eBooks de Administración y dirección empresarial, página 34 de 295

Este libro condensa treinta años de actividad docente y profesional, donde el Método del Caso ha sido protagonista en la formación de directivos y profesionales. «Llevábamos casi una hora reunidos, s

Hoy vivimos inmersos en una auténtica revolución digital y tecnológica que pone en jaque la idea de lo que significa trabajar. La desigualdad de la riqueza se está deteriorando a niveles muy preocupantes y algunas personas han entrado en un circulo materialista y concentrado en el trabajo continuo, confiadas en que todo es meritocracia y guiadas por el precepto material segun el cual "a mas trabajo, mayor bienestar". Al servicio de este sueño, los limites entre la vida personal y la profesional practicamente se han esfumado. Por eso, si no reestructuramos drasticamente nuestra economia para valorar los empleos y la mano de obra de manera diferente, nos espera un futuro sombrio de desigualdad radical y de apocalipsis climatico. El cambio de paradigma que se ha puesto en marcha en la comprension de los conceptos de "trabajo" y "empleado"ha activado una genuina revolucion del mercado laboral. Este libro trata precisamente de esto, de lo que significa tener un trabajo hoy y ahora y, sobre todo, en los proximos años. De entender que tendencias ocurren en este mismo momento transformando de arriba abajo el mercado laboral y, por lo tanto, tu futuro trabajo. Borja Castelar, experto conferencista sobre el futuro del trabajo y las habilidades blandas, propone, luego de derribar el miedo inicial que todo cambio provoca, un recorrido teorico y practico para comenzar a transitar esta urgente "reestructuracion" para que Tu futuro trabajo sea brillante.

Contención, desempeño y agilidad.Carlos Sandoval Precht es licenciado en Filosofía, magíster en Dirección y Gestión del Capital Humano y (c) Magister en ciencias Políticas. Posee un diplomado en Desarrollo Organizacional, en tecnicas de Dramaterapia y Coaching. Desde 1998 se desempeña como consultor organizacional en temas de liderazgo, trabajo en equipo y efectividad organizacional tanto en Chile, America Latina como Estados Unidos. Socio fundador de SP Consultores y profesor de habilidades directivas en el Magister de Gestion Escolar de Fundacion Chile/UDD y en el Programa MBA y en Educacion Ejecutiva de la Universidad de Santiago de Chile. Ha publicado, entre otros, los libros Me nombraron jefe ¿que hago? (traducido al ingles), De jefe a lider y 20 filosofos visitan su empresa, todos disponibles bajo el sello Conecta.carlossandoval@spconsultores.cl

Este libro incluye cuatro casos de investigación de empresas latinoamericanas, pertenecientes a los sectores de repostería, manufactura, operación logística e intermediación aduanera, que tras verse afectadas por la crisis que genero la pandemia de la covid-19, deciden cambiar su comportamientoestrategico. Al mantener la idea de su negocio, han desarrollado nuevos productos e ingresado en nuevos mercados para satisfacer las necesidades de los clientes. Este texto muestra que si es posible gestionar de manera exitosa momentos de adversidad extrema, que ponen en riesgo la supervivencia de las organizaciones. Los casos que este libro expone pueden ser estudiados en el aula de los programas de direccion de empresas y, ademas, serviran como obra de consulta para empresarios que se enfrentan a estados de turbulencia del entorno.

• "Nunca sé bien qué cantidad de dinero hay en mi cuenta o si me falta".• "No tengo idea de cuánto cobrar mi trabajo".• "Jamás me ocupé de ahorrar y menos de invertir".• "Evito hablar de dinero; me d

Este libro pretende ser una guía que oriente a aquellas personas que desempeñan un cargo de director general de empresa para llevar a cabo su labor a través de un modelo integrado en dirección general. En primera instancia, se realizo una evaluacion compa-rativa de los autores mas representativos del campo de la direccion, la direccion general y la estrategia empresarial, a saber: Kenneth R. Andrews, Michael E. Porter, Peter F. Drucker y Henry Mintzberg. Una vez seleccionados los autores, se establecieron criterios generales para deducir algunos elementos utiles y comunes en el campo de la direccion general, especialmente, para el quehacer del director general, y se diseño y construyo un modelo o esquema integrador de estos enfoques, conceptos y teo-rias estudiadas. El producto de este analisis comparativo es un esquema integral sobre los procesos o actividades fundamentales que debe llevar a cabo un director general de empresa de una manera justa y eficaz.

