno. Trufada de estudi

En la actualidad, los valores parecen ser una moneda escasa. En su lugar, las pautas de comportamiento son sustituidas por leyes y regulaciones que muchas veces pasan por alto el espíritu de una empresa o de su forma de direccion. Dirigiendo con valores es un libro sobre la importancia de los valores en el liderazgo. Tanto las personas como las empresas y la sociedad deben alinearse con una gestion en la que la prioridad sea el bien comun y el hacer las cosas bien: Mi intencion es mostrar como los valores son importantes para la accion en la practica empresarial y ejemplificarlo. Las empresas son, al fin y al cabo, grupos de seres humanos que se unen con la finalidad ultima de "crear valor". Cuanto mejores personas seamos, cuanto mas nos esforcemos por desempeñarnos bien, mas nos desarrollaremos como personas y profesionales y contribuiremos al progreso de la sociedad.

Factor Wellbeing. El bienestar como ventaja competitiva es un libro que ofrece los elementos para medir el ambiente laborar de las organizaciones y orienta para guiarla a un estado de bienestar que los lideres puedan compartir con todos sus colaboradores.Para encontrar el estado idea el ICBI (Instituto de Ciencias del bienestar integral) hallo cuatro elementos indispensables para alcanzar el bienestar de las empresas. Para ello desarrollaron el modelo de medicion BEAT que evalua las condiciones que guarda una organizacion. Lo realizaron con la metodologia de mayor rigor cientifico que existe en la actualidad. Los cuatro elementos para alcanzar la meta soñada son: Bienestar organizacional: Es lo que una organizacion puede hacer para que sus colaboradores esten bien. Lo que se busca es medir todas aquellas facilidades que ofrece el centro de trabajo para lograr un entorno saludable.Enfoque de liderazgo positivo: Este es el estilo de liderar y habla del interes genuino del lider por las personas, pero la clave de mayor impacto es como expresan ese interes, y eso es lo que se vive en una organizacion positiva.Ambiente positivo: Es la relacion con los pares; la energia que se genera en el trabajo y como reconocer a quienes nos habilitan. Los ambientes positivos son responsabilidad y tarea de todos.Trabajo significativo: El trabajador debe de saber que su tarea es relevante para el lider del equipo, para sus pares y compañeros de otras areas, para los clientes e inclusive para el mundo. Debe de estar seguro de que su trabajo integra sus fortalezas lo que ayudara a comprometerse con su empresa.

Este estudio es el resultado de más de tres años de trabajo luego de los cuales se pudieron obtener algunos hallazgos en relación al objeto de estudio que quisiéramos que sirvieran para posteriores investigaciones sobre la reputacion, un tema tan complejo como apasionante. La razon por la cual decidi estudiar este asunto fue el interes por comprenderlo de modo cientifico e intentar realizar aportes practicos para los profesionales que deben gestionarla.

El mundo de la empresa gira alrededor de la creación de valor, objetivo principal de cualquier estrategia empresarial. Prueba de ello es que la ?creación de valor? ha supuesto y supone una preocupacion notable en multiples disciplinas academicas, entre las que destaca la direccion estrategica, en general, o la disciplina del marketing, en particular. No obstante, la mayoria de los estudios que se han desarrollado en estas disciplinas han partido de premisas distintas; asi, unos han estado mas centrados en las propias caracteristicas de las empresas; y, sin embargo, otros han estado mas enfocados en la percepcion externa de las actividades empresariales. Pero han sido muy pocas las investigaciones que persiguen aunar estos dos diferentes enfoques para profundizar, detenidamente, sobre este campo de estudio.Crear valor implica un amplio conjunto de decisiones que posibilitan el desarrollo de numerosas investigaciones. Las empresas se enfrentan a un gran abanico de conceptos y relaciones que dibujan un nudo entrelazado que no es facil de desenredar y comprender. La estrategia empresarial persigue crear valor para la empresa, pero su verdadero interes es apropiarse del maximo valor posible creado. Para ello, las empresas dependen no solo de sus propios recursos y capacidades organizativas, sino que tambien estan en manos de las percepciones de sus clientes y de su reaccion ante la oferta de valor de la empresa frente a la de las empresas competidoras. Todo ello lleva a plantear este estudio sobre la creacion de valor desde una doble perspectiva: en primer lugar, incidiendo sobre la vision interna de lo que acontece en la propia empresa para asi poder desarrollar una capacidad que le permita crear valor; y en segundo lugar, centrandose en la vision externa de los clientes, ya que son estos los que determinan la posibilidad y el grado de apropiacion de valor por parte de la organizacion que lo crea y lo pone a disposicion del mercado.