eBooks de Administración y dirección empresarial, página 37 de 296

Hazte rico. Porque no existe ningún motivo real para no serlo. Para no desearlo. Porque tener dinero te permite hacer cosas que no podrías hacer de otra forma. Sin dinero, mucho; pero con dinero, todo. Asi de facil. Y te lo dice alguien que ha emprendido, fracasado y reintentado hasta el limite. Alguien que ha estado sin un euro en el bolsillo, que ha acumulado cientos de errores y ha sabido aprender de cada paso.Tomando su propia historia como ejemplo, Romuald Fons, el rey del SEO te desvela las 51 leyes que lo han guiado de la pobreza mas absoluta a un legado de riqueza personal y exito empresarial.Un libro para crecer y combatir, desaprender y descubrir, de una vez por todas, que diablos tienes que hacer para hacerte rico.

Algo está cambiando en nuestra sociedad, pero estamos en los albores del cambio. Durante la crisis pandémica de 2020, siete mujeres líderes tomaron decisiones ejemplares en momentos críticos, y todas, con una vision etica personal, priorizaron el bienestar del grupo y el sentido de la justicia.El principal desafio de nuestra sociedad es, precisamente, desarrollar un nuevo estilo de liderazgo femenino. Y Nora Rodriguez, con una amplia experiencia como mentora de lideres, afirma que al mundo le quedan millones de estilos de liderazgo femenino por practicar y expandir. Pero para que lleguen deberemos desbloquear las barreras que impiden el progreso de las mujeres, dinamitar prejuicios y superar estereotipos de genero.Gracias a este libro comprendemos como y por que la filosofia estoica nos permite superar un estilo de pensamiento basado en el individualismo y la exclusion para acercarnos a otro mas inclusivo, que nos lleve a construir una sociedad mas etica, justa, solidaria y sostenible. Y eso solo puede conseguirse incluyendo a las mujeres.Nora Rodriguez nos enseña a desarrollar el autoliderazgo femenino centrado en la persona: un liderazgo en sintonia con nuestros valores, habilidades y talentos que nos permitira alcanzar un rol transformador e impactar en nuestro entorno de forma positiva. ¡Se parte del cambio!

La vida media del ser humano es ridículamente breve: si llegas a los 80 años, habrás vivido unas 4000 semanas. Si tienes 40, solo te quedan 2000. Sin embargo, estamos obsesionados con interminables listas de tareas pendientes, buzones saturados de correos sin leer y la sensacion de que nunca llegamos a todo. La mayoria de los consejos sobre gestion de tiempo fomentan la idea de que un dia podremos hacerlo todo y convertirnos en los dueños de nuestro tiempo, totalmente optimizados y emocionalmente invencibles. Nada hay mas falso que eso. Basandose en las ideas de filosofos, psicologos y maestros espirituales antiguos y contemporaneos, Oliver Burkeman ofrece una guia entretenida y practica para construir una vida con sentido, unos objetivos alcanzables y una apuesta por todo aquello que realmente vale la pena.Un libro admirablemente honesto. Cuatro mil semanas es una revision de la realidad muy necesaria sobre las suposiciones absurdas de nuestra cultura en torno al trabajo, la productividad y la vida con sentido. MARK MANSON, autor de El sutil arte de que (casi todo) te importa una mierdaTodos sabemos que nuestro tiempo es limitado. Lo que no sabemos es que nuestro control sobre ese tiempo tambien es limitado. Este profundo (y a menudo hilarante) libro nos invita a replantear el culto hacia la eficiencia y reconfigurar nuestra vida en torno a lo que realmente importa. DANIEL H. PINK,autor de La sorprendente verdad sobre que nos motivaLa vida es corta. ¿Que piensas hacer al respecto?

Los programas de motivación interna son un gran reto organizativo que se deben abordar con una planificación de objetivos clara y concreta, basada en la búsqueda de un impacto económico positivo.