Es libro esta destinado a todas aquellas personas que pretenden ejercer el liderazgo en equipos de trabajo, tanto en el ámbito público como en el privado. El lector podrá adquirir herramientas del liderazgo con el fin de coordinar acciones para lograr un equipo de alto desempeño y llegar a los objetivos propuestos. Ademas podra generar un espacio de autoaprendizaje, indagando sobre el trabajo en equipo y asociandolo con todas las interacciones en el ambito en el que cumpla sus funciones.

Descubre el "Fenómeno Zelenski" de la mano de este Manual de Liderazgo y Comunicación más importante de este S.XXI. Este libro desvela los secretos de comunicación del líder ucraniano en un viaje de aprendizaje por sus discursos. Podras aplicar ya tecnicas de comunicacion de exito para liderar de forma unica, con exito, personas y equipos.Alcanzaras el exito en tus presentaciones de empresa, en tus comunicaciones, en tus discursos.Imagina que consigues elevar tu poder personal y tu carisma a otro nivel.Imagina que tu comunicacion inspira desde la emocion.Y aun hay mas. Con este libro solidario estas ayudando a Ucrania¿A que esperas para comenzar a crecer de la mano de ?El Churchill del S.XXI??Este libro te enseñara el camino para crecer en un liderazgo verdadero, empatico y carismatico.

¡Vivir desmotivado en el trabajo es una realidad que toca a muchos! No todos estamos donde queremos estar, donde nos sentimos apreciados y útiles y, sobre todo, donde somos felices. Con unos cambios en el panorama mundial tan complicado tanto a nivel economico como social, ahora es mas importante que nunca controlar donde te conviene estar ubicado y a quien necesitas tener cerca para alcanzar tus metas.Por ejemplo, si eres un actor y quieres filmar peliculas, lo mas probable es que tengas que mudarte a Hollywood. Y si lo que quieres es trabajar en una empresa de tecnologia, lo mas conveniente sera que te desplaces y estes lo mas vinculado posible a Silicon Valley.El autor y experto financiero Ken Coleman suele escuchar una y otra vez en su programa de radio e Ken Coleman Show las mismas preguntas:¿Es demasiado tarde para empezar de nuevo?Y si no es demasiado tarde, ¿que pasa si lo intento y fallo?Si pruebo algo nuevo, ¿que pensaran al respecto mi familia y mis amigos?¿Es asequible para mi la profesion de mis sueños?Despues de leer El Principio de Proximidad, sabras como conectarte con las personas adecuadas y ubicarte en los lugares correctos, de modo que las oportunidades llegaran y estaras preparado para aprovecharlas.

La gestión de inventarios es un proceso clave en los resultados de una empresa. Asegura el abastecimiento de materiales en las operaciones y permite el equilibrio entre la demanda, las existencias y el flujo del capital. Los indicadores de esta gestion se han de construir sobre una base real y, por tanto, es crucial utilizar metodos cuantitativos para pronosticar la demanda esperada.Las estimaciones deben hacerse con bases cuantitativas y cualitativas. Esta obra aborda la base cuantitativa de la gestion de inventarios, con contenidos teoricos, casos practicos y cuestionarios de autoevaluacion utiles en el area de logistica, tanto de pymes como de grandes empresas. La base cualitativa dependera del conocimiento de la actividad empresarial y del pronostico de aspectos que puedan afectar al mercado.Definir parametros y proponer analisis de escenarios y resultados, desde los enfoques contable, comercial y logistico, es clave para lograr una ventaja competitiva sostenible. En escenarios determinados por la productividad y la eficiencia, es vital optimizar los costos mediante metodologias y herramientas para gestionar las existencias de mercancias y los recursos de las organizaciones.Este manual se dirige a quienes deseen actualizar sus conocimientos en la administracion de existencias, incrementar su capacitacion profesional y comprender que los riesgos de excedentes y roturas de stock pueden anticiparse o formarse en indicadores clave para programar inventarios y aplicar medidas correctoras.

