eBooks de Administración y dirección empresarial, página 41 de 342

Cuando los españoles llegaron a América en 1492 hallaron los dos inmensos imperios de aztecas e incas involucrados en guerras civiles y de expansión. Los mayas habían sido hasta poco antes otros jugadores importantes. Esos tres pueblos desarrollaron sistemas de gobierno, formacion, seleccion, crecimiento organizativo, etc. que no han sido estudiados hasta ahora de forma sistematica.España es, por su parte, una de las naciones europeas mas antiguas e intelectualmente mas profundas. Las primeras universidades consolidaron y desarrollaron conocimientos antropologicos, juridicos, eticos, psicologicos y sociologicos que culminaron en la Escuela de Salamanca (s. XVI). En esos hontanares siguen inspirandose muchos en la actualidad sin ser plenamente conscientes. Ahi bebe tambien la ciencia del gobierno de personas y organizaciones (el management).Javier Fernandez Aguado presenta en esta original y extraordinaria investigacion las aportaciones de españoles, aztecas, incas y mayas al liderazgo.

¿Conoce cuáles son los valores que gobiernan su vida? ¿Cómo descubrir su esencia directiva? ¿Desea hacer un cambio que le lleve hacia un futuro deseable? Estas son las inquietudes que tienen muchos participantes de un programa de desarrollo directivo en una escuela de negocios.Esade, consciente de las necesidades de los participantes de sus programas, requirio a Richard Boyatzis, destacado investigador, docente y uno de los padres de la inteligencia emocional, para aprender de el y el programa que habia creado en la Weatherhead School of Management. Producto de esa colaboracion, Esade ha desarrollado un programa propio, por el cual han pasado mas de 16 000 participantes y que es un autentico exito.En Fundamentos del desarrollo directivo Carlos Royo, director academico del programa LEAD, comparte los conocimientos que son impartidos en las aulas y los hallazgos de sus investigadores, para conseguir una transicion profesional y un crecimiento personal que garantice un liderazgo eficiente.

Los nuevos retos que plantea la sociedad del siglo XXI al mundo empresarial deberían llevar a un tipo de empresa aliada con la sociedad, y no enfrentada a ella. Por ello, es necesario implantar modelos empresariales globalmente responsables, que respeten y promuevan la dignidad de las personas y que contribuyan al desarrollo tanto economico como social y medioambiental. El objetivo de esta monografia es analizar una iniciativa que se puede considerar un referente de esta forma de ser empresa en la sociedad y con la sociedad. El Grup Empresarial Cooperatiu Valencia (GECV), junto con las cooperativas que lo constituyeron, fue uno de los proyectos mas interesantes desde el punto de vista de la cooperacion entre empresas, en general, y entre empresas cooperativas, en particular, y marco un hito de gran relevancia en la historia del cooperativismo valenciano. Entre sus logros mas notables destaca la creacion de algunas de las empresas cooperativas mas importantes de la economia valenciana actual. El balance final del analisis del GECV pretende animar a emprender nuevas iniciativas basadas en la eficacia de conjugar el crecimiento economico con el bienestar social y medioambiental. Este trabajo puede, asimismo, servir de brujula a aquellos que, para conseguirlo, deseen apoyarse en las oportunidades de la intercooperacion como medio para generar nuevas realidades mas solidas y fructiferas en el futuro.

Labiografía de Mark ReinhardMohn,fundador de Bertelsmann,ensucentenario.Reinhard Mohn (1921-2009) está considerado como uno de los empresarios europeos de medios de comunicación más importantes del siglo XX.Tras la Segunda Guerra Mundial, se hizo cargo del grupo editorial Bertelsmann y en las decadas siguientes marco el rumbo para que la compañia se convirtiera en un grupo internacional de medios de comunicacion. Desde la fundacion del Circulo de Lectores de Bertelsmann en 1950 y su expansion internacional, hasta la compra de RTL o del grupo estadounidense Random House, su trayectoria esta marcada por una cultura empresarial muy exitosa basada en la colaboracion social. Mas alla de su exito economico, Bertelsmann tiene una extraordinaria reputacion como uno de los empleadores mas atractivos e inclusivos del mundo.En 1977 se creo la Fundacion Bertelsmann, dedicada a promover las sociedades civiles y los valores democraticos y que en la actualidad es una de las fundaciones europeas mas importantes.En esta biografia ricamente ilustrada, el historiador Joachim Scholtyseck muestra al visionario Reinhard Mohn bajo una nueva luz en el contexto de la historia cultural, mediatica y corporativa europea del siglo XX.