Juan Mendizabal, fundador de la cadena vasca de tiendas de fotografía FotoIkatz, recibía el 26 de julio de 2017 la noticia de que el juzgado mercantil número10 de Barcelona había decidido adjudicar la cadena Fotoprix inmersa en unproceso de liquidacion a su empresa. La cadena de tiendas catalana, liderhasta ese momento a nivel nacional, no habia logrado superar las grandestransformaciones experimentadas en el sector durante los ultimos años. Y esque, desde que Juan abriese en 1979 la primera tienda Ikatz en Vitoria (Alava)para vender camaras, revelado fotografico y fotografia industrial, las reglas deljuego habian cambiado drasticamente. Factores como el paso de lo analogicoa lo digital, la generalizacion del telefono movil para la captacion y almacenamientode imagenes y el desarrollo de Internet como canal de venta precipitaronel cierre del 80% de las tiendas de fotografia que años atras poblaban nuestrasciudades.Hacia tiempo que la venta en Internet tambien era un pilar sobre el que seapoyaba Foto Ikatz. Pero, en un momento en el que el sector centraba las energiasen la reduccion de costes, Juan y su equipo decidieron hacer de las tiendasfisicas y de las personas que las atienden su factor de diferenciacion frente ala competencia. Eso si, con un nuevo modelo de tienda. Tiendas entendidascomo espacios en los que la clientela viviese experiencias memorables y en lasque recibiese asesoramiento e ideas sobre que podia hacer con sus imagenes.Estos pilares les habian permitido sostener a su empresa y eran, precisamente,los que habian propiciado que el administrador mercantil se decantase por laoferta de la empresa alavesa frente a las de las otras compañias que optaron ala compra de Fotoprix. Con la compra, a los 20 establecimientos de Ikatz, Fotoprixaportaba 114 adicionales (entre tiendas propias y franquiciadas). Y a su plantilla de 91 personas sumaria otras 160. Juan era consciente de la complejidad dela operacion, que abria numerosos frentes a los que la empresa se deberiaenfrentar. Ante esa nueva situacion, Juan se preguntaba: ¿Como integramos enun proyecto comun ambas empresas? ¿Por donde empezamos?.

Conocer los costos reales de un proyecto es vital para un arquitecto, el texto contiene las herramientas esenciales que permiten calcular y elaborar cualquier tipo de obra civil, en consentimiento con la filosofia y practica que se desarrolla en Colombia para la ejecucion de esta actividad.Este texto considera los aspectos generales y particulares en la contratacion de obras. Su contenido se desarrolla desde la valoracion de costos directos de construccion, la cuantificacion de los materiales, la estimacion de los costos de mano de obra conforme a las normatividades vigentes en materia laboral, las formas de calcular los costos del equipo y maquinaria de construccion, y aborda el tema de los reajustes de precios aplicado a los contratos estatales y los costos indirectos de la construccion. El autor presenta de manera sencilla e ilustrada ejemplos de la vida practica desde su experiencia, con el fin de determinar los costos para una construccion.Dirigido a estudiantes de Arquitectura, Ingenieria Civil (en todas sus ramas), Tecnicos en construccion, Tecnologos en obras civiles y profesionales e interesados en la Gerencia de obras y proyectos. Asimismo es un apoyo para los procesos licitatorios en las oficinas de empresas constructoras inmersas y dedicadas a esta industria.

El tema de las competencias empresariales ha generado un buen número de seguidores en nuestro medio, debido a la importancia que esto implica en el proceso pedagógico, como generador de ventajas competitivas en los ambientes laborales. Tener exito como gerente o director en una empresa, es el resultado en parte de los conocimientos y habilidades recibidas en la universidad, pero tambien de los rasgos, motivos, auto imagen, valores y rol social de cada uno de nosotros. Estos ultimos constituyen un verdadero reto para nosotros los educadores, ya que son elementos intangibles del ser humano, los cuales son mas dificiles de desarrollar y por tanto requieren de mas tiempo y esfuerzo.Definicion de competencias. El iceberg de las competencias. La inteligencia emocional y las competencias. Las inteligencias multiples y las competencias gerenciales. El coaching gerencial. El liderazgo y las competencias gerenciales. Desarrollo de competencias gerenciales. El pensamiento estrategico como elemento diferenciador. Evaluacion de competencias gerenciales. Empresarios competentes.

De las decisiones financieras que toma un inversionista, la decisión de la inversión viene a ser la más delicada porque compromete grandes recursos y, al mismo tiempo, puede significar su éxito o fracaso empresarial. Pocos inversionistas pueden recuperarse despues de tomar decisiones de inversion equivocadas. Aunque un buen estudio de proyectos no garantiza el exito del mismo, hoy dia es recomendable hacer acopio de la mayor informacion posible antes de comprometer recursos en una inversion. Ademas, una mala decision de inversion tiene efectos colaterales, pues no solo afecta a quien la toma sino que su fracaso repercute en otros actores del entorno, tales como proveedores, clientes y empleados. El proposito de este libro es aportar todos los elementos y tecnicas de analisis requeridas para realizar una evaluacion financiera confiable, partiendo de los resultados de la formulacion del proyecto, es decir, con el apoyo de la informacion obtenida en los estudios de mercado, tecnico, organizacional y financiero. El libro esta orientado a estudiantes y docentes del area de finanzas y proyectos, asi como a los pequeños inversionistas que requieren de un instrumento que les provea informacion para tomar la delicada decision de la inversion y, en general, a todas las personas interesadas en el tema de proyectos de inversion. Forman parte integral de este libro dos modelos de evaluacion financiera de proyectos desarrollados en Excel, los cuales el lector puede descargar del SIL, estos corresponden uno a empresas manufactureras y el otro a empresas comerciales y de servicios.