¿Cuánto dinero necesita mi proyecto? ¿Cuándo está previsto que sea rentable? ¿Qué datos necesito y cómo presentarlos? Cualquier start-up suele enfrentarse tarde o temprano a la necesidad de elaborar unas proyecciones financieras futuras. Esta tarea debe afrontarse muchas veces sin contar con una formacion previa en el area financiera. Existen hojas de calculo o profesionales en los que poder delegar esa labor, pero sirve de poco si ello no va acompañado de una comprension conceptual de los fundamentos basicos que rigen un proceso de esta naturaleza.Este libro nace precisamente con la vocacion de cubrir ese hueco, proponiendo una metodologia practica de pasos, sencilla pero rigurosa, ilustrada a traves de numerosos ejemplos y casos, y totalmente adaptada a la realidad que viven las empresas consideradas emergentes.Es el resultado de un largo proceso de reflexion, lectura, asistencia a foros, encuentros con emprendedores y, de manera muy especial, es fruto de experiencias, inquietudes y realidades que el autor ha tenido la oportunidad de conocer de primera mano en empresas de reciente creacion. Su intencion ha sido siempre la de realizar una labor de recopilacion y sintesis de informacion relevante, materializada finalmente en una hoja de ruta genuina con la que poder elaborar unas proyecciones que combinen rigor y simplicidad.

Se había invertido mucho tiempo y recursos desde el inicio de la implementación del sistema ERP de Seica sin tener los resultados esperados. El proyecto tuvo previamente dos gerentes: Carlos Oré y Alberto Mora. Posteriormente, Gerardo Pelayo fue nombrado como nuevo gerente ejecutor del proyecto Delphos y tuvo el encargo de encaminar el proyecto hasta su puesta en marcha. Por el tiempo transcurrido, el proyecto perdia credibilidad debido a los resultados poco favorables; sin embargo, tambien se notaba cierto optimismo en el equipo, debido al tiempo que llevaban en el proyecto. El personal se encontraba mas capacitado y con mayor conocimiento sobre el sistema ERP, por lo que esto y la necesidad de la institucion de contar con un ERP generaron que el directorio tomara una decision sobre el destino del proyecto.

¿Tienes una academia de idiomas y te gustaría saber cómo no arruinar el negocio? ¿Eres profesor de idiomas y te gustaría trabajar y salir ileso? ¿Y si pusiéramos estas perspectivas una delante de la otra, si los directivos hablaran con y escucharan a los empleados mas alla de los convenios colectivos y los acuerdos sectoriales? Frente a una demanda inusitada en los ultimos años, en España aumento el numero de academias y centros de idiomas sobre todo para el ingles y, en concreto, para examenes y titulaciones oficiales. Este libro despeja parte de lo que es el mundillo de las academias y centros de idiomas, a la vez que comparte consejos, recomendaciones y presenta contribuciones para navegar las aguas revoltosas de los contratos, las condiciones laborales, los horarios, las expectativas y la realidad de trabajar en una pyme.

Este libro es más que la historia de la empresa que destruyó la industria del taxi en buena parte del mundo, es también la de una startup que comenzó en 2010 con un capital de algo más de un millón de dolares y llego a estar valorada en casi setenta mil millones de dolares tan solo siete años despues. Uber prometio una revolucion en la manera en que las personas y las mercancias se desplazan. Parecia que le estaba reservado un lugar en el Olimpo de los grandes gigantes tecnologicos junto a Amazon, Google, Apple o Facebook, pero lo que con el tiempo emergio, y este libro describe, es su obscena practica empresarial.Su fundador, Travis Kalanick, entendio que Uber no podria tener exito solo creciendo mas rapido que sus competidores, sino que debia expulsarlos del mercado. Y no permitio que nada se interpusiera en su camino: ni las leyes o normativas de las ciudades en las que operaba ni la justa retribucion de sus conductores o el bienestar de sus empleados, ni siquiera las propias reglas de Apple, a quien tambien engaño sobre la privacidad de sus clientes.Uber espio a sus trabajadores, a sus rivales y a los legisladores que se oponian a sus practicas; soborno a gobernantes, rastreo los telefonos de los usuarios tras bajarse del coche para conocer sus movimientos; consintio una cultura empresarial machista y, en ocasiones, racista, y se erigio, para muchos, en el simbolo de lo peor de la cultura tech, de las plataformas de la economia colaborativa y del Silicon Valley de su momento. Nada menos que un autentico compendio de gestion empresarial inmoral que acabo culminando con la caida de su ambicioso e iluminado fundador e hizo perder miles de millones de dolares de cotizacion bursatil a sus inversores."No es un analisis empresarial sin mas, es un relato que tambien proporciona una explicacion de lo que se necesita para tener exito en Silicon Valley. William Nottingham, Los Angeles Times Kalanick cambio toda una industria y gano miles de millones de dolares. Lo consiguio destruyendolo todo y a todos los que se cruzaban en su camino. Una lectura fascinante!. Nick Bilton, Vanity Fair"Mike Isaac hace un trabajo magistral al transportar a los lectores a las despiadadasy toxicas oficinas de la compañia que acabo con el negocio del taxi y cambio laforma en que viajamos, para bien o para mal". Fortune, The 10 Best Business Books of 2019

