eBooks de Administración y dirección empresarial, página 83 de 297

Como en ediciones anteriores, el informe cuenta con el apoyo del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad 1 de la Universidad Complutense de Madrid y de cinco patrocinadores: CaixaBank, El Corte Ingles, Iberdrola, Mapfre y Siemens. Entre los principales contenidos de la edicion de 2014 destacan: - El Observatorio Global de Intangibles que da cuenta de las principales nove-dades en la gestion del desarrollo de los intangibles empresariales. - MercoLab estudia la presencia del Monitor Empresarial de Reputacion Corporativa en Latinoamerica con particular interes en los resultados de Mexico y Brasil, en la responsabilidad social y la gobernanza en los paises MERCO y en las relaciones y diferencias entre los monitores de RSC y reputacion corporativa. - Peru es analizado este año de forma especial a traves del trabajo de varios expertos peruanos que abordan el estado y la evolucion de la gestion de los intangibles empresariales en ese pais durante los ultimos años, asi como los desafios mas importantes de cara al futuro en ese ambito. - La investigacion de Justo Villafañe propone un marco metodologico, a partir de la teoria de la reputacion, para abordar la construccion de la Marca España. La investigacion se apoya en un estudio cualitativo y cuantitativo desarrollado a principios de 2014 y su objetivo es establecer un codigo de Marca Pais eficaz y un relato que sustente su estrategia de implantacion. - El capitulo de Papers recoge trabajos de investigacion academicos sobre temas como la etica empresarial; la innovacion medioambiental y su relacion con la reputacion de las empresas; la medicion de la huella social generada por la actividad productiva; el estudio de la gestion de la comunicacion a traves de distintas tradiciones academicas; la incorporacion de la propiedad industrial al ambito de los intangibles; y la comunicacion corporativa en los clubes deportivos profesionales españoles. Los Panel de expertos cuenta con la valiosa opinion y analisis de consultores, lideres de opinion y directivos empresariales que aportan su vision sobre la comunicacion y la gestion de los intangibles empresariales.

Renato Grinberg es un músico brasileño que un díadecidió cambiar el rumbo de su carrera con el propósito de llegar a ser unejecutivo de éxito, ¡y lo consiguió! La estrategia del Ojo de Tigre sebasa en la historia personal del autor: como se abrio camino y consiguiopuestos directivos en el competitivo sector del entretenimiento de EstadosUnidos, a pesar de partir con desventaja frente a los candidatos locales. Suestrategia consistio en poner en valor sus fortalezas y, de forma ordenada,aplicar un conjunto de tecnicas que le llevaron a formar parte de las masreconocidas multinacionales. Este libro se fundamenta en la metafora del tigre,como animal que se concentra en su objetivo, con el fin de transmitirfacilmente al lector un metodo y una actitud para alcanzar las metas. Losconceptos son simples, pero no simplistas, lo que permite acercarlos a larealidad de todos. La estrategia del Ojo de Tigre es un manual valido tanto paralas personas que empiezan su trayectoria profesional como para aquellas que sehan propuesto una transicion de carrera, ademas de cualquier persona que deseealcanzar un proposito en el contexto de la empresa.

DESCUBRE:Todos los SECRETOS mejor guardados sobre la Riqueza y el Exito. Todas las CLAVES garantizadas para que TU lo consigasQuién eres y qué quieres ser en la vida.Tus talentos y cómo sacarles beneficio. Tu vida ideal y la felicidad en tu camino al exito.Como alcanzar tu maximo potencial.TENDRAS TU PLAN DE ACCION PERSONALIZADO¿POR QUE VIVIR DE ILUSIONES CUANDO PUEDES HACERLAS REALIDAD?

Esta obra recoge las principales técnicas y herramientas estratégicas más utilizadas por emprendedores y pymes. Están desarrolladas desde un enfoque ágil, detallando de cada herramienta, sólo aquellos elementos de mayor valor y aplicacion real.Ademas, incluyo una metodologia de aplicacion de la estrategia llamada Itinerarios Estrategicos con cinco casos de ejemplo que te ayudara a desarrollar tu propia estrategia de exito.