Si sos el dueño de una empresa o si querés ayudar a alguien a transitar la etapa de cierre, seguramente tendrás varias dudas sobre este tema, y te habrás hecho alguna de estas preguntas: ¿cuánto vale mi negocio?, ¿pienso y estoy seguro de que luego de vender o de realizar la transicion voy a estar feliz con esa decision?, ¿hay un momento adecuado para vender?, ¿cuales son los tipos de compradores en los que deberia pensar?, ¿como los abordo?Estas y varias preguntas mas con sus respuestas conforman el eje de La reinvencion del dueño. Gustavo Schutt, con su experiencia y conocimiento del tema, nos brinda una herramienta indispensable para maximizar el valor de nuestras empresas.Gustavo Schutt es un asesor certificado en Exit Planning (CEPA) y un ejemplo de asesor que ayuda a los propietarios a crear mas valor y a que puedan decidir libremente cuando realizar un proceso de transicion en sus empresas. Gustavo ayuda a los dueños de negocios a entender que el Exit Planning es simplemente una gran estrategia de negocios (y que debe estar embebida en el negocio). Los dueños de empresa hacen cosas en sus empresas todos los dias, y esas actividades tienen impacto en una eventual transicion o salida (Scott Snider, presidente del Exit Planning Institute).

Después del éxito alcanzado por su primer libro en coautoría —un best seller que mereció más de diez reimpresiones— Norma Perel y Damián Goldvarg vuelven a compartir su vasta experiencia profesional

En un mundo como el actual en el que el tipo de cambio es disruptivo, necesitamos de personas dispuestas a emprender ese viaje del héroe que lleva de una forma de ser y de estar en el mundo a otra completamente nueva y generadora de todo un mundo de posibilidad. Shine es una propuesta para que descubramos la profundidad y la belleza que puede encerrar la palabra liderar. A traves de las paginas de este extraordinario libro, Ana de Andres nos presenta ocho ingredientes esenciales que, combinados de la manera adecuada, permiten liderar con verdadera autenticidad, proposito y sentido. Junto a conceptos de excepcional importancia, la autora nos aporta ejemplos que por su relevancia no dejaran a nadie indiferente.Del prologo de Mario Alonso Puig

Esta obra aborda una serie de contenidos esenciales relacionados con el campo de la matemática discreta. El texto cubre los temas de recursividad, relaciones de recurrencia, análisis de algoritmos, relaciones binarias, teoria de grafos, teoria de arboles, maquinas y automatas de estado finito y, lenguajes y gramaticas. Despues de muchos años de experiencia de aula, el autor brinda en este libro una exposicion disruptiva al incorporar una combinacion propicia entre la teoria clasica, el desarrollo de una cantidad relevante de ejemplos y el uso de software como un recurso didactico fundamental.

Marcela Fernández y Laura Bicondoa nos llevan de la mano. Nos invitan a mirar la técnica en profundidad, las características de un coaching ejecutivo, los indicadores para reconocer qué camino es el correcto, el balance entre la empresa contratante y la persona ejecutiva, la relacion con otros, y en detalle un proceso completo que incluye como darse cuenta cuando se esta en presencia de alguien que precisa algun tipo de tratamiento. Lo hacen desde una experiencia profesional de muchisimas horas de trabajo y muchas empresas de renombre internacional que lo valoran, y que ellas entregan con total transparencia y generosidad en este libro.El coaching es un viaje de creacion y prueba. Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren.El coaching tiene que ver con la generosidad: con la capacidad de "generar", y asi ellas son el ejemplo de generacion y entrega a manos llenas, de casos, ejemplos y de lo que saben. Del Prologo de Elena Espinal

Agile trasciende claramente la gestión de proyectos para convertirse en una nueva manera de trabajar, de organizarse y, también, de gestionar el tiempo. Pero más allá de un hacer, es un verdadero ser: una nueva forma de pensar, un mindset actual y una flamante cultura del trabajo. Y ahi justamente radica la posibilidad de escalarla a cualquier nivel que se pretenda, desde el individual, pasando por el de equipo, area o departamento, hasta el escalon mas elevado y ambicioso, el organizativo. De manera analoga a la gestion lean, nacida en el mundo de la industria automovilistica, la gestion agile, a pesar de ser originaria del sector del desarrollo de software, es de total aplicabilidad a cualquier actividad profesional que quiera aprovechar las bondades de las herramientas y metodologias que se derivan de esta.