Una cooperativa. 280 trabajadores, 160 de ellos con discapacidad o enfermedad mental. Vacas de raza premiadas por su calidad. El mejor yogur de la granja. Mermeladas y helados extraordinarios. Y todo ello con rentabilidades que permiten crecer dia a dia. ¿Como se consigue? ¿Por que es un caso de estudio en universidades de prestigio como Harvard?Este libro nos permite conocer la historia de esta renombrada cooperativa y entender como ha sido posible obtener el exito en lo empresarial y en lo social.Visita la pagina web de La Fageda: www.fageda.com

Quienes han sacado adelante un negocio familiar saben bien lo arduo que resulta conservar, engrandecer y legar el proyecto empresarial a la siguiente generación. Puesto que sabemos que la supervivencia de las empresas familiares esta siempre asediada, es de gran ayuda contar con ejemplos de exito emprendedor que demuestren que, haciendo las cosas bien, puede llegarse muy lejos.Ideas que funcionan se propone no solo dejar por escrito la historia de Clinica Baviera (una historia vivida en primera persona por su consejero delegado, Eduardo Baviera), sino tambien compartir con cualquier persona a quien pudiera ser de utilidad los valores que han llevado tan alto a la empresa. En este libro, Baviera destaca y recuerda que el liderazgo responsable, apoyado en ciertos valores empresariales, ha hecho posible esta aventura.El ejemplo exitoso de Clinica Baviera pretende dar aliento a otros emprendedores para llevar a cabo sus propios proyectos satisfactoriamente. Podemos aprender mucho de este consolidado referente europeo en tratamientos de oftalmologia: descubre los principios corporativos y las actitudes personales que, mezclados con el azar y la correcta toma de decisiones, pueden conseguir la suerte, ese tesoro que todos buscamos.

Sin importar a que se dedique tu organizacion, de que tamano sea o donde se localice, en algun momento de su vida corporativa enfrentara una crisis. Te lo aseguro.La diferencia estriba en la forma en que esta sea gestionada, ese sera, en ultima instancia, el factor decisivo en cuanto al dano resultante, su tiempo de recuperacion, las perdidas economicas e inclusive, su supervivencia.Debes saber que las empresas son propensas a una gran variedad de amenazas que pueden materializarse desde diferentes angulos. Por lo que resulta de suma importancia contar con un equipo preparado para anticipar y prevenir escenarios negativos, al igual que para proteger y preservar la continuidad operativa del negocio y el impacto en su reputacion mientras la amenaza se sigue desenvolviendo.¿Como poder identificar las vulnerabilidades y los riesgos existentes?¿Cual es la forma mas eficaz de manejar una crisis? ¿Como se pueden evitar las crisis en el futuro?Gracias a un enfoque holistico de 360 y la mezcla perfecta de la experiencia con lo academico de uno de los expertos en seguridad y crisis mas reconocidos en Mexico, encontraras las respuestas a estas preguntas y muchas mas.El autor te guiara a traves de un marco de gestion de crisis consistente en siete fases:1. Prevision.2. Prevencion.3. Preparacion.4. Proteccion.5. Preservacion.6. Proteccion propia (comunicacion). 7. Publicitacion (redes sociales).Explorando una amplia gama de casos que demuestran eventos de crisis del mundo real, sus aciertos y sus fallas, este libro es ideal, tanto para lideres de negocio, como para gerentes o directores interesados en aprender mas sobre planificacion y preparacion para crisis, al igual que para estudiantes en cursos de gestion estrategica y contingencias que busquen expandir sus habilidades o ampliar su base de conocimientos.