El líder es aquella persona que consigue resultados excelentes de forma ágil, innovadora y eficiente, involucrando de forma positiva a sus stakeholders. Un líder debe saber surfear con éxito los continuos retos de cambio que le exige su organizacion. Debe hacer crecer sus organizaciones de forma eficiente y, tambien, involucrar y adaptar sus equipos a las transformaciones tecnologicas.Antonio Peñalver recoge en este libro todas esas nuevas caracteristicas y desgrana los rasgos de los lideres que han conseguido resultados a largo plazo en sus empresas, ademas de analizar los retos que demanda la nueva sociedad 5.0: la adaptacion a las necesidades de transformacion 4.0 de las organizaciones, el desarrollo de nuevos valores culturales organizativos acordes con los nuevos modelos de negocio y la promocion de cambios profundos en la toma de decisiones y en la forma de desarrollar y gestionar equipos.La sociedad 5.0 un entorno cambiante, impactado por la revolucion 4.0 y la disrupcion digital, acelerada por el impacto de la pandemia demanda un lider 5.0. Este libro ofrece las claves para afrontar con exito los nuevos paradigmas de este nuevo marco de transformacion y obtener resultados excelentes con eficacia operativa y equipos comprometidos.

Este libro condensa treinta años de actividad docente y profesional, donde el Método del Caso ha sido protagonista en la formación de directivos y profesionales. «Llevábamos casi una hora reunidos, s

Contención, desempeño y agilidad.Carlos Sandoval Precht es licenciado en Filosofía, magíster en Dirección y Gestión del Capital Humano y (c) Magister en ciencias Políticas. Posee un diplomado en Desarrollo Organizacional, en tecnicas de Dramaterapia y Coaching. Desde 1998 se desempeña como consultor organizacional en temas de liderazgo, trabajo en equipo y efectividad organizacional tanto en Chile, America Latina como Estados Unidos. Socio fundador de SP Consultores y profesor de habilidades directivas en el Magister de Gestion Escolar de Fundacion Chile/UDD y en el Programa MBA y en Educacion Ejecutiva de la Universidad de Santiago de Chile. Ha publicado, entre otros, los libros Me nombraron jefe ¿que hago? (traducido al ingles), De jefe a lider y 20 filosofos visitan su empresa, todos disponibles bajo el sello Conecta.carlossandoval@spconsultores.cl

Hoy vivimos inmersos en una auténtica revolución digital y tecnológica que pone en jaque la idea de lo que significa trabajar. La desigualdad de la riqueza se está deteriorando a niveles muy preocupantes y algunas personas han entrado en un circulo materialista y concentrado en el trabajo continuo, confiadas en que todo es meritocracia y guiadas por el precepto material segun el cual "a mas trabajo, mayor bienestar". Al servicio de este sueño, los limites entre la vida personal y la profesional practicamente se han esfumado. Por eso, si no reestructuramos drasticamente nuestra economia para valorar los empleos y la mano de obra de manera diferente, nos espera un futuro sombrio de desigualdad radical y de apocalipsis climatico. El cambio de paradigma que se ha puesto en marcha en la comprension de los conceptos de "trabajo" y "empleado"ha activado una genuina revolucion del mercado laboral. Este libro trata precisamente de esto, de lo que significa tener un trabajo hoy y ahora y, sobre todo, en los proximos años. De entender que tendencias ocurren en este mismo momento transformando de arriba abajo el mercado laboral y, por lo tanto, tu futuro trabajo. Borja Castelar, experto conferencista sobre el futuro del trabajo y las habilidades blandas, propone, luego de derribar el miedo inicial que todo cambio provoca, un recorrido teorico y practico para comenzar a transitar esta urgente "reestructuracion" para que Tu futuro trabajo sea brillante.

Este libro incluye cuatro casos de investigación de empresas latinoamericanas, pertenecientes a los sectores de repostería, manufactura, operación logística e intermediación aduanera, que tras verse afectadas por la crisis que genero la pandemia de la covid-19, deciden cambiar su comportamientoestrategico. Al mantener la idea de su negocio, han desarrollado nuevos productos e ingresado en nuevos mercados para satisfacer las necesidades de los clientes. Este texto muestra que si es posible gestionar de manera exitosa momentos de adversidad extrema, que ponen en riesgo la supervivencia de las organizaciones. Los casos que este libro expone pueden ser estudiados en el aula de los programas de direccion de empresas y, ademas, serviran como obra de consulta para empresarios que se enfrentan a estados de turbulencia del entorno.