Una completa guía paso a paso basada en consejos de expertos y la experiencia singular de emprendedoras de todos los sectores. Desde el “plan de negocio” y como encontrar un busines angel hasta la ob

Supera las crisis reinventándote te ayudará a descubrir el gran profesionalque llevas dentro. Te adentrarás en una senda en la que verás que casi todo entu vida depende, esencialmente de ti. Tu influencia, tu talento, tu salud yhasta tu juventud dependen de ti. Este no es solo un libroque te insufle energia e ilusion cuando estas al borde del desaliento (que loes), sino que marca un camino hacia la mejor version de ti mismo, y seconvierte en una autentica hoja de ruta para lograrlo. Te muestra los escollosa los que se enfrentan los profesionales que progresan, y te enseña laspalancas que pueden potenciar y consolidar tu carrera. Ademas, profundiza enlas aptitudes en las que debes entrenar y en las actitudes a cultivar:responsabilidad, honestidad y positividad.Despues de leer estelibro ya no podras echar balones fuera y buscar culpables de lo que no te gustaen tu vida. Estaras al mando. Tu nuevo mapa te ayudara a perder tus miedos, aelegir tu futuro, marcar tus objetivos, superar retos, apoyarte en las personasque te rodean y, en definitiva, ser ese gran profesional y mejor persona al queaspiramos todos.

Edición ampliada y actualizada delbestseller sobre liderazgo creativo que recogelos principios que construyeron lacultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar.A lo largo de casi veinte años, Pixar ha dominado el sector de la animacion y ha producido peliculas tan valoradas como la trilogia de ToyStory, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido records de recaudacion y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias..., las peliculas de Pixar son una leccion practica sobre lo que es la creatividad.Cuando Ed Catmull era joven tenia un sueño: hacer la primera pelicula de animacion por ordenador. Persiguio este sueño como estudiante en la Universidad de Utah, y se asocio con George Lucas, una colaboracion que, indirectamente, lo llevo a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986.Catmull explica en este libro los valores y las tecnicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambien tan rentable. El ingrediente esencial en el exito de Pixar esta en su entorno unico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafian las ideas establecidas, como por ejemplo:- Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre.- La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos.- Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos.- La estructura de comunicacion de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones.En esta edicion ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los años posteriores a la publicacion de Creatividad, S.A., para iluminar aun mas el desarrollo continuo de la cultura, unica y singular, propia de Pixar.Reseñas: Este libro deberia ser una lectura obligatoria para cualquier directivo. Charles Duhigg, autor de El poder del habitoEn Creatividad, S. A., Ed Catmull expone con honestidad y sentido comun como no convertirte en un estorbo y como fusionar arte, negocio e innovacion. George LucasA los gurus de los negocios les encanta contar historias sobre Pixar, pero esta es la oportunidad de conocer la historia real de alguien que la vivio y la lidero. Todos los interesados en gestion de la innovacion deberian leer este libro. Chip Heath, coautor de Cambia el chipEl libro mas practico y profundo jamas escrito por un profesional de la innovacion. Gary P. Pisano, profesor en la Escuela de Negocios HarvardCatmull nos traslada al interior del ecosistema de Pixar y nos muestra como la excelencia se desarrolla y se perfecciona con un nivel de detalle que resulta inspirador. Si tienes un trabajo creativo, debes leer este libro ya. Daniel Coyle, autor de El pequeño libro del talentoEste es el mejor libro jamas escrito acerca de lo que implica establecer una organizacion creativa. Robert I. Sutton, profesor en la Universidad de Stanford y autor de Buen jefe, mal jefe