La captación de exclusivas es una de las expresiones con mayor poder y fama del mundo de las ventas inmobiliarias. Sin ninguna exageración podríamos decir que para muchos agentes inmobiliarios la Captacion en Exclusiva es la reina del juego y los demas tipos posibles de encargo, peones, salvo el de Agencia Unica que seria una torre arrinconada.Yo tambien le voy a presentar la exclusiva como a una reina, pero no menosprecio el resto de tipos de encargo. Incluso aprecio mas la Agencia Unica. Todos tienen su papel y momento pero hoy dedicamos este texto a la reina roja: la Exclusiva. Y asi, en este texto, la presentare con toda su pompa profundizando en areas que habitualmente no aparecen en extenso, en los libros dedicados a este tema. Nosotros empezaremos por enraizar la exclusiva en la tierra de la que procede: la Distribucion de bienes comerciales en el mercado. Y de ella obtendremos abundantes frutos. Y uno especialmente deseado: la captacion en exclusiva. Deseado porque no se duda de su valor. Valoracion que los distintos sujetos que la rodean tienen en distinto grado. Veremos los casos en los que por las causas que se diran NO trabajaremos en exclusiva por decision directa, clara y justificada de la agencia. Y, como no, los que si en los que conviene hacerlo. Nos preocupara especialmente como percibe la exclusiva el propietario y lo que debe de hacer el agente para incrementar la percepcion de valor en su mente, acerca de lo bueno que para el resulta nuestra intervencion bajo ese tipo de encargo.El territorio de la captacion y su transito seran explicados al hablar de la entrevista de captacion y de las armas y herramientas que, de ser utilizadas con eficacia, nos ayudaran a esa construccion de mas valor para nuestra oferta de comercializacion en la mente del propietario. Y tambien dedicaremos un capitulo a tratar de las objeciones que surgen frente a la exclusiva.No podia faltar un capitulo dedicado al contrato de exclusiva y a sus multiples aristas, que amenazan con cortar al agente inmobiliario si no se manejan con la eficiencia necesaria.Conseguida ella, la informacion lograda en la captacion sera vertida en diferentes sistemas, propios y ajenos, fisicos y digitales, y el conocimiento derivado de esos datos servira para el exito de su comercializacion.Y si el trabajo en exclusiva es logrado por el agente captador, el mantenimiento de la misma durante su vigencia, no sera olvidado y asi, dividiremos a este en varios segmentos temporales en los cuales la acciones a realizar por la agencia seran diferentes.Y tambien veremos con detalle las distintas terminaciones de la partida: los finales de la exclusiva.Por ultimo, en un anejo, no he podido evitar el presentarle unas paginas irreverentes respecto de la reina roja: la idolatria de la exclusiva. Espero que sus fans no se molesten mucho.Para la redaccion de este texto hemos tenido en cuenta, desde el primer instante, lo exigido en el Certificado de Profesionalidad del Sector Inmobiliario, publicado en el BOE (Boletin Oficial del Estado) respecto de este tema.

Elon Musk es uno de los titanes más controvertidos de Silicon Valley. Para algunos, es un genio y un visionario; para otros, un errático vendedor de medio pelo. Hay quien ha ganado o perdido fortunas por culpa de sus tuits, y su vida personal parece salida de un periodico sensacionalista. Sin embargo, a pesar de sus comentarios provocadores y su comportamiento imprevisible, esta haciendo realidad su apuesta mas audaz: el coche electrico. Cuando Musk fundo Tesla en 2003, los coches electricos eran algo nuevo. Durante mas de un siglo, la industria automovilistica, a pesar de admirarlos, habia descartado su produccion. Pero alli donde la mayoria solo veia posibles fracasos, un pequeño grupo de ingenieros y emprendedores de Silicon Valley capitaneados por Elon Musk vio una oportunidad y aposto contra las empresas mas grandes y consolidadas del mundo para fabricar un coche mas rapido, bonito y limpio que el de la competencia. Juegos de poder es una narracion sobre el proceso de creacion de Tesla. Tambien sobre la mentalidad rebelde y provocadora de su lider, sin el que la empresa no hubiera existido, pero que en ocasiones la ha puesto en riesgo con sus actuaciones publicas. Una historia fascinante de enfrentamientos, decepciones, depresion y, aun mas insolito: de exitos.

El mundo de los negocios está lleno de conceptos y herramientas brillantes, pero ¿cómo saber cuáles son las mejores?¡Imagina el tiempo que te tomaría leer sobre cada una!En este libro, encontrarás un resumen de dos paginas de las mejores ideas de negocios de las mentes mas avanzadas del mundo para que obtengas de manera rapida y precisa los insights que han llevado al exito a millones de personas, tanto en la vida como en sus empresas.Esclarecedoras y utiles, producto de analisis y muchos años de ejecucion, estas herramientas no solo van a funcionar en tu proyecto, empresa o vida laboral diaria, tambien van a enseñarte a:Descubrir las causas de los problemas que enfrentas.Poner en marcha el cambio.Convertirte en un lider eficaz y exitoso.Diseñar la estrategia de tu negocio.Desarrollar la creatividad e innovacion.Comprender al cliente y mejorar tus ventas.Gestionar la informacion, la tecnologia y la operacion.Comprender y optimizar las finanzas.