• "Nunca sé bien qué cantidad de dinero hay en mi cuenta o si me falta".• "No tengo idea de cuánto cobrar mi trabajo".• "Jamás me ocupé de ahorrar y menos de invertir".• "Evito hablar de dinero; me d

Este libro pretende ser una guía que oriente a aquellas personas que desempeñan un cargo de director general de empresa para llevar a cabo su labor a través de un modelo integrado en dirección general. En primera instancia, se realizo una evaluacion compa-rativa de los autores mas representativos del campo de la direccion, la direccion general y la estrategia empresarial, a saber: Kenneth R. Andrews, Michael E. Porter, Peter F. Drucker y Henry Mintzberg. Una vez seleccionados los autores, se establecieron criterios generales para deducir algunos elementos utiles y comunes en el campo de la direccion general, especialmente, para el quehacer del director general, y se diseño y construyo un modelo o esquema integrador de estos enfoques, conceptos y teo-rias estudiadas. El producto de este analisis comparativo es un esquema integral sobre los procesos o actividades fundamentales que debe llevar a cabo un director general de empresa de una manera justa y eficaz.

Cuando un átomo se observa, este aparece en el espacio como partícula, y cuando el observador se aleja, desaparece. Es un asunto de física cuántica. Así son los buenos proyectos: aparecen cuando varias personas empiezan a pensar en ellos y a dedicarles su energia y motivacion, y continuan si hay perseverancia y consagracion. En este caso, las luminarias inspiradas en El principito que presenta este libro, mediante un ejercicio de diseño en la asignatura Proyecto 2, estan impregnadas de valores, conocimiento, tecnicas y amor por lo que se hace. Es un ejercicio inesperado, fresco y creativo para las nuevas generaciones que quieren aprender de una manera diferente.Este libro es la materializacion de un encuentro de dos pensamientos: uno, como enseñar a diseñar motivando al estudiante a aprender, y el otro, como reflexionar sobre la integridad en el aula, diseñando con sentido. Es el testimonio de un ejercicio inolvidable, porque quedo grabado en la piel de los que participamos en el. Se metio en nuestra medula, atraveso nuestros corazones y siempre sera recordado como un buen reto para los profesores de Ingenieria de Diseño de Producto (IDP), los estudiantes y las personas que colaboraron en el. Era indispensable contarlo, para que quedara como un testimonio academico de como innovar en el aula y como unir el diseño de producto y la integridad en un ciclo basico, en una carrera tan desafiante como idp.

Es libro esta destinado a todas aquellas personas que pretenden ejercer el liderazgo en equipos de trabajo, tanto en el ámbito público como en el privado. El lector podrá adquirir herramientas del liderazgo con el fin de coordinar acciones para lograr un equipo de alto desempeño y llegar a los objetivos propuestos. Ademas podra generar un espacio de autoaprendizaje, indagando sobre el trabajo en equipo y asociandolo con todas las interacciones en el ambito en el que cumpla sus funciones.

Descubre el "Fenómeno Zelenski" de la mano de este Manual de Liderazgo y Comunicación más importante de este S.XXI. Este libro desvela los secretos de comunicación del líder ucraniano en un viaje de aprendizaje por sus discursos. Podras aplicar ya tecnicas de comunicacion de exito para liderar de forma unica, con exito, personas y equipos.Alcanzaras el exito en tus presentaciones de empresa, en tus comunicaciones, en tus discursos.Imagina que consigues elevar tu poder personal y tu carisma a otro nivel.Imagina que tu comunicacion inspira desde la emocion.Y aun hay mas. Con este libro solidario estas ayudando a Ucrania¿A que esperas para comenzar a crecer de la mano de ?El Churchill del S.XXI??Este libro te enseñara el camino para crecer en un liderazgo verdadero, empatico y carismatico.