"A los catorce años conseguí mi primer trabajo. Fui mensajero en un almacén de vestidos y como era tan inquieto, rápido, curioso y enérgico, me pusieron el apodo de Pulga Arrecha. Desde entonces siempre he sido asi, no veo obstaculos porque la vida solo nos ofrece oportunidades. Nunca he dejado nada para el dia siguiente y mi clave ha sido insistir siempre. A mi me ha gustado en la vida hacer que las cosas sucedan, encontrar como resolverlas, proponer soluciones y salir adelante, no para obtener beneficios individuales sino viendo siempre como generar mejores condiciones para la sociedad. El exito, al final, es el resultado de hacer bien las cosas y que todas las personas tambien puedan avanzar . Esta es mi historia". MARIO HERNANDEZ

Agile trasciende claramente la gestión de proyectos para convertirse en una nueva manera de trabajar, de organizarse y, también, de gestionar el tiempo. Pero más allá de un hacer, es un verdadero ser: una nueva forma de pensar, un mindset actual y una flamante cultura del trabajo. Y ahi justamente radica la posibilidad de escalarla a cualquier nivel que se pretenda, desde el individual, pasando por el de equipo, area o departamento, hasta el escalon mas elevado y ambicioso, el organizativo. De manera analoga a la gestion lean, nacida en el mundo de la industria automovilistica, la gestion agile, a pesar de ser originaria del sector del desarrollo de software, es de total aplicabilidad a cualquier actividad profesional que quiera aprovechar las bondades de las herramientas y metodologias que se derivan de esta.

Durante mucho tiempo, las empresas han tratado de implementar sistemas de calidad y metodologías de mejora. Sin embargo, no han conseguido el éxito deseado porque estos programas se han iniciado sin la comprension y participacion de todas las personas de la empresa.Al terminar este libro habras comprendido que es la metodologia Lean y Six Sigma en toda su extension, asi como el papel que juegan todas las personas para hacer funcionar el sistema. Algunos de sus beneficios son: Preparacion en el uso de herramientas basicas. Creacion de habitos que apoyen la filosofia empresarial. Incrementar la satisfaccion en el trabajo. Un desempeño mas productivo y de gran calidad. Trabajo en equipo, administracion de tiempo y analisis de informacion.

Este programa ofrece un sistema probado para mejorar significativamente las empresas. Ha sido cuidadosamente diseñado para desarrollar personas líderes en implementaciones exitosas y lograr resultados realmente sorprendentes.Al terminar este libro, habras comprendido que es la metodologia Lean y Six Sigma en toda su extension, asi como el papel que juegan los lideres en el proceso de transformacion de una empresa. Tambien tendras capacidad de liderar el cambio a traves de la aplicacion de las herramientas Lean Six Sigma. Algunos de sus beneficios son: Administracion y gerencia comprometida. Comprension de un sistema unico. Liderazgo en mejora y trabajo en equipo. Conocimiento para aumentar la rentabilidad.

Hasta Copérnico, nadie se había planteado que la tierra pudiera no ser el centro del universo… y ese paradigma cayó. A estas alturas, con un mundo que gira a una velocidad vertiginosa, ¿todavía queda

Cómo Amazon está cambiando nuestras vidas y lo que han aprendido de ellas las mejores compañías del mundoUna mirada profunda, reveladora e imparcial al modelo de negocio de Amazon que no sólo ha dominado el mundo, sino que lo esta cambiando.Como Henry Ford con Ford, Sam Walton con Walmart, o Steve Jobs con Apple, Jeff Bezos y su Amazon son la historia de negocios de la decada.El hombre mas rico del planeta y el futuro primer trillonario del mundo ha construido una de las maquinas creadoras de riqueza mas eficientes en la historia que representa el 2% del ingreso de Estados Unidos, gastado en cerca de 500 millones de productos enviados desde sus almacenes a 17 paises. Amazon no solo ha transformado completamente la industria de las ventas al menudeo y los servicios de almacenamiento en la nube, ahora sus tentaculos estan ahorcando a los medios y a la publicidad, perturbando la tecnologia, la economia, la creacion de empleos y la sociedad como la conocemos. Su impacto es tal que los lideres de todos los sectores alrededor del mundo necesitan entender como opera este engrane.Basado en reportes sin precedentes de 150 fuentes de dentro y fuera de Amazon, Bezonomics revela los principios que Jeff Bezos utiliza para dominar los mercados -obsesion por el consumidor, innovacion extrema, enfoque a largo plazo, inteligencia artificial- y muestra como los han tratado de replicar otras compañias en el mundo. Dumaine comparte las estrategias para probar tu negocio en Amazon y para competir con el gigante del retail, y, mas importante, responde a una pregunta fundamental: ¿como Amazon y sus imitadores afectan el mundo en el que vivimos y que podemos aprender de ellos?Una mina de oro para muchos, una amenaza para otros, el modelo Bezonomics se ha convertido en una fuerza modeladora de la vida que toda persona debe conocer para entender el presente y mirar hacia el futuro.