Hubo una época en que la competencia se consideraba insustituible, pero los tiempos han cambiado y también la empresa. Hoy las organizaciones deben aprender a explotar el amplio potencial de valores integrales que rodean a la compra y el uso de sus productos y servicios. Deben crear "monopolios de valor" fundiendo, en sus ofertas, las comodidades y emociones del publico y las realidades del contexto en que se decide la compra de sus productos y servicios. Segun todo esto, pues, la competencia ha dejado de ser la clave para el exito exige un gran salto de la imaginacion para llevar a una empresa mas alla de la competencia y transformarla en lider del mercado. Este libro es un fascinante viaje por un universo comercial en ebullicion en el que los conceptos, y no la tecnologia, toman la delantera. Un universo en el que poder aparcar un automovil es un valor integral de su posesion, y el hecho de comer chocolate integral la experiencia de un gran numero de las personas que adoran las golosinas, por lo que la mayoria de la gente quiere tener el aparcamiento garantizado y se decide por engullir barritas de chocolate light, que alivian su sentimiento de culpa. Un universo en el que, dentro de muy poco, las compañias de seguros pagaran indemnizaciones a la victima terminales cuando aun esten vivas, y las lineas aereas publicitaran un nuevo avion con despegue vertical que podra operar desde el centro de las ciudades. Una obra sorprendente, pues, que ninguna persona interesada por estos temas puede dejar de leer, y que se erige por derecho propia, como muchos fanaticos del autor ya han proclamado, en "el mejor De Bono".

«Me di cuenta de que llevaba seis años siendo alienado por un sistema educativo totalmente obsoleto. Me rebelé contra ese sistema y decidí dedicar mi tiempo a mi pasión.» Así empieza la historia d

40 verdades esenciales para los jefes, verdades esenciales sobre el arte de dirigir a las personas.«Existe un proverbio inglés según el cual no existen los malos alumnos, sino los malos profesores. E

La discusión sobre cómo generar calidad en la reflexión y la práctica prospectiva no es un asunto resuelto, es un tema necesario para brindarle seriedad y estructura conceptual y metodológica profunda a esta disciplina. Es un reto abordar esta discusion, puesto que este es un momento historico propicio, en la medida en que la humanidad requiere pensamiento de largo plazo y soluciones innovadores para afrontar con exito macroproblemas como el cambio climatico, la sostenibilidad ambiental, la convergencia tecnologica, la crisis economica y la transformacion de las estructuras productivas con base en el conocimiento, la convivencia multicultural, entre otros.

Las estrategias y fórmulas de Emilio Botín para hacer del Santander uno de los primeros bancos del mundo.«Emilio Botín es el banquero más astuto de Europa.»FortuneEl Banco Santander es hoy el primer

Pocas personas se plantean vivir de aquello que realmente les gusta. Sin embargo, hoy en día es posible desarrollar un proyecto que no precise de muchos recursos y que nos permita ganarnos la vida haciendo lo que nos apasiona si sabemos aprovechar todas las herramientas que internet proporciona para proyectar nuestra idea. La lectura de esta obra te enseñara de forma sencilla a utilizar los diversos canales online para compartir tus conocimientos con el mundo. Al mismo tiempo, aprenderas a generar ingresos pasivos creando productos y servicios digitales que te permitan subsistir y conoceras los errores que conviene evitar al iniciarnos como emprendedores. El emprendedor digital te ayudara a poner en practica el proyecto que llevas dentro utilizando las estrategias mas convenientes y aprovechando todas las herramientas digitales disponibles.

Cuarente ejecutivos latinoamericanos nos cuentan los secretos para entrar y operar exitosamente en China.

El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecucion de objetivos estrategicos a medio y largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los ejecutivos de sectores como la banca, el petroleo, los seguros y la distribucion utilizan el CMI, tanto para guiar la gestion actual como para marcar objetivos futuros. Nos enseñan como aplicarlo en cuatro categorias: actuacion financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y formacion, y crecimiento. Asimismo, nos revelan de que manera el CMI funciona tambien como sistema de formacion y nos indican los pasos necesarios para que cualquier directivo pueda construir el suyo propio.

?NDICE: Introducción. Los fundamentos del management moderno. Los modelos de gestión. La Administración Péblica: su papel en las economías modernas. La nueva gestión péblica. Los servicios péblicos. La gestion peblica: nuevos modelos.Manifestaciones recientes del nuevo management peblico. La responsabilidad social corporativa. Anexo 16.1. Algunos datos comparados de la India y la Repeblica Popular China. Anexo 16.2. Lo social y lo ambiental. En la practica del management.