¡Vivir desmotivado en el trabajo es una realidad que toca a muchos! No todos estamos donde queremos estar, donde nos sentimos apreciados y útiles y, sobre todo, donde somos felices. Con unos cambios en el panorama mundial tan complicado tanto a nivel economico como social, ahora es mas importante que nunca controlar donde te conviene estar ubicado y a quien necesitas tener cerca para alcanzar tus metas.Por ejemplo, si eres un actor y quieres filmar peliculas, lo mas probable es que tengas que mudarte a Hollywood. Y si lo que quieres es trabajar en una empresa de tecnologia, lo mas conveniente sera que te desplaces y estes lo mas vinculado posible a Silicon Valley.El autor y experto financiero Ken Coleman suele escuchar una y otra vez en su programa de radio e Ken Coleman Show las mismas preguntas:¿Es demasiado tarde para empezar de nuevo?Y si no es demasiado tarde, ¿que pasa si lo intento y fallo?Si pruebo algo nuevo, ¿que pensaran al respecto mi familia y mis amigos?¿Es asequible para mi la profesion de mis sueños?Despues de leer El Principio de Proximidad, sabras como conectarte con las personas adecuadas y ubicarte en los lugares correctos, de modo que las oportunidades llegaran y estaras preparado para aprovecharlas.

La gestión de inventarios es un proceso clave en los resultados de una empresa. Asegura el abastecimiento de materiales en las operaciones y permite el equilibrio entre la demanda, las existencias y el flujo del capital. Los indicadores de esta gestion se han de construir sobre una base real y, por tanto, es crucial utilizar metodos cuantitativos para pronosticar la demanda esperada.Las estimaciones deben hacerse con bases cuantitativas y cualitativas. Esta obra aborda la base cuantitativa de la gestion de inventarios, con contenidos teoricos, casos practicos y cuestionarios de autoevaluacion utiles en el area de logistica, tanto de pymes como de grandes empresas. La base cualitativa dependera del conocimiento de la actividad empresarial y del pronostico de aspectos que puedan afectar al mercado.Definir parametros y proponer analisis de escenarios y resultados, desde los enfoques contable, comercial y logistico, es clave para lograr una ventaja competitiva sostenible. En escenarios determinados por la productividad y la eficiencia, es vital optimizar los costos mediante metodologias y herramientas para gestionar las existencias de mercancias y los recursos de las organizaciones.Este manual se dirige a quienes deseen actualizar sus conocimientos en la administracion de existencias, incrementar su capacitacion profesional y comprender que los riesgos de excedentes y roturas de stock pueden anticiparse o formarse en indicadores clave para programar inventarios y aplicar medidas correctoras.

¿Cuánto dinero necesita mi proyecto? ¿Cuándo está previsto que sea rentable? ¿Qué datos necesito y cómo presentarlos? Cualquier start-up suele enfrentarse tarde o temprano a la necesidad de elaborar unas proyecciones financieras futuras. Esta tarea debe afrontarse muchas veces sin contar con una formacion previa en el area financiera. Existen hojas de calculo o profesionales en los que poder delegar esa labor, pero sirve de poco si ello no va acompañado de una comprension conceptual de los fundamentos basicos que rigen un proceso de esta naturaleza.Este libro nace precisamente con la vocacion de cubrir ese hueco, proponiendo una metodologia practica de pasos, sencilla pero rigurosa, ilustrada a traves de numerosos ejemplos y casos, y totalmente adaptada a la realidad que viven las empresas consideradas emergentes.Es el resultado de un largo proceso de reflexion, lectura, asistencia a foros, encuentros con emprendedores y, de manera muy especial, es fruto de experiencias, inquietudes y realidades que el autor ha tenido la oportunidad de conocer de primera mano en empresas de reciente creacion. Su intencion ha sido siempre la de realizar una labor de recopilacion y sintesis de informacion relevante, materializada finalmente en una hoja de ruta genuina con la que poder elaborar unas proyecciones que combinen rigor y simplicidad.

Se había invertido mucho tiempo y recursos desde el inicio de la implementación del sistema ERP de Seica sin tener los resultados esperados. El proyecto tuvo previamente dos gerentes: Carlos Oré y Alberto Mora. Posteriormente, Gerardo Pelayo fue nombrado como nuevo gerente ejecutor del proyecto Delphos y tuvo el encargo de encaminar el proyecto hasta su puesta en marcha. Por el tiempo transcurrido, el proyecto perdia credibilidad debido a los resultados poco favorables; sin embargo, tambien se notaba cierto optimismo en el equipo, debido al tiempo que llevaban en el proyecto. El personal se encontraba mas capacitado y con mayor conocimiento sobre el sistema ERP, por lo que esto y la necesidad de la institucion de contar con un ERP generaron que el directorio tomara una decision sobre el destino del proyecto.