Toda la experiencia de una de las directoras de orquesta de mayor proyección aplicada al liderazgo de equipos.Inma Shara tiene un oficio especial: su trabajo consiste en dirigir orquestas. Y en esa profesion tan apasionante se enfrenta a un reto enormemente complejo, el mismo reto que encara un lider de cualquier sector o un directivo de una empresa: como armonizar equipos formados por personas de gran talento, que tocan instrumentos diferentes, para conseguir que esas notas musicales escritas sobre el pentagrama cobren vida, lleguen al publico y se despliegue la magia.La batuta invisible quiere reflejar la tension permanente con la que trabaja un director de orquesta, que debe ser un excelente musico y al mismo tiempo un buen gestor de recursos humanos. En definitiva, el director de orquesta se enfrenta al doble reto de todo lider: marcar unos objetivos compartidos por todos, que respeten la capacidad y la intuicion artistica de cada uno de los miembros del equipo, y lograr que estos objetivos trasciendan en una interpretacion que emocione y entusiasme al publico. En este libro, Inma repasa, entre otras cuestiones, el tipo de formacion que se requiere para llegar a este nivel de liderazgo y como se resuelve el desafio de seguir fielmente la partitura del compositor y cumplir a la vez las expectativas del publico.El primer acorde, el silencio. El podio, mi principal confidente. Y el silencio continua. Detras, un auditorio formado por centenares de personas contiene la respiracion. Y el silencio continua. Enfrente, una orquesta formada por experimentados maestros tambien contiene el aliento; concentrados y expectantes ante mi gesto inicial. Y el silencio continua. En ese instante la atencion se centra en mi primer movimiento gestual, en mis brazos, en mis manos... Y el silencio continua. Doy la primera anacrusa del concierto. Y la musica comienza.Inma Shara

La Empresa que quiero expone cómo generar modelos de negocio que utilizan la ineligencia colectiva de la empresa. Para ello, utiliza una metodología que consensúa, define e implementa la estrategia, con una perspectiva multiple, integradora y dinamica. Se trata de un marco de trabajo que convierte la voluntad estrategica en realidad operativa, a traves de la gestion. Toda persona que quiera fundamentar el exito de su empresa, sea grande o pequeña, deberia conocer y aplicar el modelo que introduce este libro.

Starbucks, la fórmula del éxito es una mirada penetrante al funcionamiento interno de una de las marcas más exitosas de hoy.¡Sé un líder empresarial! Conoce los 5 principios de liderazgo que llevaron a Starbucks a convertirse en una de las marcas mas exitosas de la actualidad.Starbucks, la formula del exito, ofrece una perspectiva sobre los principios de liderazgo que impulsaron el resurgimiento de la iconica compañia durante la crisis economica. Joseph A. Michelli establece cinco principios de accion que alimentan la sostenibilidad global a largo plazo de Starbucks y que pueden utilizarse en cualquier empresa, de cualquier sector -saborea y eleva, ama ser amado, busca puntos en comun, moviliza la conexion, aprecia y desafia tu legado.La compañia dio a Michelli acceso directo con una variedad de socios (empleados) para escribir este libro, desde baristas hasta lideres de alto nivel, entre ellos Howard Schultz, presidente, director general y consejero delegado.

Basándose en el análisis de empresas que han conseguido superar dificultades y sobrevivir durante mucho tiempo, el libro explica cómo tener éxito en el mundo de los negocios de forma continuada.La obsesion por la rentabilidad a corto plazo ha llevado a muchas empresas a tomar decisiones que han resultado fatales. El verdadero proposito de la estrategia empresarial es conseguir una organizacion que va a durar mucho tiempo.Hay mucho que aprender de la experiencia de las empresas supervivientes que han existido durante cientos de años. El proposito de este libro es aprovechar esta experiencia para proponer planteamientos y herramientas que contribuyan a la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.-Plantea metodologias practicas y probadas en la empresa que permiten la implantacion de un modelo de direccion estrategica valido para cualquier organizacion. -El libro se ha escrito desde la practica empresarial y la reflexion de procesos -Manual dirigido a economistas, empresarios, directivos, profesores y estudiantes.